高情商回話技術，我們都知道說話其實也是一門技術，高情商說話的人都會招人喜歡，而低情商的人只會招人厭惡，所以會高情商的說話是多麼的很重要，下面是高情商回話技術
高情商回話技術1
高情商回話技術
1、別人問你會喝酒嗎?
錯誤回答:不行不行，我不會喝酒
你可以這樣回答:我擅長倒酒
2、當有人誇你顏值很高
你可以這樣回答:
我就喜歡你這麼一本正經的說大實話
3、別人說你有點矮呀
錯誤回答:我矮管你啥事?
你可以這樣回答:
沒辦法，都是被顏值壓的
4、當有人問你誇你太有才了
你可以這樣回答:
謝謝你的誇獎，比起這個，我更欣賞你的眼盱
5、當有人問你在嗎?
你可以這樣回答:
你先說說什麼事，我好決定我在不在
6、當有人問你多大了呀?
你可以這樣回答:
大家都說我看上去像18歲，大概和你一樣大
7、別人說你曬黑了
錯誤回答:黑點沒事，健康
你可以這樣回答:
我故意曬黑的，因爲我不想做個“膚淺”的人
8、當有人問你每個月工資多少時
你可以這樣回答:
大概4萬多一點(4000、0)不到5萬
高情商回話技術2
情商高的人是這樣和人交流的
在別人幫助了自己之後，不是說“謝謝”而是“謝謝你”，或者“謝謝”後面加對方的名字。
聊天中，情商高的人都是這麼和人對話的：“你說的好像也有道理，但是這樣會不會更好？”
聊天中，情商高的人一般說“你覺得怎麼樣？”而不是“不，你這樣不行”“不，你這樣做錯了，你應該。。。”。
指出他人的細微變化
剛見面時，要想加深別人對你的印象，或贏得更多的好感，一個簡單又有效的方法是，觀察對方身上有哪些和平時不一樣的細微變化，比如穿衣打扮，或者神情氣色上有哪些閃光點，拿出來聊幾句。
如果對方是女性的話，有非常多的地方可以關注。
比如新的髮型，新的衣服，首飾上的變化等等，都是可聊的話題。
如果對方是男性的話，也可以關注那些男人們比較在乎的東西。
比如換了一塊新手錶，穿了一雙新款式的鞋等。
只要是有閃光的地方，都可以及時指出來。
雖然只是幾句話的事，但起到的效果是很不一樣的。
人與人之間的情感，就是在這些細小的地方滋生出來的。
50%原則
人都是有慣性的，說話聊天也是如此。
內向害羞的人習慣了聽，巴不得周圍的人能一直說，自己只要回覆“嗯”“啊”“好”“是的”就行。
而外向活潑的人習慣了說，恨不能佔用所有的時間，把自己心裏所有的話都傾倒出來，這樣才感覺痛快。
但不管聽也好，還是說也好，一旦過度都會讓別人不舒服。前者容易讓別人覺得冷漠，心裏有隔閡，而後者則容易讓別人覺得嘮叨，心生反感。
要避免這樣的情況，可以用50%的原則來調整自己。
我們通常會發現那些情商高的人會有考慮對方的話語，比如會在句末會加一句“好嗎？”，這樣不僅僅是發表了自己的意見與建議，也更多的給了別人抒發自己情緒的機會，是一種尊重別人的說話聊天方式，也是說明你沒有忽視他，有考慮他的感受。
換而言之，你在和異性相處的時候，也應該是這樣的，不要只考慮自己，而應該多考慮對方。站在對方的角度去思考、發現問題。而不是自顧自的只談自己，只討論自己的事，這一點像是一句我們常說的話：王婆賣瓜，自賣自誇。
少評價對方，多聊感受
在人際交往中，評價他人其實是一件不太好的`習慣。
當你去評價他人的言行時，不管對錯，都很容易讓別人下意識地緊張，一旦和別人想的不一樣，就可能會對你產生防禦，甚至是排斥的心理。
所以，和別人交往，儘可能避免評價對方。
因爲，你自以爲的洞若觀火，在對方心中可能就是讓人討厭的自以爲是。
更好的處理方式是，多聊感受。
所以，越是高情商的人，越善於交流感受。
高情商回話技術3
幽默式回覆——大家誰不喜歡身上有點兒幽默的人呢？如果對方問你在幹嘛的時候，你給他一點幽默，那麼他對你的印象肯定會加分不少。來，讓我們一起來看看幽默的人怎麼回答。在幹嘛呢？我在思考一個問題呀。思考什麼問題啊？我在思考一個美女爲什麼問我在幹嘛呀，這樣既幽默又顯得情商很高。
反問式回覆——反問式回答簡單來說就是你問對方，你在幹嘛呀？由此可以掌握住話語權。例如對方問:在幹嘛？高智商的你應該這樣回答：我在想你呀，你呢？
調侃式回覆——許多人喜歡高冷一點的人，但是真實的情況沒有多少人真正的喜歡高冷的人。你希不希望他在和你聊天的時候裏面帶着騷氣呢？當然，這種騷氣只可以對你不可以對別人。這時如果有人問你你在幹嘛呀？你可以這樣說我在思考啊，思考啥呀？
思考你和別的女人的差別。這時對方肯定們你思考出了什麼嗎？此時高智商的你可以這樣回覆他。別的女人通常喜歡一個人，會說愛我愛你，但是你卻只會說你在幹嘛？
簡單式回覆——可能你覺得上面的幾種方式對於你來說有些難，那麼現在我給你介紹一種特別簡單的回覆方式，那就是根據自己的日常生活回覆。她問你在幹嘛，在不知道怎麼有趣回覆的情況下，你可以說剛吃過飯，準備看書，或者正在跑步之類的話。雖然這樣回答很簡單，但是你們可以引出新話題呀，例如可不可以一塊散步等等，這樣兩個人就可以不尷尬的交流下去。
