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有效溝通的基本步驟是什麼呢

來源:時尚達人圈    閱讀: 3.3K 次
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有效溝通的基本步驟是什麼呢,步入職場以後是有很多的事情需要注意的,而且在和他人溝通的時候,是有一些步驟的,這也是屬於有效溝通的,小編和大家一起來看看有效溝通的基本步驟是什麼呢的相關資料。

有效溝通的基本步驟是什麼呢1

1、表達我要的,而不是不要的。

2、表達感受,而不是情緒。表達自己是憤怒的,而不是憤怒地去表達。

有效溝通的基本步驟是什麼呢

3、表達我的需求,而不是抱怨。不要讓對方猜測,我想要什麼。

4、表達我要去的方向,而不是抱怨我所在的位置。看最終結果,而不是陷在事件之中。附:這四步簡單、有效;與人溝通時,千萬別以爲誰都是你的知音,誰都能與你合一,世上所有的默契都是在不斷表達、瞭解之後形成的,你不說,對方永遠也不會知道(無論是真不知道,還是假裝不知道)。

有效溝通的基本步驟是什麼呢2

第一步:事前準備。

“機會都是留給有準備的人”。提前做足功課,可以提高溝通時的效率。

1、首先設定好溝通的目標,希望達成一個什麼樣的效果。

2、制定好溝通的順序,先說什麼,後說什麼。

3、預測溝通時可能遇到的異議和爭執。

有效溝通的基本步驟是什麼呢 第2張

4、對情況進行SWTO分析,明確雙方的優劣勢,設定合理的'目標值。

第二步:確認需求。

溝通過程中主要就是挖掘別人需求,不明白這一點最終無法達成協議。挖掘需求就必須通過提問的達到。溝通中有三種行爲:說、聽、問。其中提問和聆聽是溝通中常用的技巧。

1、如何正確提問

封閉式問題:優勢:節省時間、可控制談話內容;劣勢:收集信息不全、談話氛圍緊張

開放式問題:優勢:收集信息全面、氛圍輕鬆;劣勢:浪費時間、話題易跑偏

2、積極聆聽的技巧

傾聽迴應:“好”“我也這樣認爲”“點頭微笑”

提示問題:未聽清問題時,及時提問確認

重複內容:聽完一段後簡單重複,讓對方知道你在認真聽

歸納總結:理解對方意思

表達感受:非常好,我也這樣認爲

第三步:闡述觀點

闡述觀點就是把你的意圖清楚的表達出來,並且讓對方能明白你的意思。觀點闡述時可以用FAB原則。F(Feature屬性)、A(Advantage作用)、B(Benefit利益)如:FAB原則:我這幅畫是王羲之真跡非常值錢。未用FAB原則:我這幅畫是真跡非常值錢王羲之畫的。按照FAB原則來說能讓對方印象更加深刻,也便於理解。

第四步:處理異議

溝通過程中總會有些異議,可能你激動說了半天對方就是不同意你的觀點。但是這很正常想想你很容易被別人說服嗎?成年人都很難被別人說服,更容易被自己說服。如果無法處理這種異議很容易就溝通破裂。

這時可以採用“柔道法”來借力打力,不要試圖強行說服對方,而是用對方的觀點來說服對方。首先了解對方的觀點,當對方說了一個對你有利的觀點時再用這個說服他。

處理異議時要表現出同理心,解決人際關係最重要的三個字“我理解”,溝通過程中塑造一個讓客戶可以暢所欲言表達意見的環境,展現支持理解肯定的態度。尊重客戶的情緒及意見,讓他覺得和你交談是愉快輕鬆且獲益的。

第五步:達成協議

是否完成了溝通還要看最後是否達成了協議,當協議達成時要做到以下幾點:1、感謝善於發現別人的支持。2、讚美。3、慶祝。

第六步:共同實施

達成協議後還要共同實施,達成協議是溝通的一個結果。但在工作中任何溝通的結果都意味着一項工作的開始。如果沒有按照協議共同實施,就是不守信用。信任是溝通的基礎,失信與人,也將失去下次溝通的機會。作爲一個職業人士溝通過程中,對所有達成的協議,一定要十分努力的實施。

有效溝通的基本步驟是什麼呢3

一、明確溝通目標。我們做什麼事都應有目標,沒有目標的行動,就是在做〝無用功〞,浪費精力和資源。我們在與人溝通之前,一定要清楚:爲什麼而溝通,要達到什麼目的。

二、選擇溝通方式。在與對方溝通之前,要做好溝通的準備,有備而來,溝通才順暢。根據要溝通事件的性質、大小和對方情況,選擇合適的溝通方式。比如,領導喜歡下屬以書面或郵件形式進行溝通,你就別有事沒事去敲領導公辦室的門,大事小事都向他口頭彙報。

有效溝通的基本步驟是什麼呢 第3張

三、表達溝通信息。在溝通過程中,無論是口頭表述,還是書面材料,務必將溝通信息表達清楚,突出溝通重點,讓對方明白你的意思,讓對方容易接受和配合。比如,領導佈置工作應該有條理些,讓屬下能夠準確領會要求,更好地開展工作。

四、確認信息到達。溝通信息發出之後,要想辦法確認對方是否收到。比如:部門之間、同事之間的的溝通,大家互發工作郵件,未必所有人都能及時打開閱讀。有的人郵箱設置了〝自動回覆〞,實際上隔了幾天才登陸郵箱查收。所以,發件人對重要郵件要〝溫馨提醒〞收件人,確認溝通信息對方真正收到。如有必要,要保留溝通過程信息,在事件追究、責任排查時,有利於保護自己。

五、溝通達成共識。工作的過程最終回到原點,就是達到溝通的目的。有時對外溝通辦一件事情,不是一次就能解決,需要反覆洽談協調,才能達成共識,推進下一步工作。有時內部討論一個方案,需要召開多次會議討論研究,最終才定下最隹方案。總之,只有充分溝通、有效溝通,才能提高工作效率,取得工作實效,實現工作目標。

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