人的歸屬需要具有多向度和多層次性，歸屬感的形成是一個由淺入深、漸進互動的過程。接下來小編整理了企業增強員工歸屬感的方法相關內容，文章希望大家喜歡！
尊重
每個人都希望被其他人尊重，員工也是一樣，這個是前提。
定位
對一個員工的定位是十分重要的事情。不僅員工自己需要對自己有一個定位，同時基層領導層也需要對自己的下屬有一個比較好的定位。只有定位準了，一個人才能發揮他的最大價值，沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的將。
信任
定位準了之後就是信任了，對下屬充分的信任與支持，就像家人一樣。
制度
獎懲、激勵制度是必不可少的。好的制度可以調動人的積極性，可能在一段按時間會有一個錯覺，對一個員工懲罰是不是會打消員工積極性，不利於增強員工的歸屬感。其實良好的制度是一個企業得以長期正常運轉的`良藥，你要知道只有你最親的人才會指出你的缺點跟錯誤！
氛圍
前面四個準備好了就是氛圍了，好的工作氛圍不僅可以有效的提升工作效率，還可以增進彼此的感情。
