職場中，每一個人的崗位職責不同，尤其對於管理者而言，接下來小編整理了企業如何發掘員工的潛能的相關內容，文章希望大家喜歡！
詳細的可行計劃
心中要有一套詳細完整的員工潛能開發計劃，這樣可以幫助自己有條理性的去完成這項工作，還能讓自己在迷茫的時候有指導性的文件可以參考。
提高自己的個人能力
身爲管理者要提高自己的個人能力，全面發展自己，讓自己成爲一個優秀的管理者，才能更好的組建團隊，也能更好的發掘員工的潛能。自己強大才是基礎條件。
學會觀察和分析
要發掘員工的潛能，就要對員工進行觀察和分析，從工作中的小事情觀察，從人際相處中觀察等等，都能發現員工的優缺點。
使用一些管理工具
比如一些潛能開發的軟件等等，對員工進行測試，這樣就能更科學的去發掘員工的潛能，知道員工適合什麼樣的'工作，擅長什麼樣的事情。
學會和員工溝通
能夠做到交心最好，畢竟身爲管理者，要發掘員工的潛能，還是需要和員工進行溝通才行，親自去了解一個人有時候比觀察更有效。
給員工施展自己才華的機會
要發掘員工的潛能，是爲了給公司創造更大的價值，也是爲了給員工機會提升，所以更需要開放一些，公正公平一些的爲員工提供機會和平臺。
