當公司有新任務時，部分員工不管三七二十一先就是抱怨，發牢騷：又有新任務呀，這是不是我們部門的事，爲什麼其他部門不去做。於是帶着情緒去做，敷衍執行，工作就沒辦法做到位。以下小編爲大家整理了加強公司員工的執行力的詳細內容，希望對大家有所幫助！
做好一個親民的領導：
其實第一，我們一定要從領導抓起。我們這個時候講究一個親民，我們作爲領導不要一副高高在上的架子，這樣只會讓你的員工更疏遠你，我們應該做一個親民的領導，自己員工有問題會及時反饋給你，只有這樣，員工才更有執行力。
適當開些培訓課：
其實不管做什麼都有一套簡單的方法論，我們這個時候一定要多進行學習，作爲領導可以多給自己的員工開些培訓課，讓他們多學習一下，別人是怎麼工作的`。
改善工作環境：
我們一定要營造一個好的工作環境，其實有時候可以加入一些新人，讓這個小團體更具有活力，通過環境的改善，員工的執行力也有改善。
