遇到做事消極怠工的同事怎麼辦，處理消極怠工的員工之間的關係看來還是一門有意思的學問。遇到做事消極怠工的同事我們不能和他一樣，而是應該堅持在自己的崗位上。那麼，遇到做事消極怠工的同事怎麼辦？
遇到做事消極怠工的同事怎麼辦1
招式一、加強與員工的溝通，瞭解員工情緒
作爲領導的你，一定要及時發現員工在工作中的問題，並且認真的與員工溝通。
你要循循善誘，讓員工打開心扉暢談工作中和思想上的問題和建議。要耐心的傾聽，讓員工能夠開誠佈公、暢所欲言。要知道，及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在問題，更能激發員工的工作熱情，形成和諧的團隊。
招式二、創造有挑戰性的工作
沒有人喜歡平庸，尤其對那些年紀輕、幹勁足的員工來說，富有挑戰性的工作和成功的滿足感比實際拿多少薪水更有激勵作用。因此，領導要根據員工的要求適當授權，讓員工參與更復雜、難度更大的工作，一方面是對員工的培養和鍛鍊，另外一方面也提高了員工滿意度。
招式三、建立競爭機制
作爲領導，一定要建立競爭機制，在團隊內形成競爭氣氛。無論是末位淘汰還是競爭上崗，其實質都是要在合適的時間將合適的人才放在合適的位子上。企業只有做到人盡其才，才能做到物盡其用。同時還可以以績效的方式激勵員工。讓員工知道，多勞多得的道理，使死工資變活，將利益相關者捆綁在一起。
招式四、提供鍛鍊平臺和晉升空間
滿足員工的自我實現需求，實現事業激勵。儘管物質報酬對現階段的中國員工很重要，但事業的`激勵不可小看。爲員工提供事業發展空間，滿足員工自我實現的需求是企業留住和激勵人才的重要手段。
招式五、根據工作情況制定彈性工作時間
一直以來，員工在工作時間和地點上的自主性受到限制。尤其是對於一些創造性工作的員工來說，長期固定在一個環境中反而不利於工作。所以領導應該學會=給予員工更大的權利和自主空間，讓員工制定彈性的工作計劃，自己來安排完成目標的時間和方式，並可以在一定程度內進行目標調整，從而充分調動員工的積極性、激發員工的工作熱情和創造性。
遇到做事消極怠工的同事怎麼辦2
先看章程規定，員工是否有過錯，如果有提前一個月通知，期滿可以辭退不用賠付經濟補償金。根據你提供的信息，建議如下：
1、預告性辭退：預告性辭退是指企業在辭退職工時，按照法律的規定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行爲。第二款規定勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作；
2、過失性辭退：過失性辭退是指企業在勞動者有過錯的情況下，無須提前30天通知，而即刻辭退職工的行爲。依據我國勞動法規定，第二款規定：嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；第三款規定：嚴重失職，營私舞弊，對用人單位造成重大損害的；
你可以考慮以上條款對員工進行辭退。
