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市場策劃範文7篇

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市場策劃 篇1

一、銷售策劃方案運作平臺

市場策劃範文7篇

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策 略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確 定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷 售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成爲主打品牌。

2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。爲下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接爲一級商服務,由一級商對業務人員進行考覈,在銷售 區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月 的鋪市後,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升爲一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

1、 制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的 有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨着市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的 予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話 費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉 寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,爲運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

市場策劃 篇2

【摘要】

市場營銷人才的培養要結合企業與社會發展的實際需求,針對營銷人才培養過程中存在的問題,採取相應的對策。文章主要針對市場營銷人才培養過程中出現的問題,提出市場營銷創新型人才培養對策。

【關鍵詞】

市場營銷;人才培養;創新

市場營銷人才的培養要滿足當前企業的發展情況,並進行科學判斷,基於此,科學地預測和判斷其發展前景,這是市場營銷人才培養成敗的重要因素。此外,市場營銷人才培養還應從根本上考慮消費者或者顧客的需求。市場營銷人才培養要立足企業發展前景,同時結合國家政策,滿足社會主義和諧社會的需求,拓寬市場,有效將社會責任與企業文化銜接起來,落實到企業發展的各個環節。現代經濟社會,企業間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才資源是企業持續創新發展的第一資源。市場營銷人才培養要想有所突破,就必須針對性地對人才培養過程中出現的問題採取必要的對策。

一、市場影響人才培養存在的問題

目前,我國高校市場營銷專業人才整體素質不高,普遍缺乏實踐能力,不能滿足市場經濟發展的需要。市場營銷人才存在數量上的滯後。當前,我國市場營銷人才供應遠遠滿足不了需求。以商業行業爲例,我國具有規模級上的商業產業活動單位只佔了較小的一部分,絕大部分商業活動規模較小。市場影響課程結構不符合課程內容,滿足不了我國經濟發展的需要。市場影響課程內容存在嚴重交叉重複出現的現象。其主要表現爲:以往的學科體系與教學內容多重視完整性與系統化,尤其關注每一門課程的完整內容體系。市場影響課程課程不具有先進性與前瞻性。市場營銷需要將衆多的現代科技、文化發展與經濟發展等補充進來。新知識不能得到及時補充,畢業生掌握的知識與工作單位的需求並不相符;市場營銷教學方法理論嚴重脫離實踐。市場營銷人才的培養體現了鮮明的實踐性,不僅要求學生具備豐富的營銷理論,同時還要求學生用理論指導實踐。市場營銷實踐環節具有較低的設置層面,沒有形成規範化的課外培養環節。當前,國內市場營銷專業實踐教學存在較多的知識鞏固環節,如認識實習與市場調查等,然而,市場營銷課程並沒有讓學生動手實踐或者開展營銷策劃,缺乏培養學生創造性教學,具有較少的綜合性實踐環節。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統地規劃與精心設課外培養,特別是嚴重忽視了培養學生的個性。

二、市場營銷人才培養創新

(一)創新教學

市場營銷要改變教育觀念,提升學生綜合素質。市場營銷專業在人才培養中要打破原有的教育觀念,定位市場與企業用人標準,不僅重視學生理論知識的積累,而且還要關注培養學生專業技能與綜合素質,讓學生具備就業必備的基本技能,同時爲學生未來職業發展提供必要的擴充技能與昇華技能。市場營銷人才培養要不斷完善與優化市場營銷專業教學計劃。學生的培養要確保和社會無縫對接,完成培養目標,市場營銷專業教學計劃必須結合學生的實際情況,循序漸進,層層深入,不斷推進,保障保營銷理論知識的完整性與系統性,同時還要具有實用性。市場營銷人才培養要改變教學方法與手段,採取多種授課方式。傳統的教學方法與手段上多是將課堂理論授課作爲主要的授課形式,由教師爲進行主導。新形勢下的教學要堅持教育規律,有效發揮學生學習的積極主動性,將學生作爲主導,結合接理論與實踐。市場營銷教師可帶領學生參觀不同種類的工廠、賣場與企業等,讓學生感受作爲一名生產者、消費者與旁觀者的內心想法。教師要結合課程內容,情景模擬真實營銷,讓學生角色扮演,爲學生營造輕鬆的課堂氣氛,有助於學生牢固掌握理論知識,同時也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細節凸顯、專業化與職業化,認識到基本形象與禮儀的必要性。

(二)開展校企融合,產學合一

爲了給學生創造一種職業知識與職業技能壓力的氛圍,讓學生樹立憂患意識,產生學習的動力與激情,教師要調動學生直接參與實踐,進行實際操作中,針對出現的實際問題,讓學生體驗不同的做法。學校通過市場營銷專業創立公司,並形成“營銷服務中心”,向外營業,這樣就使營銷服務中心在外看來是營銷服務機構,在內看來是營銷教學機構。營銷專業與企業進行合作,通過學校營銷專業固有的實驗室、實訓室與企業相互合作,成立公司,讓專業教師擔負公司的運作與日常經營管理的主要人員,學生可以隨時隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學生參加公司的業務實踐。校企合作要將市場營銷教研室作爲單位,與企業的營銷項目合作,營銷專業教師針對不同種類的營銷項目設置項目小組,如:營銷策劃方案組與商業計劃書組等。學生可以根據自己的實際情況進入項目小組中。

(三)培養多技能型教師,改變考覈方式

骨幹力量的教師擔負市場營銷專業應用型人才的培養任務,需要將營銷理論知識和技能練習融入企業營銷服務業務中,並形成高素質的、多種技能於一身的專業教師。教師在面對營銷實際問題與公司業務實際需求時,需將理論與技能訓練講述給學生,引導學生直接進入市場,投入到公司的實踐營銷運營中,深入企業進行市場調查,分析並推廣產品。當前,絕大多數的學校專業多重視考覈學生的理論知識,片面強調市場營銷專業應用,然而,企業需要學生具有相應的營銷技能,因此,營銷專業一定要改變原有的考覈方式,結合實行知識考覈與能力考覈,將職業態度、抗壓能力與親和力等顯現在能力考覈中,提升學生全方位綜合營銷素質的能力,構建完善的考覈體系。市場營銷的考覈工作不應停留在表面的形式上,要真正落實到位,建立有效的考覈監督機制,對考覈中優秀的教師要提供一定物質獎勵,只有這樣才能形成合理的考覈體系。

三、結束語

我國經濟在發展的同時,也迎來了市場環境的欣欣向榮,爲市場營銷專業人才提供了可貴的發展機遇,此外,也提出了更高要求的、市場營銷專業人才的培養。市場營銷專業學生要開展創新能力教育,使他們具備較高的市場營銷專業素質,成爲創新型人才,這是新時期專業教育要突破的一個主題。

參考文獻:

[1]何竈貴.市場營銷策劃人才培養如何提高實效性[J].現代經濟信息,20xx,(11).

[2]吳瑱.市場定位下的市場營銷人才培養的改革分析[J].企業研究,20xx,(02).

市場策劃 篇3

 一、背景分析

在現在的早期教育,幼兒園教育階段,繪本的使用越來越多,它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育,早期教育,親子園,幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡,家長們的歡迎。

繪本(pictuerbook)起源於西方,繪本這個詞組源於日本,更嚴格意義上來說,繪本是圖畫故事書。在繪本中,圖文是一種平衡的關係,並非是圖是爲了詮釋文字,有些甚至是沒有文字只是圖,繪本中,通過圖文,共同擔當講故事的作用。

 二、市場分析

首先,繪本是以圖爲主的,這樣更加的形象、直觀,這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認知特點,能夠引起孩子的興趣。

再次,繪本的圖畫精美,能夠培養孩子的審美觀,使得孩子的情感能夠得到薰陶,這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養的情感能力和審美能力,是文字所不能代替的。

第三,繪本能夠激活孩子的想象力,能夠更好的培養孩子的創造力。繪本中,大部分是圖畫,一種圖畫能夠表達出不同的內容,這爲孩子的想象留下了充足的空間,讓他們充分的發揮想象。而且繪本這一個載體,在不同的文化背景下,詮釋的內容是不同的,這也爲孩子的想象力和創造力的發展提供了很好的機會。

最後,繪本有利於培養人際關係能力。繪本是圖文,是語言的載體,當在運用他們的時候,除了幼兒自己對話,通過自己的認知,想象,思維來閱讀之外,還是很好的與人溝通的載體。在親子關係中,以親情爲紐帶,以繪本爲載體,能夠在培養嬰幼兒智力發展的同時,增進親子之間的友誼,在小朋友之間交往中,也能夠培養交往能力,語言表達能力,合作能力等方面。

 三、消費者分析

著名生理學家巴甫洛夫有句名言:“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天。”這就是說教育應及早開始,越早越好,從寶寶出生那一刻起,爸爸媽媽就要想到寶寶的教育,正常的孩子,只要出生後教育得法,都能培養成爲非常優秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始,就開始感受着周圍的一切事物,像一塊海綿不斷地吸取各種信息,不斷地充實自己的大腦,不斷地建立各種條件反射,其求知慾之大,接受能力之強,學習效果之驚人,也是我們想象不到的。

科學研究證明,寶寶一出生,腦重量400克,達到成年人智力的25%,六個月迅速發展爲50%,1歲達66%,3歲達80%,俗話說“三歲定終身”,也就意味着:寶寶三歲的智力、體能、個性能已經定型80%以上。而同時0-3歲還是運動、語言等能力發展最快的敏感期,此時讓孩子在父母的鼓勵和參與下,完成有針對性的智能開發訓練,事半功倍。由此可見,對孩子的早期教育是多麼的重要。

然而,很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區,其實,早期教育與小學教育模式是不同的:是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力,不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機構當成了幼兒園、遊樂場,帶孩子到早教機構的目的是讓孩子們互相接觸。帶着這種思想讓孩子上課,不會起到什麼作用。早期教育首要的是培養孩子的學習興趣,引導孩子形成良好的行爲習慣,不應過度強調技能。此外,孩子父母是早教成功與否的關鍵。父母是孩子的啓蒙老師,因此作爲父母一定要選擇一條正確的教育模式,這樣子纔會給孩子帶來不一樣的人生。現在,咱們國內當下有句特別時尚的話,叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話,但關鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多,有點把人弄得找不着北了。因此,繪本館就是一個不錯的選擇。家長帶着孩子在這裏一定可以有一段不一樣的經歷。早期閱讀關係到孩子一生的幸福,以繪本來認識閱讀,愛上閱讀,努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責任和使命。

四、SWTO分析

A、優勢:

(一)幫助孩子學習語言

好的繪本,圖畫發揮着強大的功能,文字部分的創作比較詩歌化,有的像奇幻的童話詩,有的像敘事散文詩。經常爲寶寶讀着富有詩意與想象力的語言,可以幫助寶寶學習母語。同時,給孩子讀圖畫書,也是與孩子間建立積極的親子關係的活動。從這當中,家長也是受益者,能瞭解自己的孩子,增進跟孩子的親密關係,一起從童書中得到快樂。

(二)陶冶孩子的藝術情操

繪本是以圖畫爲主,藉助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更爲直接。目前繪本中的圖畫部分,多數都是世界上知名插畫家的作品,展示着不同藝術家的風格及藝術追求。這些製作精良的大師級的繪本,用筆精緻,圖畫精美,構圖配色高明,無形中讓孩子感染美學,也會刺激孩子的豐富想像力,進而擁有創造力。繪本對兒童的情感,想象力,靈敏度以及審美感的啓迪,正是他們日後成功與快樂生活的源泉。

(三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方,是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本,他們已經在破萬卷書、行千里路了,他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說,那孩子們能看“懂”嗎?其實,只要他們喜歡、着迷,對美好藝術發自內心地喜愛,這就足夠了。當然,兒童的閱讀學習,需要家長和教師有意識並認真組織,年輕的父母們,有時間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始,一直保持跟孩子一起讀書的習慣,就是在不斷維繫一個跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說,家長在培養孩子閱讀習慣中不僅起了關鍵的作用,同時也是這一活動的最大受益者。

(四)幫助孩子健全人格

閱讀一本優秀的繪本就像是在美術館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美,內涵又值得人反覆咀嚼。

學齡前兒童正處於“讀圖”年齡段,繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景,透過畫面,讓孩子得以進入不同的世界。因此,繪本的閱讀,使孩子的情感受到陶怡,這讓識字不多的兒童,通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中,他們可以學會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”,學會用幽默的態度面對生活,學會充分享受溫暖的親情和友情,學習團隊合作與分享的精神……而這一切感知認識聚多以後,最將終成爲兒童的成長經驗。因此,與孩子一起分享繪本,能幫助他建立健全的人格,爲一生的幸福打好精神基礎。

B、劣勢:

繪本還如新生事物,很少進入當地家長和孩子們的視野。“一些家長指導幼兒的閱讀時普遍存在“看完一本書,一定要讓孩子一下子明白一個道理”的心態,所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外,圖書館和學校不同,沒有固定的兒童聽衆(讀者),圖書館繪本推廣人員說的話對於孩子來講,完全不會像老師那樣有一定權威性和必須的服從性。

C、機會:

兒童繪本在中國作爲一項新興的幼教載體,潛在的教育需求非常大。現在,絕大多數年輕的父母都是知識分子,他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業的兒童書店都很罕見。因此,爲了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤,發展他們的語言、想象、創造能力,培養愛閱讀的好習慣。在本市創建繪本館就是一個不錯的機遇。

五、產品定位

目標人羣主要主要定在家有0—14週歲的'兒童

六、營銷策略

(一)做市場調查

目的:首先,通過調查讓消費者更清楚的瞭解繪本這個產品的形態,讓他們瞭解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式,是對孩子早教的一種新型的優良模式。

其次,通過調查瞭解所在的城市什麼階層、什麼年齡段的家庭需要這個消費,也就是說,這份市場調查其實並不是瞭解誰消費的問題,而是瞭解怎樣把這種產品引進來,廣泛吸引消費者的問題。

具體步驟:

第一步:製作好有關繪本的市場調查。

第二步:買一張商業區劃比較好的地圖,分析街道周邊情況,交通、物業、商業、機關、企業、學校等的分佈情況,3到5公里範圍的居民區分佈,以及居住的人羣的職業類型,文化特點應該繪本產品消費最明顯特徵,收入其次,對於消費者的文化層次的界定就很重要,重視文化、教育的人應該是這個產品的先行者;第三步:根據地圖上的分佈情況,選擇進入居民區、幼兒學校以及大型單位,走進家庭,找有0-14歲兒童的家庭,做面對面的訪問,不需要太多,只要有代表性,20個、30個就能說明問題,先找的幾家,隨便聊,回來後認真總結、回味,產生一個再次發問的提綱或簡單的問卷,重點應該是產品接受度、街道位置好壞,以及價格、消費者量、感興趣的產品類型,爲什麼等,回家整理成文字內容;第四步:全面的整理寫出以上調查、分析的結論文字和圖片、數據等,再根據自己的一些感觸得出寫出自己的調查結果。

(二)廣告宣傳策略

步驟一:首先製作出屬於我們繪本館自己的海報和宣傳單,建立一個屬於我們企業自己的網站,製作好宣傳的視頻。

步驟二:接下來,印刷20xx張宣傳單。利用學生人脈,組織20個學生前往各大商場、小區、街道、圖書館、幼兒園等場所分發宣傳單,並對有興趣、有意願的家長留下聯繫方式,隨時記載好他們給予的一些想法及建議,以便進行後期的跟蹤及完善。

步驟三:電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學家庭當中有這個服務需求的人進行電話採訪,並對有需求的人員進行登記,以獨特的服務優勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

七、借鑑的服務項目

1、租借繪本

(1)會員制。每年收費**元,每次限制借書**冊,期限是**。如若過期不還,扣除**元押金。

(2)免費制。如登記參加繪本館其他課程的,可以免費成爲會員。

(3)會員提供上門快遞服務。

(4)網絡租借服務。

2、館內閱讀

(1)館內佈置溫馨,環保,爲家長和小孩提供方便的閱讀環境。

(2)不限定時間,無拘束。

(3)可以代家長託管孩子。

3、故事會

(1)解讀館內繪本。

(2)播放電子繪本、動漫繪本。

(3)出版社的推廣活動。

(4)培養幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

4、育兒經驗分享

(1)給家長增值服務。

(2)媽媽會。

5、藝術課程體系

(1)美術(2)音樂(3)陶藝(4)手工課(5)表演

6、心理輔導

(1)兒童心理分析

(2)家長育兒心理輔導

7、旅遊

(1)組織館內小朋友郊遊,戶外活動,省際遊,出國遊,教育遊,展覽遊

(2)以教育和體驗式爲主。

8、繪本信息的整合與分享

(1)年度最佳,國際最佳,專家推薦;

(2)分門別類。科技類,故事類,勵志類,認知類。

(3)閱讀導讀

(4)做成電子版,發送給會員和潛在讀者。

(具體服務項目再根據具體情況再定)

 八、實施方略

第一步,成立繪本館創建籌備小組,策劃、執行兒童早期閱讀活動,組建日常管理團隊,設計製作益智類玩具等。包括繪本的設計、整理、製作和使用。第二步,由籌備小組確定繪本館的開展內容,在創建初期內容可以涉及:繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗、繪本教學技巧輔導、繪本借閱等等。第三步,在日常的發展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關網站等合作。設立一個小組專門負責收集內地優秀的繪本作品,更要收集來自港臺地區、日本以及歐美等地的經典繪本。繪本館作爲一個基地,要集中大量各地各文化的優秀繪本,並且定期舉辦活動,以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出,讓更多的讀者學會選購和使用繪本。除此之外,爲了更好的烘托繪本館的文化氛圍,建議繪本館做一些特別的設計:比如設立孩子繪本大書的製作塗鴉區、各種繪本書裝點繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

九、建議

本館可以通過講述故事、投影播放、模擬表演、情景再現、現場互動等方式,讓孩子在生動的故事會中得到閱讀啓迪。針對繪本內容和啓智意義,故事會分多個主題、多個系列開展。

同時,不僅在館內開展活動,還向幼兒園、社區、街道輻射,讓更多的孩子們無差別地感受繪本閱讀的魅力。其次,把繪本閱讀演繹成繪本劇表演比賽,這樣可以給孩子一個鍛鍊自己的平臺,從小培養他們的表演能力,展示他們各自的風采。爲提升繪本館的專業質量,可以聘請一些幼兒園的老師每月輪流主講一次故事會。同時還成立“繪本館媽媽”故事團,招募喜歡繪本、能講繪本的爸爸、媽媽們志願爲孩子講繪本,這樣能更好的增進父母與子女之間的感情。

市場策劃 篇4

職責描述

1、負責撰寫活動的新聞稿件;

2、負責線上線下公衆號的文案推廣;

3、美術館每幅作品的文案寫作;

4、美術館作品的出入庫管理。

任職要求

1、本科學歷,中文或歷史相關專業;

2、思維活躍,創新策劃能力較強;

3、文筆能力佳。

4、應屆畢業生或實習生均可。

市場策劃 篇5

一、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。爲了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

二、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展爲目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主,銷售目標爲600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成爲快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成爲行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

三、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他爲目標集中而配套的策略四個方面。爲此,我們需要將湖南市場劃分爲以下四種:

1.戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

2.重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

3.培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

4.等待開發型市場----吉首,永州,益陽。

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間爲原則;制訂較現實的價格表:價格表分爲兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。爲了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分爲二類:

一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2))渠道的建立模式:

A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;

C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成爲一級代理的二級代理,以對一級代理成爲威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。

要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。爲此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底爲止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:

A.開放心胸;

B.戰勝自我;

C.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

四、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作爲公司利潤增長點;

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

9、爲了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙爲中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙爲核心,以地市爲利潤增長點;

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市爲基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

市場策劃 篇6

一、活動背景

目前,大學生課外活動形式趨於豐富多樣化,但多偏重於對理論知識的考覈。然而,社會發展對於大學生的實踐能力要求越來越高,對於大學生學以致用,培養綜合素質的要求要求越來越高,基於這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤爲重要,在商業經濟高度發達的今天,營銷越來越成爲企業生存與發展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業來講顯得尤爲重要。

在競爭如此激烈的時代作爲新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛鍊自己的能力,提高自身的綜合素質。爲了促進大學生就業創業,幫助大學生整合社會資源,爲我校大學生搭建項目和人才彙集的平臺,特此舉辦此次實戰營銷大賽。

經濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業知識的積極性和主動性;同時開展學生專業課外活動,能夠很好的將學生活動與專業學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基於這個前提而開展的活動,旨在爲學生創造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。

二、活動目的

本次大賽是爲了能將學生由書本走向現實社會的一個過程。鍛鍊在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。爲大學生就業提供一個途徑.本次大賽我們將其定位於以專業營銷知識爲基礎,以實際銷售爲手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛鍊提高這一目的。

三、主辦單位:

衡水學院經濟管理系

四、參賽人員:

參賽對象爲衡水學院xx年畢業生

五、活動時間:

xx年3月4月

六、活動地點:

衡水學院

七、宣傳策略

1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關於本次大賽的宣傳海報併發放傳單以及懸掛相應的條幅。

2.網絡宣傳:將比賽消息公佈于衡水學院校園網,並附件比賽報名表供下載,及時發佈新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

八、大賽流程

一.報名

報名階段

時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

報名地點:經管辦公室

參賽對象:參賽對象爲衡水學院xx年畢業生,個人賽,詳情參見報名表。

報名方式:以班級爲單位,到經管辦公室領取報名表。

參賽要求:經濟管理系每班至少10人蔘賽.

二、初賽

比賽主題:羣雄角逐

初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

比賽地點:衡水學院

初賽流程:

(1)初賽準備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

根據大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作爲作品參賽,由組委會發布回覆函並加以確認.

(2)初賽評審階段(xx年4月14日)

組委會於提交截止日期後一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級複賽. (3)初賽結果公佈(xx年4月15日)

經過審覈後的進入複賽的選手名單將通過電話方式通知,並通過大賽主辦方和網絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,並通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)

xx年4月15日晚召開復賽準備會,複賽選手瞭解進一步細節。

三.複賽

比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

比賽地點:衡水學院

複賽流程:

4月16日至19日晚5點期間選手在校內進行銷售。銷售形勢分爲兩種:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,但要適合學生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學校相關部門協調好,比賽時提供相關證件,以便參賽隊伍進行銷售)。

各進入複賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。並於19日晚10點前將銷售記錄發到組委會郵箱(如發現作假,取消比賽資格)

xx年4月20日,由大賽組委會審覈提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額爲指標進行評分。根據初賽+複賽分數得出總分數,選取前3名選手晉級決賽。

四、決賽

比賽主題:巔峯對決

比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

決賽流程:

實戰營銷比賽 地點:衡水市休閒廣場

參加決賽的選手於9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產品,中午12點準時結束,查看利潤額,根據銷售額和初複賽得分評選出冠軍.

3、決賽結果:

於xx年4月22日公佈冠軍,由贊助企業及學院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮

ⅰ.時間 xx年4月23日

ⅱ.地點 音樂大廳

ⅲ.前期準備:

1.發邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關選手。

2.準備好證書和獎品。

3.工作安排:現場秩序維護人員,緊急情況應對小組

4. 會場佈置和器材調試,調試電腦及音響。

ⅳ.典禮流程:

1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

2.下午2:35-2:45主持人宣佈冠、亞、季軍獲得者並宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

3.冠軍代表發表獲獎感言--5’

4.贊助商及評委老師發表感言—10’

5院系領導發表講話--5’

市場策劃 篇7

一、活動背景

建設資源節約型社會,實現資源的充分利用,不僅是國家的目標更要在我們生活中付諸實際行動。在當前的環境下,我們的資源浪費還是一個相當嚴重的問題,尤其是在我們大學生的身上。他們有很多東西,但是一些物品還有利用附加值。所以這次我們提供一個平臺讓同學們在生活中不要的物品還可以利用的物品,然後在校園裏自己拿去賣給所需的同學,實現資源的循環利用,充分利用。

二、活動的目的及意義

以這次的跳蚤市場活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風和人人平等的生活觀念。這種節約之風體現了求真務實的品德,大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。有人認爲節約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵。其實,節約或浪費展示了一個人品德的高下。同時,同學交往之間需要平等,高等教育需要公平,大學生要克服消費上的虛榮心和攀比心,優化校園風氣。社會貧富差距是現實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平臺,大學生應該是追求社會公平的先行者。所以,我們借這樣的一個平臺增加一個學生之間互利互惠的交易與交流機會,增加一個大學生創業就業的模擬基地。

三、活動時間

xx年5月12日

四、活動對象

策劃主辦:懷化學院kab創業俱樂部

承辦:懷化學院kab創業俱樂部

活動對象:懷化學院全體學生

五、活動

快樂淘寶你我同行

六、活動地點

開水房宣傳欄旁邊(西區)

食堂門口(東區)

七、活動的具體安排

1、活動前期準備工作:

(一)報名地點:

主幹道上(西區)食堂門口(東區)

(二)報名時間

5月10日——5月11日

(三)器材準備:

1、噴繪及報名單;

2、桌子及帳篷

3、臨時執照

4、劃分攤位(1、5米一個攤位可視情況由值班幹部統一調整)

(四)宣傳:

1、海報宣傳:在東區、西區、宣傳欄上張貼海報,內容包括(活動時間、地點、流程及相關事項);

2、廣播宣傳:通過廣播臺分兩段時間來宣傳;

3、網絡宣傳:把活動舉辦時間、地點、流程及相關事項公佈;

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