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職場新人如何變得更職業

來源:時尚達人圈    閱讀: 5.91K 次
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職場新人如何變得更職業,在求職面試的過程中很容易碰到這些問題,在職場上不能將這些問題一概而論,工作能力的提升需要借鑑職場同事的經驗,職場上的隱形陷阱是很多的,職場新人如何變得更職業,你學會了嗎?

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1、請遵守您的企業文化準則,並遵守本規範。只要你觀察一下你身邊的人都在做,你可以瞭解所有關於“我們如何做的事情在這裏的”。例如,您可能會發現每個人都只是到達會議,電話的時候,他們會調整自己的音量交談,他們更依賴於電子郵件在處理非緊急的事情。這些都是你應該怎麼做重要的暗示。 - 如果你忽略這些事情,他們將被視爲一個lengtouqing不知道察言觀色。

2、 對人友善有禮,即使你不喜歡他們。 你需要和你根本不在乎的人一起工作,甚至和脾氣很差的人一起工作。 如果你善良溫和,不被這些人激怒,你肯定會被認爲是相當專業的。

3、認真對待你的工作。如果你犯了一個錯誤,或者事情進展不順利,不要輕蔑或傲慢地回答:“我的錯”。當出了問題時,要對這一部分負責。

4、如果工作不及時,或項目它提出什麼問題完成。負責部分意味着你有責任提醒你的老闆時,事情已經上了軌道,而不是試圖忽視它或希望別人注意不到。

5、 意識到工作是一種本能反應——甚至是一個關鍵的想法——是工作的一部分,而不是個人問題。 當你的經理給你反饋的時候,你很容易生氣和防禦,或者認爲這是針對你個人的。 這會讓你看起來不那麼專業。 畢竟,如果你專注於完成工作,難道你不想知道哪裏可以做得更好嗎?

6。文字清晰,專業書面語言。這意味着用書面語言寫作,使用正確的標點符號和大小寫。這並不意味着你會像給英國女王寫一封信,但你必須注意到,你的語氣不能像給俱樂部的朋友寫一封信。

7、知道如何工作的。是的,你應該正常工作時間結束於17:00,但如果你等待一個多小時,我們可以保證及時溝通文檔打印出來,你應該這樣做,除非確實是不可能的。這並不意味着忽視了你的生活個人的責任,你就應該不只是因爲你的通勤時間,讓重要的工作阻力。同樣,當工作計劃,目標或其他事情的變化,你必須知道如何工作。

8。出勤率穩定。除非你有預先計劃的假期時間或真的生病,否則你應該按時工作、、只是因爲你要出去玩,或者你前一天晚上一直在看球,或者只是不想來上班和請病假,這是錯誤的。

9。要幫助別人,不要只做你的工作描述。獲得專業聲譽的方法是做更多的事情,而不僅僅是最低要求。當你想賺更多的錢,擺脫困境,或者不想做你給你的第一份工作時,職業聲譽可以給你提供更多的選擇。這意味着你經常尋找方法來更好地完成你的工作,幫助你的.同事做他們能做的,並且不反對新的項目。

10、不要依賴於充電我的仇敵。如果你把你的上司被看作是迫使你遵守規則,擠壓你的樂趣,同時也讓你做你不希望別人做的事情,它會顯示它 - 和良好的外觀是不可能的。你應該把你的主管看成是一個團隊,他有一些權力給你,但他和你的工作的目標是一樣的。

如果你能做到以上十件事,至少在別人眼裏,你的表現是非常專業的。 然而,僅僅外表是不夠的,工作中最重要的歸根結底還是力量。 所以,花點時間發展你的專業技能。

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我喜歡稱之爲超越和超脫。沒錯,這一品質往往就是一個終身的中級管理者和一個後起之秀的高管人員之間的唯一區別。

拿IBM的首席財務官馬克勞格里奇(Mark Loughridge)來說,昨天他在《華爾街日報》的全國最佳首席財務官中排名第一位。爲什麼他會獲得如此高的排名?因爲自從他2004年成爲IBM首席財務官以來,他除了做好財富500強公司首席財務官的正常工作外,他還設法成功並有條不紊地整合了幾十個IBM收購的公司。

勞格里奇在研發、溝通和推動IBM戰略線路圖中也扮演着領導角色。人們很難發現一個首席財務官能夠像他一樣簡單地解釋像IBM這樣規模巨大且複雜的大公司的方向問題,而且勞格里奇還在該公司的各個部門推動IBM策略的實施。

這麼多年以來,我認識了不少像勞格里奇這樣的管理者。他們讓你吃驚。你會發現你自己會說出類似於“哇,他真有活力,他是一個善於表達精於計算的人!”一段時間以後,當你發現他們已經成爲高管的時候,你從來都不會感到驚訝。

那種超越和超脫實際上來自於三個因素的獨特結合:

他們着眼於大局。本來應該強大的員工和管理者們的最大限制因素之一就是他們太過於關注他們自己小範圍內的責任。他們從來不着眼於大局去了解他們的公司業務是關於什麼的。結果,他們就無法看到或者創造出使他們的職業生涯發展到下一個水平的機會。

他們生來就是問題解決者。大多數人看到的是問題和障礙。有些人也看到同樣的問題和障礙,但是他們幾乎是立即開始制定計劃和解決方案來克服它們。正如馬基雅維利(Machiavelli)所說的那樣“障礙與機會之間幾乎沒有差別”。

他們積極地挑戰極限。不管你是否以那種方式去做或者在前進的道路上提出向某人證明某事的需求,一些人會有很高的積極性——不止是爲了實現目標,而是要實現比預期還好的目標。他們會盡可能地挑戰極限。

如果你有眼光能夠搞清楚正在發生的事情,能夠確定障礙在哪裏以及瞭解如何克服障礙,並且積極地去完成偉大的事情,你很可能讓你的事業按照預想的方向發展。無論你是在金融、市場、銷售、工程還是業務部門都不重要,大膽地去嘗試,去超越和超脫。

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