在社會發展不斷提速的今天，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編爲大家收集的周例會會議紀要範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
時 間：20xx年5月21日上午
地 點：公司五樓會議室
出席人員：
籤 發：
會議內容：本次會議爲周例會，
周例會會議紀要的範文。會議聽取了各部門上一週工作情況及存在問題彙報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上週工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施；
四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施後，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時採取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經營開發部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協作爲目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
時 間：××××年××月××日15：00—16：20
地 點：××廠辦公室
主持人：×××
參加人員：××廠班組長以上管理人員
會議內容：傳達公司週六生產會議精神、總結上週生產情況、安排及強調下週重點工作。
會議紀要如下：
一、傳達公司會議精神;
1、公司要求各車間轉變工作作風，協調好各個工序的生產，確保生產的穩定性與連續性。
2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。
3、噸工資包乾的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個車間需要加強設備的維護保養工作。
二、本週工作完成情況
1、制酸車間本週完成了生產任務，××生產××××噸。
2、固體××到庫後，迅速開始熔×，由於固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。
3、動力車間各臺高壓電機已經加油，發電任務完成，××循環水風機沒有修復，××循環水風機震動較大，正在處理之中。
4、電氣運行比較平穩，××××線已經通過××電力局來人的檢驗並且合格，已經投入運行。
5、廠區內的禁菸規定已經下發，各個車間執行情況較好，本週沒有發生安全環保事故。
6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態化。
三、下週的主要工作
1、液體××庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好××工作，要求當班班長及調度把××工作作爲主要工作來抓。
2、安排下週一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速××槽繼續××，確保液×不影響生產。
3、××日低溫回收蒸發器出廠，低溫回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發器到現場之前修理好。
4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本週至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。
6、下週安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。
四、分廠管理
1、人員配齊後，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。
2、月度考覈考評的打分儘量做到公正公平，管理人員的考覈由三個廠長民主打分考評，一般員工的.考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。
3、今後××到庫驗收、簽單，以及××進度、安全是調度的重點工作。
4、短時間停車，熱系統恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。
會議時間：xxxx年xx月xx日上午
會議地點：項目部會議室
參加會議單位及人員：詳見附表
主持人：xxx
會議內容：xxxx熱電廠項目監理部組織、業主和施工單位召開了工程協調周例會，各單位有關人員參加了會議。
現將會議主要事宜紀要如下：
一、工程完成情況：
上週完成情況：冷卻塔人字柱共澆築完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項目部：
1、上週無重大質量安全事故，安全及技術交底到位;
2、上週由於工程款問題發出一份工程聯繫單;
3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;
4、加強安全管理制度a、現場施工巡檢力度加強了b、對進場人員着裝及進出車輛人員等加大控制度;
5、施工現場完善了一些消防設施;
6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;
7、爲保障用電安全，電工對施工現場所有在用電箱進行了檢查;
8、爲防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;
9、氣溫升高，爲保障施工人員正常作業，落實了一些防暑降溫的措施;
10、 廠區的管網圖要儘快落實到位;
三、監理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起;
2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區管網布置方案，來預防多雨季節排水問題;
4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在着安全隱患，希望施工單位儘快落實到位;
6、煙囪井架安裝不符合規範要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規範進行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力;
8、爲保障工程質量，三檢制度要做好;
9、原材料、構配件進場之前必須報審，否則不予進場;
10、安全文明考覈條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請業主方多多配合施工單位工作;
12、爲保障工程進度和工程質量，監理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收;
四、業主要求：
1、配電室開關斷不開，施工單位儘快更換新的開關;
2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;
3、現場關鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強;
5、擋土牆扶植土問題聯繫何彬儘快處理到位;
6、前方土方問題會聯繫管委會落實;
7、廠區管網排水問題儘快落實好;
8、開會前的準備資料要做好;
9、土地掛牌問題會在本週解決;
10、施工現場抽菸問題要嚴格禁止;
11、爲保障施工質量，施工單位質檢部門要積極發揮作用;
