節能減排工作是保持我國經濟持續、快速、穩妥發展，調整經濟發展佈局，構建和諧社會、節約型社會的一項重要舉措。要全面開展節能減排活動方案的策劃和實施，作爲****學院，我們不僅要把節能減排與節約型學校建設結合起來，還應該把環境與健康結合起來，建設有自己特色的節約型學校。倡導學校師生實現生活垃圾分類，“每天省一度電”、“每人每天節約 1升水”、“每天少扔一個廢塑料袋”的目標，通過“節能減排志願者在行動”活動的廣泛、深入、持久展開，進一步提高全院師生的節能減排意識。
活動名稱：
開展節能減排活動
活動目的：
通過在我院廣泛開展節能減排系列活動，宣傳環保節約的理念,培養我院大學生節能減排意識，鼓勵更多大學生積極參與校園節能減排公益活動，發揮其在環境保護事業中的積極作用，推動我校“節能減排學校”的建設，推動資源節約型、環境友好型社會的建設。引導學生爭做節能減排的宣傳者、踐行者，營造人人有節能減排意識、人人懂節能減排知識、人人有節能減排行動的校園氛圍。
活動內容：
開展學生節能減排宣傳教育活動，充分發揮自身優勢，廣泛利用各種宣傳陣地，積極宣傳國家有關節能環保的法律、法規和政策，不斷增強廣大師生的憂患意識、危機意識和責任感、使命感，深入開展節能減排活動。積極教育引導師生增強節約環保意識，倡導節約型的生產方式和消費方式，自覺養成節能環保的好習慣。要圍繞推廣節約資源的新技術和幫助學生掌握節約資源的新技能、新方法，加強師生環保意識。
活動形式：
我院分團委將組建節能減排宣傳服務隊，在校園內設立節能減排宣講點，積極開展節能減排宣講活動；蒐集有關節能減排知識，製作知識宣傳單，通過學院發放到學生手中；積極引導志願者走進教學樓、宿舍等學習、生活區域開展浪費水電的現場調查活動，把有關現象反映到相關部門；懸掛12條宣傳條幅，做好節能減排的活動宣傳，營造校園宣傳氛圍。
活動過程：
1. 全面採取節能減排措施。
結合本校的實際，強化師生的節能環保意識，從學校發展、建設及日常運行管理的全局出發，對節能、節水、環保工作進行統籌規劃。要建立健全節能環保制度，做好學校發展和校園建設規劃，加強基本建設、維修改造及日常工作、學習、生活運行過程中的節能環保管理，嚴格執行國家節能環保標準，積極採用新技術、新工藝、新設備，加強節能、節水、環保設備和器具的推廣應用，要建設節水使用設施,積極推廣綠色照明和智能控制，節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節約資源、保護環境。
2. 加強節能減排知識教育。
結合環境保護類學科特點和專業課程進行節約資源、保護環境的教育，使廣大師生成爲節約資源，保護環境的自覺實踐者。
3. 組織節能減排主題宣傳教育活動。
將節約資源宣傳教育作爲學生思想教育的重要內容之一。各班級依據學生年齡特點, 以生動活潑、學生喜聞樂見的形式，組織以節能減排爲內容的宣傳教育活動。引導學生樹立節能環保的觀念，關注生活中的節約方式，學習和尋找節能的竅門和方法，熟悉要求、宣傳羣衆、教育自己。通過校園節能減排主題宣傳,引導師生,從我做起,自覺保護環境,節約能源的意識。
4. 開展節能環保社會實踐活動。
依託校內外社會實踐活動場所，開展以節能環保爲主題的社會實踐活動，使學生在實踐中學習節能環保知識和方法，掌握節能環保技能、深化節能環保意識、養成節能環保習慣,同時希望利用自己的行動來影響身邊的朋友參與到節能減排的行動中。組織學生節能減排科技創新活動，開展大學生節能減排社會實踐和科技競賽，鼓勵學生通過親身參與實踐，爲我校節能減排工作做貢獻。
5. 營造節能減排校園文化與社會氛圍。
認真貫徹《教育部關於建設節約型學校的通知》和《教育部關於開展節能減排學校行動的通知》，編寫宣傳節能環保教育的資料，免費發放給老師與學生。利用網絡、海報、刊物等各種方式，進行節能、環保宣傳，營造良好的校園文化與社會氛圍，進一步開展綠色校園,和諧社會的建設活動。
6、牽手你我，節能減排
利用****學院的專業優勢成立影視小組，自己動手拍攝、剪輯節能減排的短片，在學校音樂廳和教室循環播放。組織相關學生社團，利用生活廢品製作精美生動的工藝品。並評出相關獎項，活動後期將優秀作品在音樂廳進行展示。
****分團委在本次活動中將繼續秉承*****************的八字精神，一如既往地遵循認真負責的工作態度，將本次工作順利完成！
一、程項目概況
（一）項目特徵
---工程地處--區，西臨----，南靠---，北臨--，是由住宅、停車場及各種配套設備、小區道路及環境工程組成的中高檔次住宅及沿街商業，總建築面積-----M2，工程施工階段的具體內容有：
1.平基土石方
2.建築工程：包括基礎工程、主體工程、裝飾工程等。
3.給排水工程：包括室內外生活給水系統、室內外消防給排水系統、室內外生活污水、廢水、雨水等排水系統。
4.電氣工程：包括高低壓供電系統、防雷接地系統、照明系統等。
5.自動化工程
（二）工程特點概述
1.此項目地處--------區，施工過程中對周邊環境必須給予充分的注意。
2.施工工期緊，且直接影響到商品房銷售業績，工期必須嚴格控制。
3.中高級住宅小區，施工質量和投資必須嚴格控制。
二、項目管理的組織機構
（一）工程項目管理的組織格局
（二）針對本項目的項目特點和工程特徵，組建如下適合本項目的管理機構，在今後實施過程中，視工程進展情況，可進行適當的補充和調整。
三、職責範圍
（一）施工階段的質量控制
1.質量的事前控制
1）掌握和熟悉質量控制的依據。
2）施工場地的質量檢查驗收。
3）施工隊伍的資質審查。
4）工程所需原材料、半成品的質量控制。
5）施工機械的質量控制。
6）審查施工單位提交的施工組織設計。
7）施工環境、管理環境改善的措施。
A.協助監理單位完善項目監理規劃和實施細則。
B.協助施工單位完善質量保證工作體系。
C.主動與監理公司、質監站聯繫，爭取工程建設中有關部門的支持和幫助。
D.審覈施工單位關於材料、製品試件取樣及試驗的方法方案。
E.審覈施工單位制定的成品保護措施。
F.協助監理單位完善質量報表、質量事故的報告制度。
2.質量的事中控制
1）施工工藝過程質量的控制。
2）工序交接檢查
嚴格執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成後，先由施工單位進行自檢、專職檢，認爲合格後，再通知監理工程師和甲方現場工程師到現場會同檢驗，檢驗合格後簽署認可方進行下道工序。
3）隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程完成後，先由施工單位自檢，初驗合格後填報隱蔽工程質量驗收通知單報監理工程師和甲方現場工程師檢查驗收。
4）工程質量事故處理
包括質量事故原因責任的分析、質量事故處理措施的商定、批准處理工程質量事故的技術措施或方案、處理措施效果的檢查。
5）配合監理單位行使質量監督權，下達停工指令。
爲保證工程質量，出現下述情況之一者，現場工程師有權督促監理單位指令施工單位立即停工整改。
A.未經檢驗即進行下道工序作業者。
B.工程質量下降經指出後，未採取有效改正措施或採取了一定措施而效果不好，繼續作業者。
C.擅自採用未經認可或批准的材料。
D.擅自變更設計圖紙要求。
E.擅自將工程轉包。
F.擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。
G.沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現質量下降徵兆者。
6）質量、技術簽證
凡質量、技術問題方面有法律效力的最後簽證，只能由工程部經理（總監）一人簽署，現場工程師可在有關的質量技術原始憑證上簽字，最後由工程部經理核籤後方有效。
7）行使好質量否決權，爲工程進度款的支付簽署質量認證意見。
施工單位工程進度款的支付申請，必須有監理工程師和甲方現場工程師的認證意見。
8）建立質量管理日誌
現場工程師應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。
9）組織現場質量協調會
現場質量協調會由監理公司主持，協調會後應即發會議紀要。
10）現場工程師每月向工程部經理報告有關工程質量方面情況。
3.質量的事後控制
1）單位工程竣工驗收
凡單位工程完工後，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，驗收程序按照上級主管部門要求進行。
2）審覈竣工圖及其他技術文件資料。
3）整理工程技術文件資料並編目建檔。
（二）施工階段的進度控制
1.進度的事前控制
做好工期預控，主要工作內容有：
1）編制項目實施總進度計劃
項目實施總進度計劃爲對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，也是審覈施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審覈施工進度、材料設備供應進度、資金計劃是否協調的依據。
2）審覈施工單位提交的施工進度計劃
主要審覈是否符合總工期控制目標的要求；審覈施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3）審覈施工單位提交的施工方案
主要審覈保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。
4）審覈施工單位提交的施工總平面圖。
主要審覈施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。
5）制定甲供材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料、設備部分的採供計劃。
2.進度的事中控制
進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整，另一方面及時進行工程計量，爲向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。工作內容有：
1）建立反映工程進度的施工日誌
逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內外、人爲和自然的各種因素。
2）工程進度的檢查
審覈施工單位每半月、每月提交的工程進度報告，審覈的要點：
A.計劃進度與實際進度的差異。
B.形象進度、實物工程量與工作指標完成情況的一致性。
C.按合同要求及時進行工程計量驗收。
D.有關進度、計量方面的簽證。
進度、計量的簽證是支付工程款、計算索賠、延長工期的重要依據，必須由現場工程師會同公司有關部門會同參加。
E.工程進度的動態管理
當實際與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，並提出進度調整的措施和方案，並相應調整施工進度計劃，材料、設備的進度計劃，必要時調整工期目標。
F.爲工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。
G.組織現場協調會。
H.每月向工程部經理報告有關工程進度情況。
3.進度的事後控制
1）制定保證總工期不突破的對策措施。
2）制定總工期突破後的補救措施。
3）調整相應的施工計劃、材料、設備、資金計劃。
4.獎懲機制
除了一般的獎懲制度外，在合同中、施工過程中根據需要，增加關鍵節點獎懲機制：配合銷售工作、主體封頂、外架拆除等。工期目標處罰措施：
1）施工過程中的節點計劃處罰標準：每一棟樓的每一個關鍵節點每拖延一天處罰20000元。每一棟樓設三個關鍵節點，即結構封頂、外腳手架拆除、單體竣工。
2）整體工程的竣工備案計劃，每拖延一天處罰5萬元，不足一天按一天算。提前一天獎勵5萬元。
（三）施工階段的投資控制
1.投資的事前控制
該階段的控制目的是進行工程風險預測，並採取相應的防範性對策，儘量減少預算外的投資及施工單位提出索賠的可能。
1）協助預算部審覈施工圖預算，明確投資控制的重點。
2）按合同要求，如期提交施工現場，保證施工單位正常施工。
3）按合同要求，如期按質按量供應由甲方負責的材料、設備到現場。
4）按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料。
2.投資的事中控制
1）按合同規定，及時答覆施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。
2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合。
3）工程變更、設計修改要慎重，提醒公司有關部門作好事前的經濟合理性分析。
4）嚴格經費簽證
凡涉及經濟支出的停窩工簽證、用工，使用機械的簽證，以及材料調價等簽證，必須由工程部經理最後核籤後方有效。
5）定期向公司工程部經理報告工程投資動態情況。
3.投資的事後控制
1）審覈施工單位提交的工程結算書並報預算部審定。
2）協助監理公司處理施工單位提出的索賠。
四。工程部各級人員的職責與權限
1.工程部經理、副經理
工程部經理是建設單位委派的工程負責人，在項目施工階段工作有最後的決定權，根據工程項目實施的具體情況，可書面授權副經理行使經理的部分職責和權力，副經理還將協同監理單位負責工程項目的安全監督。
1）執行公司的指令和交辦的任務，組織領導工程部人員開展項目管理工作，負責編制工作計劃，組織實施，並督促檢查執行情況。
2）保持與工程建設中有關的部門、單位負責人聯繫，確定工作中相互配合問題。
3）審查承包單位選擇的分包單位的資質。
4）審查施工單位的施工組織設計。
5）督促、檢查施工單位開工準備工作，會同監理公司總監審覈開工報告。
6）參加設計單位向施工單位的技術交底會。
7）參加與項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議。
8）審籤監理公司所簽發的工程質量通知單，工程質量事故分析及處理報告，返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報表。
9）簽署變更設計審查意見。
10）檢查工程部各業務組的工作情況。
11）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。
12）審查工程竣工決算。
13）分析項目管理工作狀況，做好各項工作的年度總結報告。
14）副總經理另外。
2.駐地現場工程師
現場工程師是工程部派駐施工現場的專業負責人，在工程部經理的領導下對所分管的項目工作進行管理。
1）執行工程部經理的指令和交辦的任務，編制所分管事項目的工作計劃，組織實施並檢查落實執行情況。
2）按工程施工規範和驗收標準檢查施工單位執行承包合同情況，按監理規劃檢查監理單位的工作情況並及時提出改進意見。
3）歸口審查各類變更設計，提出審查意見後呈報工程部。
4）提出本段範圍內的返工、停工命令報告，報工程部經理審批。
5）對分項、分部工程抽驗和參加監理公司組織的驗收。
6）現場檢查工程質量、進度；複測、檢測試驗數據，覈實所有工程所需材料的採購供應情況，檢查進場材料是否符合要求。
7）關鍵部位做好旁站監督工作。
8）收集施工過程中的資料，作好記錄。
9）組織各部門有關人員做好工程計量。
10）掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工情況，及時填寫工作記錄。
3.材料採購供應人員職責
1）掌握材料信息，優選供貨廠家。
負責甲供材料、設備的採購，定貨前向工程部經理及公司有關部門報送選擇供應商的評估報告書。
2）根據合同、圖紙和審定的施工組織設計及施工進度計劃，編制甲供材料供應計劃，合理組織材料、設備的供應，確保施工正常進行。
3）合理組織材料的使用，加強運輸、倉庫保管工作，健全材料管理制度。
4）加強材料進場檢查驗收，對用於工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。
5）負責協調材料供應，設備安裝廠家和施工單位的關係，做好材料、設備現場移交記錄。
6）對不符合要求的甲供材料、設備，及時向供應商提出索賠。
4.信息報表組人員職責
1）對各工程項目的建設前期資料、施工資料、監理資料進行分類彙總，存檔。
2）參加工程部主持召開的各種會議，並編寫和整理會議紀要。
3）收發各方信函、圖紙、文件資料，並編目歸檔。
4）負責工程書籍、辦公用品的管理工作。
五、對施工單位的質量及材料管理
要求施工單位必須建立健全質量保證體系，落實各級質量責任制，並書面報送建設單位及監理單位；
施工單位應明確工程質量目標，並有切實可行的保證措施。
項目必須建立嚴格的“三檢”制度，加強施工過程的質量控制，保證監理單位、建設單位一次驗收合格。
嚴格執行工序報驗制度。施工單位必須在每道工序自檢後，書面報請監理驗收，經監理籤認後，方可進行下道工序。
加強施工單位的工程質量監督及檢查，檢查結果在工程項目內部進行通報，對發生的質量缺陷及質量問題（一般質量事故），除限期整改外，由建設或監理單位通報批評及處以罰款500～1000元/次，並同時將處理結果上報建設單位及監理單位的上級公司，同時作爲建設單位對承包單位資格考覈的重要指標之一。每月將檢查結果進行彙總，並在建設單位項目辦公室予以張榜公佈。
施工單位工程質量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的，建設單位有權要求其進行停工整頓，並處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。
如發現施工單位將不合格材料或未經建設方認可的材料用於工程上，除無條件返工外，並處以5000～10000元的罰款。
如原材料、成品、半成品、構配件等經檢驗不合格，應要求承包單位立即組織對不合格品進行標識、記錄，採取隔離堆放等措施。
要求施工單位必須加強施工現場材料的使用管理。對於場地內的材料，必須對其進場時間、材料名稱、規格、批號、檢驗狀態、數量、廠家等進行標識。
對於涉及工程結構安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。
六、施工管理配合售樓的措施
一）工程質量管理措施
1、施工圖審查制度
施工圖出圖前，由設計部組織，項目部配合，對施工圖紙進行詳細的審查，重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上出現的問題，形成審查文件，轉設計院修改後重新出圖。
開工前，由項目部組織，總承包商、設計院、監理公司參加，進行設計交底和圖紙會審，並形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現錯誤的地方進行專項審查。
2、施工單位質量保證體系
施工單位在開工前，根據項目工程特點和合同規定的質量目標，編制《項目質量計劃》，並上報項目部和監理公司。項目部協助監理公司審查其質量保證體系、質量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，並將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3、樣板驗收制度
應作施工樣板的施工項目包括：支護錨杆、樁基工程（試樁）、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄杆工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉換層施工，以及其他有必要作施工樣板的工程。
對於新材料，新設備、新工藝等，也要先做樣板，報監理公司及工程部，通過試驗和鑑定後，纔可應用的工程上。
4、質量通病處理
針對經常出現、易引起業主投訴的牆面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外牆牆面開裂，以及防水設計不合理、空調洞倒水、門窗質量問題、結構施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問題，由項目部組織、設計院、監理公司、承包商參加，召開專門的技術討論會，制定有效的措施，有條件的可以作樣板，以提高工程質量。
5、日常質量管理
工程部協助監理公司，對承包商的日常施工進行管理，嚴格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進行旁站。
每週監理例會，施工單位負責將上週的工程質量實施情況作總結匯報，就工程中出現的質量問題，監理公司協助施工單位分析原因，制定糾正措施和預防措施，杜絕在後續工程在類似問題重複出現。
6、設計協調問題
對於在設計中應注意的問題，工程部以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求，明確設計要求和節點做法，確保設計圖紙的深度和質量。
7、質量事故處理
對嚴重的質量事故，由施工單位提出技術處理方案，並經監理公司和工程部部認可後，進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。
對於一般的質量事故，由施工單位按技術處理方案處理後，重新檢查驗收。
8、入住前質量檢查和維修
根據完工後內部檢查的流程和方法，工程部與物業公司一起，對主體空間尺寸、觀感質量、門窗質量等進行詳盡的檢查，並對廚房和衛生間做滲水試驗，對發現的問題及時要求總承包商進行維修，確保業主入住交接的順利進行。
二）建築裝飾裝修階段文明施工管理措施
1、建築裝飾裝修階段的材料進場前，施工單位應向監理公司及甲方報送材料堆放場平面圖，並按審批意見堆放進場的材料；
2、施工單位報送建築垃圾的堆放場地，如未報送，則按甲方指定的地點進行垃圾堆放；
3、施工單位每天必須工完場清，當日產生的垃圾只能集中堆放於指定位置，不得堆於它處；
4、禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建築垃圾；
5、各種材料、設備的包裝紙、包裝箱、塑料保護膜等不得隨意亂丟，當天工作完成後由專人進行清理處理；
6、鋁合金安裝時的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點，不得隨意丟棄；
7、鋁合金門框扇必須在指定位置堆放，不得散落放置；
8、外牆磚必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點；
9、外牆磚粘貼後，落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至
10、甲方及監理單位不定期抽查、採用現場拍照的方式，留下記錄；每週由監理提交檢查違章記錄和照片給建設單位，由建設單位統一彙總整理以處罰單的形式發監理和施工單位；
三）成品保護措施
1）鋁合金門窗：
運輸時應妥善捆紮，幢與幢之間用非金屬軟質材料隔墊開，吊裝時選擇牢靠固定的着力點，防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。
進入施工現場後應在室內豎直排放，產品不能接觸地面，底部用枕木墊高10釐米，室內保持清潔、乾燥、通風。
禁止人員踩踏，不得在其上面安放腳手架，懸掛重物。
在清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷，刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前，採取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作爲運料通道。
嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上，並嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應防止利器劃傷門窗表面；防止電、焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好，下檻用九夾板製成馬蹄形蓋板保護。
在玻璃安裝後，應在玻璃上貼上保護膜，並貼上明顯提醒標誌。
2）入戶門：
運輸時應放在托架上，並妥善捆紮，起吊時不得將擡槓插入框內擡運。
進入施工現場後應進專門倉庫保存，豎直排放，產品不能接觸地面，底部用枕木墊高10釐米，室內保持清潔、乾燥、通風。
進入現場後安裝前應測量其對角線的長度和平平整度，並採用可靠的保護措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口，應在門框邊加設防護板，以防碰傷撞壞框體；如果長期作上料口時應採取預留門洞開的方法，作後塞口。
施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。應防止利器劃傷門窗表面；防止電、焊花燒傷或燙傷面層。
3）防水層
基層砂漿必須進行養護，可用蓄水養護或用草包、紙袋覆蓋後澆水養護。養護期間必須保持覆蓋層材料溼潤並禁止閒人上層面踏踩火災說明繼續施工。合理安排施工流向，避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層，應及時採取措施保護，操作人員不得穿戴釘鞋作業。
穿過地面、牆面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形，以免鋪好後更換。
地漏、排水、變形縫等處應保持暢通，施工中應採取保護措施，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質量。
4）塗料與油漆
在塗刷塗料前，預先清理基層表面；塗料乾燥前，應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風鉤或用木鍥固定，防止扇框粘結塗層，影響質量和美觀，同時防止門窗玻璃損壞。
塗料施工完畢，尚未乾燥前，設置標誌牌，防止觸摸。
5）地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵製品等接觸地坪時，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面。
粉刷施工手推車運輸材料時，不得隨意碰磕地坪，同時粉刷時應在牆面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪。
6）地磚
急促砂漿尚未達到強度前，其他各種不得進入同一施工區操作。
不得使用鐵製爬梯，以防破壞地磚
其他各種施工時，應儘量避免尖利物品直接作用於瓷磚表面。
施工時，人員應穿軟包底鞋，並不準其他人員走入；鋪設完畢以後，要做好圍檔，禁止人行；待砂漿達到設計強度後，上面覆蓋紙板後，方可允許人員行走，但仍需防止後道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
7）電梯
電梯安裝完畢後內部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞。調試運行後一般不作施工運輸用除特別需要徵得同意後方可使用。電梯在使用過程中派有證書的專人開啓，並定期進行保養。
一、活動背景:
隨着網絡技術的發展，各種軟件的開發層出不窮。而FLASH在各軟件的競爭中顯示出了它特有的魅力，成爲各種項目開發必不可少的軟件。FLASH應用範圍越來越廣,例如軟件系統界面開發、應用程序開發、手機領域的開發及遊戲開發等等。FLASH與我們的生活聯繫越來越緊密，但真正瞭解FLASH製作等技術的學生並不多。我們的宗旨在於：掌握一門技術就是這麼簡單！
二、活動項目：
普及電腦知識，豐富學生課餘生活，培養學生對計算機技術的興趣愛好和創新意識。促進校園和諧發展。
三、活動宗旨：
爲更好地在全校學生中普及計算機知識，增強計算機應用技能、增進學生網絡愛好者之間的技術交流，更好地引導學生學習新知識、掌握新技術、活躍校園計算機文化，爲信息時代的大學生提供一個展現個性自我的絢麗舞臺。
四、活動事項：
活動對象：廣東水利電力職業技術學院全體學生
活動內容：FLASH動畫設計大賽
活動時間：20xx.5.10-20xx.6.6
五、主辦單位：
主辦:廣東水利電力職業技術學院學院團委
協辦:計算機協會
六、比賽流程：
比賽時間安排：
報名：20xx.5.10 ~ 20xx.5.15
初賽：從報名時間起至初賽截稿時間
初賽截稿：20xx.5.26 12:00
初賽結果公佈：20xx.5.30
決賽時間：20xx.6.6
報名方式：
計算機協會將向全校各班發送邀請函，包括活動的具體時間安排、地點及活動的主要內容簡介，再由各班班長通知本班學生。參賽的學生報名到本班班長，我們將派指定人員與各班長聯繫，統計參賽人員。
參賽方式：
? 個人的形式參賽
? 組隊參賽，每隊人員不能超過3人。如果有特殊原因，未能通過班級報名的學生也可以
直接聯繫我們報名。聯繫方式會在具體實施時公佈於各海報和宣傳單上。
比賽方式：
比賽分爲初賽、和決賽兩部分進行。各參賽選手報名後，立即設計製作自己的`作品，並在規定的時間內將作品交至指定的地方。我們會邀請專業人士進行評審，排在前30的作品將入圍決賽。決賽時，我們將會在現場展示所有入圍的作品，並邀請專業人士、老師作爲評委，爲各作品打分。其中，觀衆也具有一定的評分權。
評選細則
1. 評審團組成
專業評審評委團：由5名評委組成，分別爲計算機方面的兩位老師、一位主管學生工作的老師及2位學生會幹部。
大衆評審團：隨機抽取現場觀衆11名作爲大衆評審團
2. 評分標準
⑴內容（40分）
① 內容健康積極向上；
② 內容具有觀賞性、藝術性和可讀性，豐富多彩；
③ 設計思路清晰，能夠明確表達出設計意圖。
④ 如果設計內容與校園文化生活有關可加分。
⑵視覺效果（30分）
① 頁面清晰，佈局合理，有較強的視覺吸引力；
② 作品需爲原創作品。
⑶創意（20分）
① 頁面有較強的個人創意，有創新意識；
② 作品整體具有新風格。
3. 分數計算
決賽評比標準爲：評委分70分+觀衆分10分（觀衆只做最後的選擇，選出一個自己認爲最好的作品。觀衆分=10分×支持人數/觀衆總人數），入圍決賽選手必須出席決賽，否則視爲棄權。
獎項設置：
決賽設冠軍1名；亞軍2名；季軍3名；另外優秀獎若干。
“給你一個五星級的營銷思路”
縱觀陶瓷企業，管理架構裏都設有策劃這個職能。如果你與很多陶瓷策劃人接觸過，不難發現在陶瓷行業裏，大多數從事策劃工作的是在從事公關宣傳策劃，更多的是在宣傳策劃裏充當一名寫手，專業來說是一名文案策劃，甚至落到工作實務中真正的職能是一名文案。現代中國策劃出現在上世紀80年代，最具有代表性的中國策劃人是王志綱，爲碧桂園房產策劃的一句廣告語“給你一個五星級的家”，使碧桂園定位清晰銷售暢旺，出現了中國新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個領域裏的專者。
陶瓷行業的策劃大多數都是從事寫作、活動組織、媒體宣傳等工作，因此，大部分的陶瓷策劃人都屬於媒體策劃這個範疇，要求的能力也着重於在寫作方面。但企業的職能與架構卻是明顯地放在策劃與市場部上，這樣的要求就使得策劃人對企業的幫助有了很大的限制。曾經有一位投資者問過：“策劃能這麼神奇嗎？如果可以，現在就給你一筆款，你幫我賺錢就行了”。面對這個問題，不難想象到大多數投資者對策劃的要求及誤解，所以，企業家出現了既渴望策劃又怕策劃的心態。
營銷策劃是在企業營銷系統模式中提供一套有效而可執行的行爲系統，其中包括有：營銷調研、營銷戰略、產品策劃、價格策劃、分銷渠道、廣告策劃、銷售促進、公關宣傳、人員推廣、營銷主題等範疇的策劃。企業設立策劃機構，其核心職能無疑是爲企業提高生產力，在商業競爭中克敵制勝。因此，在陶瓷行業必須明確營銷策劃職能範疇。
一、收集整理行業相關的競爭情報，提供分析報告並提出相對應的措施，爲公司進行重大的戰略規劃提供依據。策劃部門應建立系統的競爭情報體系，建議策劃人員不定期下到市場進行信息收集。
二、制定市場營銷戰略，市場管理制度，並執行市場推廣方案。策劃部門是一線的銷售工作的智囊，好的策劃可以極大地提升市場銷量。策劃工作需要尋找新的突破，發現並提出新的方案，因此，策劃需要下沉到經銷商，與經銷商一起監控並執行各種銷售計劃。
三、品牌建設與管理。品牌建設與管理工作是策劃部門的重點工作，按照市場營銷+企業文化和企業形象的品牌建設模式。策劃部門需經常深入一線工作，瞭解、觀察門店等一線的情況，並在其中發現問題，尋找解決的辦法。積極參與媒體組織活動，利用公關媒體制造品牌不同的宣傳方式，善於發掘與製造事件新聞，提升品牌的美譽度與知名度。
此外，筆者在這裏獻醜，給企業在策劃職能定位提出三條建議：1、認知企業所需要策劃職能，招聘時註明所需職位，如：文案策劃、媒體策劃、品牌策劃、營銷策劃等。讓有策劃能力的人才來應徵，這樣企業纔可以挑選到合適的策劃人才；2、策劃工作不是一個部門來完成的，需要市場部來配合完成整體或某個策劃方案執行，因此，策劃不是獨立的職能或
部門，需要整體的配合；3、提升營銷策劃的薪酬，這樣纔可以吸引有能力的策劃來參與陶瓷行業發展，策劃薪酬是企業非常敏感的問題，因此，更需要合理薪酬方式。
給陶瓷企業策劃人三條建議：1、綜合學習策劃職能工作範疇，積極自我提升，多利用人脈資源，羣策羣力，發揮策劃的最大功能；2、策劃工作需要更多的策劃資源，策劃人員應多參與各項不同行業不同風格活動，積累經驗；3、大膽思考、勇敢嘗試、開闊視野、時尚創新。
策劃是一種行爲、一種模式、一種智慧，策劃不是萬能的，但沒有“先行”的策劃是萬萬不能的。新銳獨到的策略、活躍實務的運作，創新的營銷模式、創新的產品營銷推廣手段，都是營銷策劃所能體現的。希望陶瓷行業的策劃人不斷提升營銷策劃水平，使得陶瓷行業能夠百花競放。
前言：
廣東工業大學是經國家教委批准，於1995年由原廣東工學院、廣東機械學院、華南建設學院東院合併組建的一所以工爲主、工理經管文結合的多科性省屬重點大學。學校在搞好羣體運動的同時，努力抓好高水平運動隊的建設。
跆拳道爲韓國之國技武術，是一種手腳並用之強身健體的武術，大約發源於1,300多年前，相傳此武術是由中國的北少林傳入，經過數百年之研究磨練，及無數次之改進，而成爲現今之 “跆拳道”。 亞運會現已將跆拳道列入爲正式之比賽項目，而奧運會亦已於XX年在澳洲悉尼舉行之奧運會被正式列入爲比賽項目，中國動員「陳中)在67公斤級奪取首面跆拳道奧運金牌，所以現世紀之跆拳道已有超過160多個國家加入成爲會員國，近6千萬人練習跆拳道。
本協會全稱爲廣東工業大學(龍洞)跆拳道協會，本着充實大學生課餘生活，嵩尚跆拳道武道精神，發揚愛國主義爲目標由校團委及社團聯合會領導校裏熱愛跆拳道的學生組成的學生性社團組織。
繼上一年本協會協助社團聯合會在四週年慶中成功演出多個節目，受到大多數同學們的認同。如今我們正準備策劃一臺跨校區的大型跆拳道文化交流晚會，希望得到合作伙伴的大力支持！
主題：part1 廣東工業大學(合作伙伴冠名)杯跆拳道邀請賽
part2 道--剛柔結合(合作伙伴冠名)跆拳道大型晚會
目的：營造強烈的學習氣氛，豐富課餘生活，提高學生熱誠，增強自信，使同學們認識到體育活動的多姿多彩。
主辦單位：廣東工業大學社團聯合會
舉辦單位：廣東工業大學(龍洞)跆拳道協會
協辦單位：廣東工業大學校團委
廣東工業大學街舞隊
參與單位：廣東工業大學(五山)跆拳道協會
廣東工業大學(大學城)跆拳道協會
廣東工業大學增城華立學院
廣州大學市政技術學院
廣州大學華軟學院
嶺南職業技術學院
實施方案：
時間：初定於～年4月28日星期四，下午2：00～5：30(合作伙伴)杯跆拳道邀請賽
晚上7：00～9：00道—剛柔結合(合作伙伴)跆拳道大型晚會及頒獎儀式
地點：廣東工業大學簡易籃球場
part1：
廣東工業大學(合作伙伴)杯跆拳道邀請賽
邀請對象：廣東工業大學(龍洞)跆拳道協會
廣東工業大學(五山)跆拳道協會代表隊
廣東工業大學(大學城)跆拳道協會代表隊
廣東工業大學增城華立學院代表隊
廣州大學市政技術學院代表隊
廣州大學華軟學院代表隊
嶺南職業技術學院代表隊
每支代表隊共五人，其中四男一女，共六組。按規定只劃分一個級別：男子組70kg以下，女子組50kg以下。
競賽辦法：
1. 分別進行個人對抗賽，每場比賽兩回合，每回合2分鐘，中間休息1分鐘；
2. 個人採取kof單敗淘汰制；
3. 運動員必須穿着跆拳道道服比賽。對抗賽護具各學校自備；
4. 參賽者必需是跆拳道練習者七級(綠帶)以上級別
裁判、指導教練等由提供比賽用具的三元里跆拳道館提供。
競賽時間：
～年5月12日星期四下午2：00～5：30
競賽地點：
廣東工業大學(龍洞校區)簡易籃球場
part2:
道—剛柔結合(合作伙伴)跆拳道大型晚會及頒獎儀式
籌備工作由跆拳道協會負責，包括聯繫合作伙伴，宣傳，印刷海報，排練等，具體工作安排如下：
1. 外聯部：負責聯繫合作伙伴，出具策劃書。聯繫校外各校區跆拳道協會，發出邀請函。
2. 宣傳部：負責於活動前兩星期印刷好海報、橫額及宣傳單(包括合作伙伴宣傳)等，在校道內張貼及派發。
3. 組織部：負責對參加比賽和演出人員的前期培訓，彩排等工作。
4. 祕書部：向學校廣播站發出播放版頭請求，準備晚會獎品、錦旗、及獎牌。
晚會演出時間：
～年5月12日星期四晚上7：00～9：00
晚會演出地點：
廣東工業大學(龍洞校區)簡易籃球場
暫定節目表：
1. 大韓跆拳道古典舞蹈
2. 跆拳道一步對練(女子組、男子組)
3. 跆拳道對抗套路(單人、加入對手)
4. 街舞隊表演及遊戲
5. 技術破板表演(女子組2人、男子組3人)
6. 跆拳道現代舞蹈
7. 男女子防身術及遊戲
8. 頒獎典禮(頒發冠、亞、季軍代表隊獎3隊、比賽獲獎隊員)
一．跆拳道舞蹈(古典)
音樂，由廣大負責
二．一步對練
男子一步對練(兩隊)
女子一步對練(一隊)
三．套路演練
單人套路(太極六章) 五人套路(太極六章攻防對練)
四.街舞隊表演
音樂，龍洞街舞隊負責街舞遊戲及頒獎
五.技術破板
龍洞校區
女子隊：1.正拳+手刀+肘 (3塊)
2.橫踢+360度轉身橫踢+後踢 (3塊)
男子隊：1.3*360度橫踢 (3塊)
2.分腿二段踢 (2塊)
3.騰空前踢三塊 (3塊)
其他校區
音樂
六.跆拳道舞蹈(現代)
音樂 ，龍洞負責
七.男女子防身術
男子隊：3男
女子隊：2女，3男
八.跆拳道遊戲及頒獎
九.邀請賽頒獎
活動資金預算：
1. 場地租用費 800元
2. 音響設施租用費 800元
3. 場地佈置費用 800元
4. 宣傳海報及單張 300元
5. 邀請外校餐飲費，基本交通費等 100元*6
6. 表演用板 10元*80
7. 後勤工作，禮儀、主持等聘用費用 500元
8. 比賽用獎牌及獎盃製造費 600元
約需費用共：5200元
備註：活動資金由合作伙伴全力贊助
一、目的：
以xx汽車爲主體，整合公司多頂業務內容，協調公司下屬各單位，採用靈活有趣、富有創意的多種宣傳方式，達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。
二、活動主題：
首付0元，分期付款，低價格，大空間，xx汽車貸回家
三、活動時間：
20xx年（具體選定）
四、活動標語：
大空間低油耗首付汽車貸回家
五、宣傳方式及活動內容：
1、26個鄉鎮醒目位置懸掛活動主題：26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm—75cm噴繪52張（交廣告公司處理）
預算：條幅約3600元，噴繪約600元
2、縣城各醒目地點張貼活動海報：100cm—75cm噴繪約100—300張（交廣告公司處理）
預算：約1500元——4000元
3、活動宣傳單發約3—6萬份
預算：約4500元
所需人員：約2人
4、汽車遊街，以本店其中新車或租借（2—4輛）與修理廠皮卡車（2輛）組成，新車居中，皮卡做爲廣告車一前一後。
（1）用KT板及廣告寫真紙製作汽車標誌，置於第一輛皮卡廣告車上，車身周圍張貼廣告主題內容，後廂敲鑼打鼓。
（2）用KT板及廣告寫真紙製作1比2汽車的模型一輛
所需人員：司機6名，敲鑼打鼓2—3人。
預算：皮卡車身廣告約300—800元，汽車的模型約300—400元
敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天
5、縣城中心廣場活動：
（1）汽車展示，邀請美女模特，汽車宣傳單發放。
（2）租借2—3輛汽車，舉行汽車障礙挑戰賽、慢行挑戰賽，參與即有獎品。
所需人員：模特2—4人，汽車比賽裁判1—2人，宣傳臺、銷售、禮品發放2人
預算：活動展臺，美女模特
6、向外拓展宣傳，輻射周邊範圍，德保縣、那坡縣活動內容可如上1—5點或相對減少。
六、活動優惠項目及禮品
在兼顧成本的情況下，結合酒店與修理廠內容：
1、現場全額購車贈送，如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1—2天或其他；
2、現場訂車後付全額贈送，如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他；
3、現場訂車後分期付款贈送，如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他；
4、活動期間內訂車後分期付款贈送（如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他；
5、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗卡、掛曆、檯曆、過年吉祥物或其他；
當今社會激烈的市場競爭作爲主導，企業往往會通過低價中標來獲得市場份額，中標靠標價，這是項目的一次經營；贏利靠管理、靠變更、索賠，這是項目的二次經營。二次經營是一種理念，作好二次經營工作是承包人賺取利潤必不可少的重要管理工作之一。如果不能充分發揮“二次經營”的作用，則企業的贏利甚微，貟有可能發生虧損，因此在“一次經營”之後要繼續開展經營活動，維護企業合法權益，提高企業經濟效益。
施工企業二次經營工作
如果說投標競爭是施工企業的“第一次經營”,那麼項目施工中的管理就被稱爲“二次經營”。二次經營是指合同簽訂後在合同履行過程中施工圖優化、變更設計、差價調整、索賠等對原合同費用的調整和優化行爲。“一次經營抓項目任務,二次經營抓效益”,因此，二次經營是施工企業經營過程的重要環節。
工作的目的和任務
二次經營是貫穿於施工全過程的重要經營行爲，其目的是降低成本、實現利潤。二次經營的任務就是優化施工組織和過程管理,通過提高生產力,對施工過程中的收入和支出進行細緻量化的管理,並創造提升過程管理質量,實現工程收入最大化,工程物耗最小化,降低工程成本,提高施工企業的贏利水平,實現企業目標利潤,創造良好的經濟效益以及社會效益。
主要手段
質量是開展二次經營的基礎工程質量是一次經營的前提，更是二次經營的基礎。對施工企業而言，質量、工期、成本是工程項目管理的三大要素。一切都要圍繞這三大要素進行經營活動。沒有質量保證，其他都無法實現。
成本控制
成本管理事無鉅細，效益靠細節實現。項目部應成立以項目經理爲領導的成本覈算小組，在施工過程中加強全員全過程控制成本的觀念，重點把對管理費、工費、材料費作爲項目成本管理工作的重中之重進行控制，從細節上控制成本。
管理費用支出貫穿於整個項目的始終，對於這部分費用的控制要嚴格執行公司制定的各項規章制度。要重點培養懂施工、懂技術、會經營，能管理的複合型管理人員，做到一專多能。通過有效的獎罰機制，充分調動管理人員的積極性和主管能動性，使項目人員能人盡其才，各盡所能，從而降低現場經費支出；制定各項節約措施，將成本控制的思想融入到日常工作的辦公消耗和水電管理等方面，最大限度的降低內部消耗和日常費用開支。在招待費使用時，嚴格控制，不符合要求的費用堅決不予報銷。
主體結構採用綜合單價分包方式有利於工費的控制，嚴格控制分包結算管理，嚴把出口關。一是要按月度進行驗工結算，嚴格執行合同單價，新增項目必須先簽補充合同後結算，沒有補充協議的嚴禁結算。
二是嚴格控制結算數量，確保結算數量不大於對業主計量數量，要有技術主管、總工程師的簽字複覈。三是要嚴格控制點工結算。能覈定工程量的項目應避免點工的發生，因爲點工數量的不可控因素較多，在過程管控中應儘量避免。
施工材料的控制是成本管理過程中的重點。物資部門對材料的供應要在保質保量的前提下，對價格、數量進行控制，嚴格把好進貨關、使用關和回收關。
合同的履行和嚴格把關是影響成本的關鍵之一。項目部要把合同作爲頭等大事來抓，成立合同評審小組，每項合同簽訂之前，要認真對合同進行評審，對合同的每一項條款進行認真分析研究，確保合同的合理和準確，有效的規避風險。設置專人進行合同管理，建立完善的合同管理臺賬。合同履行期間加強過程中管控，定期對分包隊伍進行檢查和考覈，及時糾正分包隊伍存在的問題，並監督其整改，加強現場協調，避免扯皮現象。並做好與合同有關的各項資料統計和分析工作，及時發現問題，解決問題，預防不必要的糾紛。
加強項目基礎工作，推行標準化、精細化管理，建立健全各種基礎臺賬，使項目部的各個環節，各個部門工作有序。做好變更設計的資料準備；做好工程數量的統計計算，對工程量反覆進行清理覈對；指定專人負責計量工作，對新增項目及時進行單價分析；加強內部信息溝通，使現場變更及時反饋到相關部門，並對合同條款進行討論，確定最佳變更方案。
制定二次經營策劃是保障面對“低單價”中標給項目經營管理工作帶來的巨大挑戰，實現以低成本完成項目施工，加大項目二次經營工作力度是有力措施之一。項目中標後應及時聯繫經開部門，獲取項目概預算資料，以及項目重、難點工程及概算費用組成；仔細研究合同，分析合同有利與不利的風險因素，制定二次經營工作策劃、明確二次經營工作範圍及工作目標，責任到人到崗，動態督導管理控制。
編制切實可行二次經營計劃，首先要全面熟悉報價資料，掌握構成計量的工程量清單單價所包含的工序內容，分析單價組成方式及組成單價的單項指標，從而掌握不平衡報價項目。其次做好項目變更規劃，根據合同條款中變更條件，結實實測的成本單價比較，增大利潤單價的施工數，減少虧損項目的施工數量並儘量向利潤項目變更，同時根據實施性施工進度計劃，初步劃分各項變更項目的實施期限，並做好滿足合同變更條件約定的技術準備。第三掌握調價索賠合同約定，做好項目經營管理過程中調價索賠項目預埋計劃和實施準備。
有策略實施是二次經營的根本項目二次經營工作，歸根結底是分析合同風險基礎上，分散和轉移風險。要充分發揮工作主動性和積極性，認真抓做好二次經營工作的實施，主要工作有以下幾方面：首先，要從思想意識的轉變和提高開始，統一思想認識，建立健全各項目二次經營領導機構，明確責任分工，主要領導集中精力，按計劃有步驟抓好落實，持續改進，注重工作實效。
其次，抓項目二次經營首先必須建立良好的外環境。二次經營工作前提和基礎是：“幹好活、處好人”，幹好在建工程是做好二次經營首要條件，安全質量無保證、控制工期和總工期延誤，二次經營無從談起。處好外部各方面關係是做好二次經營必要條件，合理但不合情的要動之以情主動爭取，不合理但合情的要以情動人、以情感人積極爭取。
第三， “有理有據、簽證齊全、圖文並茂、說明有力” 提高二次經營工作成效。變更調價的理由要充分，現場籤認及時，手續齊全，資料完整，申報審批符合程序，變更調價才具有充足的把握。
第四，項目二次經營要取得好的效果，必須注意工作技巧的靈活運用。二次經營技巧因人而異，多種多樣， “個性問題設法突破，共性問題學會搭車”，這句話說明工作技巧的運用，變更調價必須優先從個性問題思考解決，不牽涉其他單位，容易審查通過。共性問題必須聯合其他標段，或藉助行業協會，發揮集體智慧和力量，聯合促成共性問題的解決。
第五、及時跟蹤已上報二次經營項目的審覈、審批進展情況，掌握審覈、審批過程存在的主要問題和關鍵環節，重大事項信息及時向上級反饋。
第六、積極參加工程保險和設備保險，合理轉移風險。對於高風險隧道或自然災害頻發地區，應主動參加工程保險，出險後及時進行理賠，減少損失，轉移風險。同時對自有設備和週轉材料，應參加投保，避免工程保險發生時，設備和週轉料損失免賠責任出現。
項目成本管理是項目管理的核心，而“二次經營”是成本管理的基礎，只有做好成本管理中的二次經營，才能更好地實現企業的利潤最大化，使施工企業在激烈的市場競爭中得到生存和發展。
動畫前期製作 一、 策劃 二、 劇本
三、 資料的收集和整理 四、 風格設計 五、 角色造型設計 六、 場景設計
動畫中期製作 七、 設計稿
動畫後期製作
八、 電腦製作，合成，輸出 九、 影片輸出
動畫前期製作 一、策劃
1、製作動畫的目的
因爲要喚起公衆的環境保護意識，從而引導公衆參與到保環境的行列，爲此特製作以爲主題的二維公益動畫片。
2、製作動畫環境
主要使用flash 、PS結合製作動畫。
二、劇本 人物有人
劇情的經過：（文字描述） 第一情節：
第二情節：
三、資料的收集和整理
收集劇本 個人物的圖片素材，整理故事片段，設計好故事背景。
四、風格設計
（以幽默歡快搞笑爲主） 五、角色造型設計
1、張三：造型很囧，很癡呆； 2、李四：兇狠暴躁的樣子
六、場景設計 第一個場景： 第二個場景：策劃分工
注：如某同學負責某一動畫角色造型動作，需把該動畫角色名稱填上； 分工類型：、總片策劃部署、各人物造型與動作設計、道具設計、場景設計、音頻合成
動畫中期製作
七、設計稿（分鏡頭表）
隨着人們生活水平的提高，旅遊已經成爲人們生活當中不可缺少的一部份。特別是國家對假期時間的調整，短期遊、雙休遊越來越受遊客們的青睞。單純以自然景觀爲主體的景區已經不能滿足客戶的多重需求，遊客在欣賞自然景觀的同時，更多地是希望在自然風光裏去盡情地娛樂和玩耍，有特色、娛樂性強、參與性高的項目往往是能獲得遊客們的喜愛。戶外旅遊全民健身已是深入百姓心中，根據國家有關部門統計調查，拓展培訓客戶正成爲景區消費的生力軍。近幾年隨着拓展培訓在我國逐漸普及，形成了一個新的消費羣體。全國各大、中型城市陸續引進開展了戶外拓展基地項目，而以“旅遊城市”爲名的臨汾市基本戶外拓展項目目前還處於空白階段。
一、項目背景
拓展訓練從95年引入中國後,首先用於國內的軍隊的軍事心理素質訓練。截至20xx年以拓展培訓發展緩慢。20xx年以後隨着CCTV《德國行動》、中國男排、中國兵乓球隊等接受拓展培訓訓練的陸續報道，引起了更多媒體的關注。至今拓展培訓不斷髮展，倍受推崇，逐漸被列入國家機關、外企和其它現代化企業的培訓日程。
二、項目介紹
戶外拓展訓練是一種現代人和現代組織全新的學習和訓練方法。它利用大自然和人工創設的特殊場景，通過一系列精心設計的模擬生活與工作場景的活動，在解決問題、應對挑戰的過程中，達到“激發潛能、熔鍊團隊”的培訓目的。拓展訓練項目本着心理挑戰最大，體能冒險最小的原則而定，可以使受訓學員認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啓發想象力與創造性，提高解決問題的能力。在特定的環境中去思考、去發現、去醒悟，對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位，學員們在訓練營中的體驗以及感受對他們日後的工作帶來了很大的促進，人與人之間的關係拉近了，部門與部門之間的矛盾化解了，人與人之間的信任更加增強了。
三、基地建設
1．建立基地（購買或租用小山地帶湖水的最佳）
2．修建基地設施，住房，澡堂，倉庫，食堂，人工湖，人工攀巖牆工程、斷橋，戰壕等拓展訓練設施與器材供應與安裝。
3．購買防真槍真人CS專用，B彈，軍裝等等。（真人CS基地特點：山地、叢林、巷戰、戰壕、城樓、村莊、人工湖等。） （真人CS適合戰役：攻堅戰、城市反恐、叢林戰、巷戰等。）
4．在市區開設戶外用品專賣店(一條龍服務，武裝到牙齒)。
5．建立專業戶外俱樂部網站，專人管理。
6．廣告策劃：電視宣傳，報紙，企業單位，傳單等等吸收更多會員。
7．聘請專業人才，軍人，戶外活動優秀領隊(也可派人前往其它拓展基地學習)。
8．聘請專人制作隊歌、隊旗、隊徽。
9．俱樂部採用會員制。
10．工商註冊及加入文體局登山協會。
四、俱樂部主要開展以下活動和服務：第一重要指標——安全。
⒈組織登山、真人CS、露營、攝影、野炊、漂流、定向、探洞、山地越野車、攀巖、速降、自駕遊、自助結伴等戶外活動。野外拓展休閒野營 ，徒步穿越休閒垂釣。
2.基地開展少兒拓展項目，組織夏令營訓練活動。（通過系統訓練可以改變孩子們普遍存在着的心理素質差、意志力薄弱、不能吃苦、沒有明確的理想目標、自信心缺乏、與人溝通能力不強、缺乏團結協作精神、上進心不強、理財意識不強等人格弱點，實現每個受訓者擁有開朗、上進、寬容、不怕困難，不畏競爭的良好心理素質和人格特質。）
3.戶外運動知識講座、醫療急救知識講座、聚會、聚餐、郊遊、音樂、攝影作品影片欣賞等各類延伸的社交活動。
4.俱樂部願意有償提供有戶外經驗人員、技術裝備和場地路線、爲學校、機關團體、公司企業及企事業單位策劃各類戶外運動及員工拓展訓練活動。
5.在條件允可的情況下，組織參加各類戶外運動項目比賽和交流。
