職業目標的方向，我們的人生髮展是需要目標和方向的，大家也都知道新生活是從選定方向開始的。我們有無目標是成爲成功者與平庸者的分水嶺。以下了解職業目標的方向。
職業目標的方向1
西方有句諺語：如果連你自己也不知道你要到哪裏，往往你哪裏也到不了。一個人應該知道自己適合做什麼，應該做什麼。選擇重於努力，只有儘早地選擇並確定自己的職業目標，設計自己的職業發展道路，才能在自己的職業道路上獲得成功。
比塞爾是西撒哈拉沙漠中一個不大的村莊，它坐落在一塊1.5平方公里的綠洲旁，可是在肯·萊文1926年發現它之前，這兒的人沒有一個走出過大沙漠。肯·萊文作爲英國皇家學院的院士，當然不相信這種說法。他用手語向這兒的人問其原因，結果每個人的回答都是一樣：從這兒無論向哪個方向走，最後都還是要轉到這個地方來。
爲了證實這種說法的真僞，他做了一次實驗，從比塞爾向北走，結果三天半就走了出來。比塞爾人爲什麼走不出來呢？肯·萊文非常納悶，最後他只得僱一個比塞爾人，讓他帶路，看看到底如何？他們帶了半個月的水，牽上兩匹駱駝，肯·萊文收起指南針等現代化設備，只拄着一根木棍跟在後面。十天過去了，他們走了數百英里的路程，第十一天的早晨，一塊綠洲出現在眼前。
他們果然又回到了比塞爾。這一次肯·萊文終於明白了，比塞爾人之所以走不出沙漠，是因爲他們根本不認識北斗星。在一望無際的沙漠裏，一個人如果憑着感覺往前走，他會走出許許多多、大小不一的圓圈，最後的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓千里內沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。
肯·萊文在離開比塞爾時，帶了一位叫阿古特爾的青年，這個青年就是上次和他合作的人，他告訴這位小夥子，只要白天休息，夜晚朝北面那顆最亮的星走，就能走出沙漠。阿古特爾跟着肯·萊文，三天之後果然來到了大漠的邊緣。
現在比塞爾已是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，每年有數以萬計的旅遊者來到這兒，阿古特爾作爲比塞爾的開拓者，他的銅像被豎在小城中央。銅像的底座上刻着一行字：新生活是從選定方向開始的。
有無目標是成功者與平庸者的分水嶺。如果沒有目標，你就會像在浩瀚沙漠中完全憑着感覺摸索的比塞爾人一樣，只能是漫無目的地曲折前行，而且最終可能發現，自己又回到了起點；或經過多年的辛勤努力後，卻兩手空空，一無所獲。無論你年齡多大，真正的人生之旅，是從設定目標那一天開始的，以前的日子，只不過是在繞圈子而已。
當然，你向目標挺進的過程，有可能是一個職業長跑的“馬拉松”，你或許會懈怠，或許會放棄。同樣，在現實中，我們做事之所以會半途而廢，這其中的原因，往往不是因爲目標難度較大，而是覺得成功離我們太遠。所以，你制定目標的時候，應該把你的職業生涯的最終目標分解成一個個的階段性目標。這樣的話，只要你持之以恆，執著地一個一個去實現目標，那麼，你的職業生涯的總目標也一定能夠實現。
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他是憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話：憑智慧戰勝對手。當時許多人都認爲這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。
兩年後，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。
山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。十年後，這個謎終於被解開了，他在他的自傳中是這麼說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來，比如第一個標誌是銀行，第二個標誌是一棵大樹，第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。
比賽開始後，我就以百米衝刺的速度奮力地向第一個目標衝去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。四十多公里的賽程，就這樣被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初，我並不懂得這樣的道理，我把目標定在四十多公里外終點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。
所以，當目標比較遠或難度比較大時，一定不要把眼光緊緊盯着它，時間長了，很容易導致職業倦怠和厭煩情緒。而把目標分解成一個個的小目標，這樣實現起來不僅要容易一些，而且還更有成就感，並能最終實現你心目中的大目標。
總之，職業規劃制定得越早、步驟越詳細，越能早日實現自己的夢想。所以，找準自己的職業定位，然後朝着這個目標堅定不移地前進，努力將一口井挖深，那麼，你一定能取得事業上的成功，實現自己的遠大理想，並找到屬於自己的幸福。
職業目標的方向2
職業生涯的三個方向五大前提
①縱向發展，即員工職務等級由低級到高級的提升；
②橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，爲以後的發展創造更加有利的條件；
③向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味着個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。
五大前提
如果你的職業生涯規劃目標是成爲一個掌握上億元資產公司的總經理，你就要把這個規劃分成幾個中等的規劃，如什麼時候成爲一個部門的主管，什麼時候成爲一個部門的經理，然後再把這些規劃進行進一步的細分，使它成爲直接可操作的具體計劃。
1、正確的職業理想，明確的職業目標
職業理想在人們職業生涯設計過程中起着調節和指南作用。一個人選擇什麼樣的職業，以及爲什麼選擇某種職業，通常都是以其職業理想爲出發點的。任何人的職業理想必然要受到社會環境、社會現實的制約。社會發展的需要是職業理想的客觀依據，凡是符合社會發展需要和人民利益的職業理想都是高尚的、正確的，並具有現實的可行性。大學生的職業理想更應把個人志向與國家利益和社會需要有機地結合起來。
2、正確進行自我分析和職業分析
首先，要通過科學認知的方法和手段，對自己的職業興趣、氣質、性格、能力等進行全面認識，清楚自己的優勢與特長、劣勢與不足。避免設計中的盲目性，達到設計高度適宜。其次，現代職業具有自身的區域性、行業性、崗位性等特點。要對該職業所在的行業現狀和發展前景有比較深入的瞭解，比如人才供給情況、平均工資狀況、行業的非正式團體規範等；還要了解職業所需要的特殊能力。
3、構建合理的知識結構
知識的積累是成才的基礎和必要條件，但單純的知識數量並不足以表明一個人真正的知識水平，人不僅要具有相當數量的知識，還必須形成合理的知識結構，沒有合理的知識結構，就不能發揮其創造的功能。合理的知識結構一般指寶塔型和網絡型兩種。
4、培養職業需要的實踐能力
綜合能力和知識面是用人單位選擇人才的`依據。一般來說，進入崗位的新人，應重點培養滿足社會需要的決策能力、創造能力、社交能力、實際操作能力、組織管理能力和自我發展的終身學習能力、心理調適能力、隨機應變能力等。
5、參加有益的職業訓練
職業訓練包括職業技能的培訓，對自我職業的適應性考覈、職業意向的科學測定等。可以通過 “三下鄉”活動、大學生“青年志願者”活動、畢業實習、校園創業及從事社會兼職、模擬性職業實踐、職業意向測評等進行職業訓練。
職業目標的方向3
職業半路想轉型請抓緊方向盤
一、找準自己的職業定位
應該對個人的職業興趣、職業價值觀、職業傾向性、職業滿意度等方面進行全方位的調查，並且把個人以往的所有職業行爲進行整合，發現其慣常的行爲模式和基本職業動力模型。這些信息的綜合將對找到個人適合的職業發展方向起到關鍵性作用。
a、清晰地認識自己：深刻地知道自己喜歡什麼，想要什麼，什麼樣的工作才快樂，做什麼樣的事纔有成就感，自己的能力有多少，能做什麼，核心競爭力是什麼。
b、全方位的掌握職場信息：要有大到小，行業信息、公司信息、崗位信息，然後與自己進行匹配，最終選定自己喜歡而且勝任的行業、公司然後是具體崗位。
c、進入這樣的平臺：深入瞭解你想進入公司的人力資源部門情況，直到他們喜歡什麼樣的人，不斷演練適合他們口味的面試技巧，然後順利進入。
d、把握機會：雖然登上了你的舞臺，但是你怎麼跳才能成爲主角?通過對自己深入的認識，就會知道自己的長處和短處，通過對公司的深入認識就會知道他們想要什麼樣的員工，這時候 就要有針對性地給自己充電。
e、前輩的指點：很多時候遇到問題自己沒有經驗，到底怎麼做適合?這就需要有位職場有豐富閱歷和成功經驗的師長指點迷津。
做到以上幾點轉型也好，找工作也好，過的高薪也好，一點問題都沒有!
二、要有對崗位因素的研究
對職位工作內容、就職者資質要求以及對就職者的評價標準等等的詳細信息要有充分了解，並且在行業現狀和發展趨勢的背景下判斷崗位與個人的匹配度。
內因外因雙因素考量肯定就能得出職業道路應該怎麼走，職業生涯應該怎麼規劃等問題的答案。通過內外因結合，將找到個人已有的和理想職位所要的差距在哪裏、程度有多大、怎麼消除這個職業“壁壘”以及個人的核心競爭力應該怎麼到持續增強等一系列問題。
要知道，轉型之後，疲勞期是一定會有的，要適當的轉型，可以多一些工作的熱情和鬥志。很多人不可能一開始就找到自己喜歡的工作的。
三、看準行業趨勢
目前社會上行業數量繁多，職業人士如何從衆多的行業中找出適合於自己發展的一片天地，就需要藉助於外力——職業顧問。只有專業的職業諮詢機構，才能幫你在職業暗道上尋找光明。
