一、活動名稱
重慶經貿職業學院 · 陽光經貿 Sunshine in Economics&Trade（系列活動：“Sunshine in Spring”文藝晚會、“超級班級，超級經貿”）
二、活動說明
（1）活動形式及內容
1、“Sunshine in Spring”文藝晚會：每年春期3月如期上映，本活動以舞臺表演爲主，其中進行文藝表演、趣味互動、服裝T臺秀，攝影作品展示、舞臺劇（音樂劇）等，還包括贊助商特編秀（該特編秀是特別爲贊助企業編排的廣告性節目，該節目會被特別錄音，商家擁有節目使用權，但是本節目要求計算製作費用）。在活動過程中，電視牆（資源有限時會選擇移動投影設備代替）進行贊助商廣告播映。
2、“超級班級，超級經貿”：該活動將以班級爲單位展開比賽，比賽內容有：
1）展現班級團隊精神的節目。
2）班級文化、班風學風、寢室文化POWER POINT交流論述。
3）現場的組織和氣氛營造的考量：屆時可以下發標誌性小彩旗。
4）才藝表演。
5）活動主辦方文藝穿插：可編排贊助商特別秀。
6）廣告電視牆播映。
7）比賽獎盃可植入廣告商標誌。
（2）活動時間（20xx年已定活動）
1、20xx年3月14日 “Sunshine in Spring”文藝晚會
2、20xx年10月 “超級班級，超級經貿”
（3）活動地點
重慶經貿職業學院
三、市場效應分析
本 活動 聚集了我院學生精英，得到院領導和廣大師生的支持，這有助於貴公司品牌形象，擴大在校園市場的影響力，本次晚會的影響力大，併爲了使持續週期更長，我學院可以爲貴公司張貼溫馨提示語，加上學生會本身具有的宣傳效力，那麼對您一定有所值。 我係主任乃我院院長助理、學生處處長唐超平同志，將對貴公司以後與我院合作建立很好的關係。
1、加強宣傳，樹立品牌形象。 在重慶經貿職業學院內進行廣告宣傳、促銷活動，將會使本品牌深入人心，在學生青少年中進行廣爲傳播，吸引和帶動更爲廣泛的消費羣體。不但可以開拓廣泛的校內市場，而且能支持教育事業，爲品牌樹立良好的品牌形象。
2、商機無限。 學生尤其是大學生消費需求量巨大，而且在校學生大多來自經濟條件比較好的家庭，經濟基礎豐厚，消費觀念超羣，並且在大學這樣一個擁有強購買力的消費羣體中做宣傳，將會迅速、有效地爲商家帶來不錯的宣傳效應和直接的經濟效應。
3、更便捷的申請途徑。 商家在高校內宣傳必須經過申請，過程繁複，且很難打進高校市場。而通過贊助晚會的途徑會減少很多不必要的麻煩，節省人力、物力、財力。
4、媒介報道。 屆時將會有我校校刊、廣播、網絡等多種宣傳手段進行宣傳；各院系通 訊部記者進行採訪報道。在活動結束後，商家還可以藉助獎品贊助大力宣傳。活動後活動諮詢會進入校園網，今後招生工作也會使用到， 將作爲以後招生宣傳。大一新生是待開發和很多商家競相爭搶的消費羣體，商機很多。
5、提高企業知名度，提高公司產品在本院的市場佔有率，演繹新的企業知名，推動企業與高校的互動。同時， 能夠在宣傳企業本身的同時體現出商家的社會責任感。本着幫高校排憂解難的出發點，企業能夠充分體現出自己的公益責任心。
四、合作內容
（一）冠名權
“陽光經貿Sunshine in Economics & Trade”系列活動獨家 冠名權、主冠名權、一般冠名權。
（二）商家可爲本次活動提供資金或實物
如：宣傳橫幅、宣傳單、宣傳海報、背景幕布、舞美（燈光、音效、電視牆）、節目單（邀請函）等，所有物質均可協商植入廣告。
（三）視具體情況學院可爲贊助商提供以下宣傳：
1、在舉行地點和校主幹道旁拉宣傳橫幅；
2、可在活動期間在校園內進行宣傳；
3、活動期間贊助商可在活動現場設商品銷售點；
4、校園宣傳海報欄上表明贊助商的名稱；
5、可在本次活動的宣傳單上印贊助商的廣告；
6、主持人在活動開始、結束時對贊助商進行提名和致謝；
7、活動當中可以增加與商品有關的遊戲，由贊助商抽獎或節目獎品；
8、在學院貼吧爲贊助商進行宣傳，並且活動圖片和視頻可以上傳到我院官方網站。
9、活動晚會是可以通過電視牆進行廣告播放或者活動爲爲貴公司編排廣告性節目。
備註：所有合作內容根據贊助力度協商決定，每次活動經費均在一萬元以上，所以獨家冠名贊助要求較高，原則上是推選主冠名權項。
五、聯繫方式
重慶經貿職業學院經濟貿易系“陽光經貿Sunshine inEconomics & Trade”活動組：瞿倫銀（總策劃）******。
張傑楓（總策劃）******；
易秋萍（輔導員老師）******；辦公室：*******
趙榮飛（系副主任）******。
六、備註
1、傳單、橫幅等宣傳物品由贊助商提供。
2、本次活動的招商策劃的解釋、修改權隸屬重慶經貿職業學院經濟貿易系。
3、本活動贊助許可簽訂爲期爲五年的合約。
4、以上“陽光經貿Sunshine in Economics&Trade”乃我係品牌性活動，每年均會開展本主題活動。
5、LED電視牆根據黔江實際可以更改爲投影視頻。
“陽光經貿Sunshine inEconomics & Trade”活動組
一：招商策略（見附頁）
二：項目背景簡介
1. 項目地點：濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
2. 聯 系 人：羅女士
3. 傳真：0537—2655128小靈通：0537—2499619
4. 項目背景介紹（見附頁）
三：項目執行人介紹（含經歷、閱歷、學歷）
1.羅女士
四：項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批准介紹
批准機構：
批准時間：
文件編號 ：
3.項目是否經過專業機構給予審覈或評估。（含資產評估報告和銀行資信證明）
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五：項目自有資產介紹（含地產、房產、設備、資金）
六：項目招商要求（投資形式：資金、設備、技術、管理、市場）
七：外來資金用途分析表
八：項目可行性分析介紹（市場預測簡介）
九：該項目已備有上馬年內效益及3—5年的遞增分析報告。
十：投資者權益說明
十一：項目可能出現的風險與處理方法介紹
一、項目背景：
食用菌作爲新興的特色產業，成爲調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨着國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展,包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等?
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，佔全世界的80%以上，貿易量佔全球的40%以上，並且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭製品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介：
我公司作爲東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式：
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行爲能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成爲我合作社的成員。成員的出資量化爲公積金，用於合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積爲4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析：
4萬平方米的養殖車間被分割爲40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間爲1000平方米，每個小養殖車間分割爲10個標準的投資單位，及每100平方米爲一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以
不低於2.5元/斤的價格收購，實際收購價格爲當地同期同類型產品的批發價格爲準。並依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作爲收益。合作期限爲40個月，收益期分爲三個階段，第一個階段爲16個月，第二期、第三期爲12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式爲：
年收益：100 *30斤/ /茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比爲：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20,25%
七、項目優勢：
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高於此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
八、風險預測：
產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障，由於涉及部分公司機密，不再此處公開，歡迎諮詢！ 白天電話：*******（20:00之後）尤其希望瀋陽地區附近的有識之士參與，因爲便於您的實地考察！
一、前言
大學是學生由學校走向社會的入海口，在這裏“兩水”交匯處不斷撞擊出層層浪花，這些浪花正是慾望和需求的產生之處。因此，在大學和社會這兩種浪潮的衝擊下，激發出大學生強烈的好奇心，他們在忙於學習之餘，又迫不及待地去了解社會上的一切。在大學生活中，大學生對自己的生活具有更高的支配權，爲了滿足好奇的心理需求，大學生會不惜金錢，時間和精力去嘗試各種新鮮事物，從而形成了一個具有高消費慾望的潛在市場。所以，我們運用指南強有力的宣傳渠道，隨時隨地把商家的廣告展現在大學生面前。
二、宗旨
爲大學生提供更多社會和市場信息，爲大學學習與社會實踐接軌提供幫助，正確引導大學生如何消費，提倡綠色消費;爲大學生提供更多的創業信息，爲大學生自主創業提供了指導，正確引導大學生如何處理學業與創業之間的關係，提倡理論與實踐相結合;爲優秀的商家提供新的市場選擇，創造出更高的經濟效益。
三、指南的發展方向：
由一本普通的宣傳小冊發展成一本《大學生消費指南》的雜誌，把健康的、真實的、時尚的商品信息傳達給大學生。
四、指南的發展目標：
《大學生消費指南》成大學生心中的一本具有權威性的導購雜誌。
五、市場分析
在市場營銷觀念不斷增強的當代，市場的競爭越來越激烈，在商家之間，品牌的作用和顧客的培養受到空前的重視，而學生市場是一個巨大的潛在消費市場，將成爲商家們發展戰略的必爭之地。
2、從消費者是大學生的角度看，通過我們的宣傳能把商家的品牌帶進大學生的心中，影響的是一個人，但一個大學生所能影響的人不止一個。隨着受教育水平的提高，大學生在各自家庭中具有更高的決策權力，他們的消費導向會影響着家人的消費選擇;對一個品牌的瞭解，消費者往往會受到身邊朋友的影響，特別是年青人。因此，付出一個人的宣傳費用，卻能起到向一羣人宣傳的效果。
3、在校大學生的生活和工作負擔低，限制消費的客觀條件少，與社會人士相比之下，大學生的自制力比較差，對自身的消費規劃力度不強，容易受到外界的影響，因此，大學生消費被誘導性很強。
4、在校內宣傳應該更注重對品牌知名度的提升，提高自身在大學生市場的競爭力，大學生是未來的消費主力羣體，企業品牌宣傳從校園做起，將爲商家構建起一個長期穩定的顧客羣打下了堅實的基礎。
據我們調查，學生消費的熱點主要是:
1、文化用品: 集中在數碼產品，手機，電腦和學習用品等。
2、精品服飾: 集中在品牌服裝，工藝，精品裝飾和運動系列等。
3、日常消費: 集中在特色餐飲，小吃和日用商品等。
4、美容美髮: 集中在化妝用品，護膚品，美髮用品和美甲等。
5、娛樂消費: 集中在中高檔KTV，網吧等。
6、旅遊消費: 集中在遊樂園，名勝古蹟和各大旅遊景點等。
耐克公司的首席執行官菲爾奈特認爲:“青少年的模仿能力極強，對品牌也極爲敏感”。雖然是這樣，但宣傳並不是一次就達到最終目的，而是需要一個長期的宣傳才能形成品牌效應，因此本俱樂部希望能得到商家們的長期支持，共同努力，把宣傳的效果推向最大化。
一、活動名稱：
四川大學錦城學院校園角落文化
二、活動時間：
待定
三、活動地點：
四川大學錦城學院
四、活動主題：
文明——從角落開始
五、活動目的：
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設，共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發展的長期合作模式
3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響，促進校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進一步提高學生素質，維護好錦城的形象
六、策劃主辦單位：
四川大學錦城學院校文明勸導志願服務隊
七、四川大學錦城學院校園文明勸導志願服務隊簡介：
四川大學錦城學院校園文明勸導志願服務隊（以下簡稱：錦城文勸），成立於xx年6月，是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”爲宗旨，加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力，促進良好校風、學風的形成。自成立以來，積極參加學院各種活動，服務全院師生，爲創造和諧文明的校園環境不懈努力，受到學院領導老師和學生的一致好評。
八、具體活動項目：
角落文化（具體活動流程見附件）
九、可行性分析：
1、文勸是院上組織，其主要負責校園、教學樓、圖書館、宿舍、食堂的文明，而角落文化又是一個位於教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛生間等永久性公共傳介媒體，直接接觸10000多人；
2、角落文化主要用於做有益廣告、閒暇解悶，其影響力遠非其他一般性的學校活動能比；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴謹的管理和優良的產品，爲顧客提供全方位服務，對於宣傳效果而言，存在着穩定的基矗
十、贊助效益分析：
因爲本次活動規模大，面向對象廣，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應，從而爲貴公司樹立良好的企業形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限，期待您的參與。
十一、雙方關係：
甲方（文勸）爲減少學生消費的盲目性，填補角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）爲錦城學子生活和學習提供方便，爲加強宣傳力度，特予以贊助。
十二、甲乙雙方權利及義務：
甲方權利和義務
1、甲方爲乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護並杜絕其他廣告在角落文化出現
3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內容：xx祝賀文勸角落文化正式啓動）
乙方權利和義務
1、乙方爲角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設計設計其廣告模式並製作
十三、我們能爲貴公司提供的：
1、100個衛生間的廣告覆蓋
2、260個班級的廣告覆蓋
3、3240個宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學子的廣告覆蓋
附件：
角落文化：
一、前期準備：
1、設計文明標語若干
2、巡視校園，對需要添加文明標語的地方進行登記
二、活動開展時：
1、通知所有幹事，安排人員進行粘貼活動標語
2、對活動當天的情況進行拍照，並寫篇新聞稿，發到文勸的博客上，併發送院報。
三、活動後期：
安排人員定期對活動標語進行檢查
一、活動目的
根據公司發展的需要，爲了讓企業和消費者更多的瞭解星微公
司，維護商家和消費者的利益，提升公司市場影響力而舉辦這次活動。
二、活動主題
星微電子商貿有限公司首屆招商大會
三、活動時間
四、活動地點
凱裏市萬博廣場
五、主辦單位
凱裏市政府、凱裏市商務局、凱裏市工信局、凱裏市團委
凱裏市宣傳部
六、承辦單位
星微電子商貿有限公司
七、前期準備工作
（一）、人員安排
1、接待組：由鄒總接待政府官員；市場部：接待本地和外地客商；
2、外聯組：主要負責客戶聯繫、跟蹤和回訪；
3、市場部：主要負責公司所有情況的講解與介紹（需上臺講解）；
4、後勤組：主要負責會議準備工作（相關物料的管理和發放、礦泉水的管理和發放、現場衛生的保潔、餐飲聯繫）；
5、安保組：主要負責現場秩序的維護（車輛管理、人員站位、現場秩序）；
6、服務組：包括諮詢臺、服務檯、招商專員（主要接受客戶的諮詢及登記）；
7、攝像組：主要負責活動的拍照（所有時間段）；
8、音樂組：負責音樂的控制和相關設備的管理；
9、主持人：負責活動議程；
10、應急小組：主要負責意外事件。
（二）、物料準備
1、宣傳資料 2、礦泉水 3、水性筆、簽到本、登記表
4、會議桌、椅子5、遮陽傘、雨傘 6、宣傳巡遊車
7、姓名牌（按照參會人員名單） 8、其他物料
（三）、餐飲住宿
1、用餐人員的具體人數按照參會人員名單執行，由專人負責
2、酒店住宿同上。
（四）、交通安排
1、外省指定客戶由公司安排接送
流程：11月5日到達，由董事長或總經理組織專人接待→→安排餐飲和住宿→→上午或下午到公司參觀→→第二天：起牀（7:30--8:00）→→早餐（8:00--8:30）→→到達會議地點（8:30--8:50）→→簽到→→由工作人員引導入座→→活動結束後統一回酒店。
2、嘉賓接送
①、車輛停放位置：萬博廣場
②、駕駛人員安排
（五）、會場佈置（是否由宣傳部提供？）
1、會場佈置圖
2、背景牆佈置圖
3、拱門（熱烈慶祝星微電子商貿有限公司首屆招商發佈會隆重舉行）
4、立柱（視情況而定，可由與我公司聯盟的商家和企業提供）
5、空飄氣球（內容同拱門一樣）
概 要
一、項目概況
二、項目開發公司簡介
三、招商活動承辦公司簡介
四、商業合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開展計劃安排
七、活動策劃
八、經費預算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方爲四平三達生態城開發有限公司；乙方爲吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業廣場項目處於四平鐵東核心地區，毗鄰鐵東區最大的市民廣場，佔地42796㎡，總建築面積近10萬平方米，規劃設計爲大型城市商業綜合體，集商業步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內街區爲一體的新型城市商業，是四平第一個集中型、全業態、採用全新商業管理模式的多功能城市級商業中心區。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成爲四平新的城市中心。
二、項目開發公司簡介
四平三達生態城開發有限公司屬於新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士於1996年創立,是國際知名的以膜技術開發應用爲核心的高科技集團公司,總部設於新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動承辦公司簡介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立於20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅遊文化傳播機構致力於打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅遊網、芭迪雅旅遊服務呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅遊傳播平臺，並搭
載吉林省芭迪雅旅遊龍卡金融旅遊服務項目；旅遊節慶活動全案包裝、策劃及執行。專注於我省旅遊業傳播研究及開發可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。
芭迪雅旅遊文化傳播機構以專業的營銷創意策略能力、高質的策劃執行能力、系統的媒體整合能力爲三大核心競爭力。依託系統、優化的營銷平臺，以多種傳播形式將各類旅遊、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現在消費者面前，爲客戶實現最大關注度和價值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先後開拓吉林市、松原市市場，在當地設臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅遊文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會爲“不夜城”的發展帶來全新的傳播價值。
四、商業合作模式
甲方在該項目招商工作開展中聘乙方爲項目顧問。乙方顧問服務包括：招商目標市場調研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執行方案；媒體投放計劃；目標市場負責人邀約；活動執行指導。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實現“合作共贏”爲目的。充分發揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優勢，最終爲完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶）爲商業目的；乙方
在爲甲方提供顧問服務過程中以實現資源轉化價值爲商業目的。
六、乙方工作開展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方於20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結束期間專職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時間、最好的辦法協助乙方完成招商（10-15戶）工作目標。
2、項目組成員
乙方本着認真、負責的態度在開展該項目前，組建項目組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經理）
執 行 組 長：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監） 項目策劃總監：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監） 項目執行AE：1人
項目招商專員：6人（大客戶經理、業務經理）
市場調研專員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責
組長：全程負責項目統籌、管理、監控、協調及目標達成。
執行組長：不折不扣執行項目總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及監督、指導項目組成員按期完成任務。
項目策劃總監：以乙方的要求爲指導方向，結合資源客戶情況制定利於活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執行方案。
項目執行AE：按照活動方案、執行方案的規劃及部署，不折不扣的.執行與甲方的活動落地指導、協調、把控工作，承擔一些臨時性工作。
項目招商專員：以大客戶爲主，按照項目目的及自有資源情況，最爲高效的完成邀約工作。
市場調研專員：面向所轄區域，進行項目預熱，並進行市場調研信息收集，彙報項目執行組長。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進行市場調研工作同時進行前期預熱鋪墊；
第二步，通過市場調研情況爲乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準確進行客戶分類，分爲意向目標客戶、準意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方通過對商戶的分析及甲方的指導要求進行活動方案的策劃，預計準備組織3次活動，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責每次活動參與企業代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現場踏查兩部分組成。
八、經費預算
顧問費（共計21萬元）
企業招商是一個系統工程，任何一個環節的疏忽都會造成企業資源的浪費，導致招商效果不理想，所以當步步爲營。
第一步：認清目標
招商第一步，認清目標是關鍵。收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段，中小企業基本上不具備詳實周密的調研條件，而招商專家 組在這方面絕對專業，藉助外腦可以爲招商提供全面的市場引導與支持，幫助企業認清招商形式，進而找準目標，包括所有招商策略的制定與落實，招商指導書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會議的組織實施;招商信息的管理;經銷商常見問題應答;經銷商甄選標準與覈查。
還有就是，諸如，設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場調研等幾大塊工作安排對於中小企業來說具有一定的難度。有了外腦扶持，事情便一定程度上變煩爲簡，因爲一方面可以規避企業市場部當局者迷的缺陷，又可以利用外腦“旁觀者清”的優勢，認準形式，找準對策。
第二步：找準定位
一個企業要招商成功必須走自己的路，應找準產品的定位，不失時機的把產品“嫁”給代理商。定位要準，不能單純模仿同類競品的定位，而是應該加上自己對市場的觀察、思考，策劃，要帶有自己特色的賣點，只有這樣才能保證產品定位差異化、創新性的招商亮點，助推產品招商工作順利進展，這時外腦主要職能是統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的“喉管”，制定一個具有競爭優勢的產品招商“絕招”。
對於化妝品企業來說，首先，應當做好完善的企劃。面對不同區域的潛在客戶，挑選不同的產品，選擇產品有兩個注意：一是注意挑選主導，二是注意選擇品牌驅動市場的產品，這也就給中小企業一點啓示：產品招商要主動迎合市場口味，從找準產品差異化核心賣點爲切口大作文章。
所謂挑選主打產品，大部分化妝品企業都有很多產品，並一一視爲寵兒對待，毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛，企業必須立足實際，從冗長拖沓的產品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的產品作爲主打角色，集中優勢兵力，成就招商名品。
其次就是招商的整合力。招商是基於資源整合的目的，利用經銷商在當地市場的網絡，實現產品。其優勢是通路建設速度快，加快了產品市場滲透速度，爭取競爭先機，同時建設和維護成本相對較低。
因爲招商僅僅是產品進入市場的第一步，更爲重要的是能否憑藉簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實現終端動銷，這樣纔有可能真正成就企業的好市場。
最後，就是招商的執行能力。再好的策略、規劃，落實到實際中無法執行或沒有執行到位，都是徒勞的。
第三步：選好模式
建立完善的結構模式，確保細緻，健全尤其重要。外腦在對市場與企業產品的分析瞭解基礎上，針對特定的市場環境與代理商需求進行產品拿出一套實戰性模 式，制定出適合當地市場消費者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發零售商與業務員積極性的銷售政策，引導促銷員對終端 進行精耕細作，鋪貨理貨、維護終端客情關係、開展促銷活動、收款等環節的進行;健全的模式和政策，服務人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、 售後服務，並同時處理一些消費者關於產品效果的事件;財務人員努力控制費用不要浪費，嚴格按經理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調動 代理商口味。
另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給代理商提供增值服務，不斷調整模式，並且根據不同市場不同渠道的代理商量身打造一個 創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網絡與關聯網絡在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和 網絡覆蓋優勢，也實現了規模效應。
第四步：規避風險
招商成功與否，風險規避程度大小不但涉及到產品的前期調研、產品策劃、產品包裝等，還涉及到後期的整合執行。
企業要想有效的規避企業的招商風險，首先在企業內部機制和管理上下足工夫，成立專門的職能招商部門，從組織架構上予以重視和確立，招商工作完成後， 招商部門自動轉爲銷售部門或市場管理部門，同時計劃專業人才的引進，高素質的招商營銷團隊，是企業招商成敗的關鍵因素，也是企業普遍都短缺的一塊，產品有 了，思路清晰了，資金到到位了，萬事俱備，關鍵時候完成“臨門一腳”，取得業績。
其次在招商方案裏必須擬定詳細的產品政策，包括產品定價、招商價、招商區域，各個產品的主次，從一大堆產品中篩選出最具差異化競爭優勢的一個產品，作爲主角，集中優勢兵力，先讓主角成名。
企業儘快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓代理商感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，爲代理商建立一 種可操作的簡單的經銷模式，從店面的、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運 作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除後顧之憂。
成功的招商活動，不僅需要外腦的營銷策劃能力，更需要企業的實際執行力。雙方和諧配合，纔有真正促成招商活動的事半功倍。
