積極熱情的員工是最好的員工。有效地方法可以提高員工工作積極性，可以激發他們最大限度的能力，對企業和個人來說都是雙贏。以下是小編爲大家整理如何提高員工積極性相關內容，文章希望大家喜歡！
一、給員工安全感
人總是現實的，除了爲了錢、爲了生存而不斷的工作。但是，當薪酬待遇一直處於不變的狀態，就會慢慢的磨滅掉員工的工作積極性。所以，想要提高員工的工作積極性，一定要讓員工及時收到自己的相應回報，否則員工的積極性會制約其發展，同時員工混日子地工作，會導致企業的發展走向下坡。
二、制定職業生涯發展
人生有目標纔有方向，所以可以在工作的過程中幫助員工制定好職業生涯規劃，或者引導員工做好相關職業規劃。這樣不僅可以激發員工的工作積極性，還有利於企業的發展。
三、製造競爭機制
企業與企業之間都存在着競爭，優勝劣汰、強者強食，都是任何一家企業，一個行業時刻運行着的。所以，企業裏執行競爭機制，讓優秀員工晉級，表現不佳者淘汰掉，讓員工意識到危機感。這樣，可以激發員工提高員工積極性，明白這個社會都是強者幹掉弱者，大魚吃小魚的世界。
四、重視員工主人翁意識
家是我們的避風港，但是現在的工作體系大部分時間都是在辦公場所渡過。同時，企業的發展是離不開員工的共同努力的。很多的人都喜歡自己的家。所以，企業一定要重視團隊的文化建設，重視企業的文化以及價值觀的'培養，讓員工有家的歸屬感並重視員工的主人翁意識。
五、承認員工的貢獻
承認員工的貢獻，首先就要跟對領導。給下屬安排的工作不懷疑、不質疑。對員工有巨大貢獻的工作，不要吝嗇給予下屬的表揚和讚美。一切讚美都能提高員工的工作積極性。
