知名品牌營銷案例100例，每個品牌都會想盡辦法在儘可能多的場景中給予品牌曝光，近期的一衆品牌不斷創新，以全新的營銷手法引來市場關注。下面來看看知名品牌營銷案例100例。
腦白金
好的廣告並不是創造了什麼，而是喚醒了什麼，激發了什麼，提醒了什麼。
最後是讓他們需要購買的時候，或者立即行動。
有人說，腦白金的廣告很洗腦，但你仔細想一下，賣了20年的保健品，最高峯一年賣到40億，據說現在還有每年10多億銷售······洗腦嗎，不是，就是他看準了你送禮的時候，不知道送什麼，自然想到腦白金。
這就是洞察力，史玉柱在20年前的營銷能力，遠遠高於大多數人。
你在罵人，人家靠兩款產品的洞察，人生巔峯了。
小罐茶
小罐茶是如何做起來的？
1、小罐茶讓茶葉品牌化。
萬家茶企不如一個立頓，就是因爲中國的茶葉沒有品牌，只有品類，要麼就是一個零售品牌，店鋪的品牌，品類的品牌，產品的品牌很少啊······小罐茶，讓茶葉一下具有了品牌化屬性，也就有了產品的溢價能力。
2、小罐茶是茶葉的價值化。
送禮的定位是精準的。但送禮需要有一定的價值。小罐茶的大師背書，一罐4g，獨立包裝，可以搭配，最核心的是，80g，500元，送禮的時候對方也知道價值，這就是一種心理。你要說這是庸俗的，也沒辦法，當年送禮的時候，想不起來買什麼的時候，就想到小罐茶，這就成功了。
3、小罐茶創造了一種消費新場景。
小罐茶大家看到過它的廣告了，都是杜國楹乾的，一個營銷的天才也不爲過。背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機，也都是他乾的。有人可能會說，這些廣告很令人生厭，但你要知道，這些產品爲什麼會火爆？從營銷專業的角度來說，這算是奇蹟了。
小罐茶的底層邏輯小罐茶最核心點就是兩個：
第一，創造了一罐就是一泡，這就是場景消費，場景之下，你就是消費者，這個茶就不是選購品，而是必需品了；
第二，這個包裝高大上，有概念，很合適，拿來送禮，實現了跟其他產品的差異化。
小罐茶通過場景和送禮等的洞察，迅速抓到了這個行業的本質，“一泡”而紅。小罐茶是靠廣告轟起來的嗎？表面看是的，但只要稍微分析一下，它的方法還是很巧妙的，至少是另闢蹊徑，化腐朽爲神奇了。
央視的'垃圾時段，又被杜利用了一把，效率和效果極高。我一直在想，爲什麼茶葉、白酒這些品牌，除了說產地、文化以後，基本就無所作爲了呢。
這種傳播不也有很好的轉化嗎？
當然，產品是重要的，也是基礎，但你不能僅僅從功能或者文化上來談產品，而是從消費者，從使用者，從場景和精神層面來看產品。場景是產品的解決方案，
小罐茶的做法你是不是有點受啓發？
茶葉的營銷也是沒有固定套路的，你可以年輕化；也可以創造一種場景，還可以建立自己的超級IP，你最好不要像小罐茶一樣去央視砸廣告，瘋狂的去砸出一個市場來，因爲人家的套路不一定合適你。
江小白
江湖上流傳着江小白的扎心文案，除了這個品牌的營銷光彩之外，公衆大多對他們產品充斥着負面評價，但這並不影響這個現象級產品的暢銷，江小白一年銷售過10億。
江小白的消費者是85後和90後，基本不懂白酒；
有人說：江小白難喝，這麼難喝，做不長久的等等，但這幾企業也做了好多年了，年銷售過10億了，越做越大了，怎麼回事？
江小白的產品是什麼？
白酒，文案？那麼不好喝，大家怎麼還趨之若鶩？你看不懂吧。
本質上江小白銷售的是一種場景下的心情釋放。而是靠洞察消費者，靠場景的解決方案，促動85後和90後的內心，讓他們找到了一種聚會時候的宣泄和釋放，這就是江小白的產品和營銷邏輯。
至於你們說的那些情懷，夢想，故事，扎心文案，都是水到渠成罷了。
案例一：蘭蔻
蘭蔻這樣一個品牌，在活動期間如何去做到整合營銷的呢？
我們可以從左邊看到，首先，蘭蔻開辦了一個巨物化的裝置空降巴黎，打造國內國外曝光量6000萬+。
蘭蔻限時店也空降北京三里屯。在店內可以通過掃二維碼在線下單，新零售網紅拍照，現場體驗的方式融合在一起，並且通過明星引流來引發社交媒體的自發傳播，從站內到站外都進行了很好的曝光。
與此同時，活動中還有單獨的明星營銷，蘭蔻邀請到了王俊凱，周冬雨，劉濤，袁泉等明星，分別代言了不同的商品，覆蓋不同類型的粉絲羣體，這樣更精準也更有效。
第3步，通過直播和短視頻的形式，來進行種草吸粉，在活動當天，然後通過預售的形式，在中國和法國進行跨國的直播。
通過明星效應周冬雨助陣，派發紅包與福利，中法連線在線互動200萬+。並且還通過淘寶創意短視頻，打造4支短視頻場景化演繹雙11的物流快，滿足贈品超值禮贈和開禮儀式等驚喜，更好的和消費者進行深入化的探討和溝通。
當然，活動不能只是飄在上面，不能只讓消費者覺得高級，同時也要讓活動進行落地，所以也配合了小樣買贈等形式，消費者可以直接轉換。
所以大家發現了嗎？整個營銷活動的意義就在於線上和線下的整合，不僅是傳播方式的線上和線下整合，並且也是玩法和銷售轉換的整合。當我們爲消費者提供360度服務的時候，那麼銷量就自然而然提升了。
案例二：百雀羚
再來看一個國產品牌——百雀羚。
百雀羚在去年打造了宮廷牌，這個概念凸顯中國之美，吸引年輕消費者，也坐穩了天貓億元俱樂部的會員。
百雀羚一個看似很傳統的企業，但是在去年開始進行了創新和變化，這個點就和之前聊到過的李寧是類似的，都是通過品牌的再塑造，去進行傳播和互動，讓品牌具備年輕感。
因爲其實中國的消費者大部分還是很願意接受國產的，那麼如何讓國產更高級，這個就是關於國產品牌最需要思考的問題了。
百雀羚整個流程是在活動前進行微話題的預熱。並且在活動期間，通過國學及女性KOL引發討論，並且通過“時間解藥”這個病毒視頻進行傳播和互動。
通過傳統文化與時下流行碰撞，歌詞與主題“時間解藥”的呼籲，宣傳了極致的東方之美，而在最後整體全部導入到電商平臺，達成當天成交過億的銷售額。
1. 整合品牌資源定製化打造
整合營銷不只是去強調玩法上的線上和線下結合，也會整合品牌現有的資源進行定製化的打爆。
湯臣倍健這個品牌，在各大電商平臺採取了不同產品和營銷策略來觸及各類消費人羣，在天貓平臺的營養健康品類中排名第二，僅次於swisse。
我們可以從圖片看到它的營銷策略。
湯臣倍健天貓旗艦店走的是粉絲經濟，主推品牌新系列事業，主打的是年輕消費者。而湯臣倍健天貓專營店，通常的消費者是囤貨，所以說主推的是量販裝，主打長期消費者。而湯臣倍健京東旗艦店，它的品類線比較豐富，適合去做到多種組套搭配的玩法，那麼也適合去主打追求性價比的消費者。
每個店鋪根據自己不同的形式來進行不同人羣的精準觸達，也是品牌方大的活動檔期，需要去保護產品價格線的重要玩法之一。
除了從產品線本身的精準定位以外，湯臣倍健也側重粉絲經濟的提升，以年輕人爲目標，通過多種圍繞偶像的互動形式來提高品牌的曝光，促進產品銷售的提升。
湯臣倍健通過幾個步驟來提升消費經濟。
設定預設目標及相應福利，鼓勵粉絲爲偶像打call。比如像圖片上面可以看到的，10月20日目標是達成我們的600個約定，那麼這個也是粉絲和明星的承諾，就是品牌方和明星的銷售承諾。
設計偶像專屬禮包，提供周邊供粉絲珍藏，那麼湯臣倍健也和蔡徐坤進行互動，並且在活動頁面進行宣傳。
線上線下聯動投放廣告，讓蔡徐坤無處不在。最後在站內發起粉絲狂歡節的活動來提高轉換，最後的成交額也達到了月銷超過13萬罐，單罐最低81元的整個銷售狀況。
通過明星效應去帶動產品的成長，那麼這個也是目前最火的營銷方法。當然這種方式其實是有問題的，消費者如果是一味的通過明星的粉絲經濟來進行購買的話，那其實對品牌沒有什麼忠誠度。
所以說品牌方和明星合作的同時，也需要讓消費者更多的去關注品牌本身，纔有可能對他們進行二次觸達。
星巴克招募“氣氛組”
12月中旬，一則“在星巴克帶筆記本的人都星巴克氣氛組”的段子在網絡走紅，星巴克官方微博迅速反應，當日立即推出“招募星巴克氣氛組”活動並被網友迅速擴散，借勢爆紅流量再度將話題熱度推高，擴大品牌效應。
星巴克在國內一直是自帶流量的品牌，其在營銷方面則更多依靠品牌自身的IP，由粉絲進行自發的擴散。而近年來，通常只扮演冷冰冰的宣傳機器的官方賬號也開始打造人格化IP，例如拍攝抖音小視頻、官方微博、公衆號更積極地與粉絲互動，這背後，也正是星巴克意識到粉絲對品牌帶來的“自來水”式推廣效應。
而星巴克此次借勢營銷，也正是其常用營銷手段的昇華版。氣氛組的段子之所以走紅，是由於其內容具有社會普遍性。哪怕是調侃是段子，星巴克以頗帶自嘲式的營銷噱頭，結合自身強大的品牌流量與社會熱點，以極低的成本借勢擴大品牌效應，成爲2020年品牌借勢營銷方面值得借鑑的案例。
老鄉雞土味發佈會
繼2月董事長手撕員工“疫情期間不上班不要工資”聯名信爆紅後，老鄉雞於3月發佈視頻“2020老鄉雞戰略大小會”再次成爲熱門話題。
老鄉雞公衆號將其稱爲“我們用200元預算幫董事長安排了一場史無前例的發佈會”，發佈會內容爲老鄉雞董事長束從軒在一座鄉村風格的舞臺上發佈2020年品牌戰略。該發佈會以其“土到極致卻不低俗”的演繹方式，成爲土味營銷中爲數不多的優秀案例。
細數老鄉雞2020年的營銷事件，其登上熱門討論的案例並不少見，例如與岳雲鵬“不打不相識”式互動代言、疫情期間不洗手不給吃飯、官方微博每天只發“咯咯噠”等。其營銷策略的核心，是通過打造年輕人喜愛的土味視頻，以接地氣而又有趣的方式通過官方渠道不斷與年輕人產生交流，在年輕人心目樹立“可愛、高性價比”的品牌形象。
奢侈品x運動品牌聯名
奢侈品牌與運動品牌聯名並非個案，但放在今年奢侈品牌加速“入世”的背景下，又多了幾分意味。2020年，PRADA與DIOR相繼與Adidas、Air Jordan推出聯名款式。
在此次聯名營銷中，兩大奢侈品牌均選擇了年輕人喜愛的款式進行聯合打造，例如PRADA x Adidas推出貝殼頭款，DIOR x Air Jordan推出AJ1款式。在經歷了入駐天貓、直播電商等渠道反響平平後，奢侈品牌試圖通過年輕人喜愛的潮流款式拉近與消費者的距離。
奢侈品牌需要保持自身的品牌調性，因爲過於接地氣的營銷方式並不適用。而Adidas、Air Jordan雖然作品運動品牌，其高端潮流產品在時尚界也有着一定的地位，通過這一切口打開與年輕人對話的新渠道，亦不失爲其他奢侈品牌值得嘗試的手段。
