你知道經常被上司搶功怎麼辦嗎？在職場中我們也許會經歷這樣的不公平的待遇，那麼怎麼做才能夠讓自己的權益不受到侵害呢？下面小編就在這裏跟大家分享一些經常被上司搶功怎麼辦的內容，希望對你們有幫助。
在遇到喜歡搶功的上司時，我們到底應該怎麼做纔不會傷了和氣，又能保證自己的權益不受侵害呢？
1、用E-mail的方式給予對方一個提醒
有時候，我們面對面地說反而會尷尬，而且不利於事情的解決。不如選擇一種有緩衝的方式，讓你可以斟酌言語，讓對方可以思考。當然，在表達自己的意思時，要注意不能有任何過重的話語，不能讓對方產生不快。
2、理論的時候不妨先誇獎一下對方
稱讚可以讓緊張的氣氛緩和下來，你的讚賞會讓對方覺得內疚，從而用比較溫和的方式來解決問題。
3、以退爲進
退，是不是就要放棄自己的權益，其實不是這樣的，退一步是爲了向前兩步。你們的問題呈現在衆人或者上司面前的時候，你可以表現得軟弱一些，體貼一些，畢竟大家都會同情弱者。
4、走爲上策
一個公司如果下屬的功勞不是一次兩次而是一直是被上司拿去邀功，這個公司的管理層就有問題了，這對你以後的發展十分不利。在這樣的公司長期待下去對我們的職業發展並無任何好處，所以必要時我們應該一點不客氣地直接辭職走人。
在職場中，你不僅要學習理解別人、尊重別人，也要更明白自身的權益所在。對於那些侵犯自己權益的事和人，不要總是忍讓，更不要把你對權益的爭取變成一場戰爭。如果你能平穩自信地爭取你的權益，就會得到更多的人支持，也才能讓這場權益之戰成功的機率加倍。
經常被上司搶功怎麼辦2領導力法則：永遠不要和上司搶功勞。和上司搶功勞，這可能會激發上司的不安和憤怒，最終你可能什麼功勞也不會有。
1、活在上司的影子裏，這是職場規則
沃倫·本尼斯在談到“共同領導時”曾經談到這樣的一種現象：不管一個優秀的下屬做出的貢獻有多麼巨大，大部分的功勞和榮譽都將歸於最高領導者。即使是最優秀的副手也要活在上司的影子裏。
這就是我們說的“張儀無功”。秦惠王時期有一個張儀，連橫親秦，爲秦國立了大功，但沒有人說張儀有功，而把功勞都記在了秦惠王身上。
蘋果首席設計師喬納森·艾弗爲蘋果做出了卓越的貢獻，甚至可以說，沒有他就不會有iPod 、iPhone等頂尖的產品。但很少有人會把他與蘋果相聯繫，人們依然會把蘋果與史蒂夫·喬布斯聯繫在一起。
當喬布斯把艾弗“設計的功勞歸於自己”的時候，艾弗感覺“很受傷害”，但艾弗也不得不承認，是史蒂夫讓他們把想法變成產品，如果離開這裏，“我和我的團隊想出來的點子肯定早就灰飛煙滅了”。
爲什麼孤傲的艾弗也不得不接受這樣的現實——活在上司的影子裏？這是因爲：一是上司的影子“罩”着你，爲你提供了一個展現自己才華的平臺，如果你走出來可能什麼也不是；二是上司的影子就是組織的化身，作爲下屬是無法超越的，你要執意超越，可能會受到懲罰，不僅僅是來自上司的懲罰。
可能有人不會同意這樣的觀點，但“活在上司的影子裏”卻是我們不得不遵守的職場規則。
這不是價值觀的問題，而是政治技巧的問題。很多人以爲只要價值觀正確就不需要政治技巧了，這樣的人只能活在自己的“象牙塔”裏。
2、把功勞推給上司，這是政治技巧
當年，蒂姆·庫克加盟蘋果僅僅9個月就將公司庫存期由2個月壓縮到6天，以後這個數字達到了驚人的兩天，有時僅僅是15小時，充分顯示了自己卓越的運營才能。但他並沒有因此來“追求別人的注意與喝彩”。用他自己的話說就是“有些人反感什麼好處都算在史蒂夫頭上，但是我對這些從來都不在乎。”
艾弗和庫克是喬布斯的左膀右臂，一個負責設計，一個負責運營。艾弗對喬布斯常常把他“設計的功勞歸於自己”會有一些怨言，認爲自己“很受傷害”；而庫克知道老闆想把好處都算在自己頭上，則“希望自己的名字從不出現在報紙上。”這就是兩個人的差異。喬布斯最終選擇了庫克作爲自己的接班人。
庫克心甘情願地活在史蒂夫的影子裏，這種不出頭不爭功的態度深得喬布斯的喜歡和信任，也鑄就了自己優秀的領導品質。你做過什麼，你做成過什麼，比你擁有什麼樣的功勞更重要。在你還是下屬的時候，你要努力地做事，正確地做事，更有效地做事，這是你今後能夠成爲一個什麼樣人的基礎和資本。
許多人會認爲“活在上司的影子裏”是“奴性”思想在做怪，是沒有價值追求的.表現，是中國人劣根性的表現。這實際上是把價值觀與政治技巧對立起來了。其實，外國人更懂得如何用“政治技巧”去爲自己的“價值觀”服務，不僅僅是在政界，商界也一樣。我相信像柳傳志、任正非、馬雲這樣的人也都是運用政治技巧的高手。
3、共享成功的快樂，這是最終價值
上司是船長，你就是船員。既然你踏上了這條船，就要盡全力幫助“船長”把船駛向成功的彼岸。這不僅僅是爲了上司，而是爲你自己能有一個好的前程，這纔是我們要追求的最終價值。
正如傑克·韋爾奇的高級助理羅塞娜·博得斯基說過的：“把老闆放在第一位，並沒有壓制你的個人主義和個人卓越感；相反，這讓其他所有的優秀者都更加優秀。老闆成功，我們就成功；我們成功，老闆也成功了。”
人人都希望有自己的功勞，但對下屬來說，重要的不是自己有沒有功勞，而是你的上司有沒有功勞，你是不是和上司共有功勞。如果你有了功勞不謙虛，到處炫耀，不懂得與人分享，這叫“居功自傲”；如果你的功勞與上司沒有關係，你的功勞越大，你的位子就越不穩，這叫“功高震主”。如果你和上司共享功勞，上司就有了提升的機會，你的前景也就開闊起來了，這叫“跟着上司一起升”。
如果上司成功了，你卻什麼好處也沒有，只能說你沒有爲上司的成功盡力。或者說，你所做的一切沒有與上司的“成功”聯繫在一起。
下屬就是上司的影子，你的上司能走多遠，你就能走多遠。除非你離開他，去尋找屬於自己的影子，否則任何想法和努力都是無用的。
