怎樣成爲高薪人才，一張文憑、一項技能吃一輩子已成歷史。在科學技術日新月異的今天，只有不斷更新知識、掌握新技能，才能在職場立於不敗之地，那麼，我們怎樣才能成爲高薪人才呢，讓我們一起來看下吧。
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知識以“用”爲重
對於一般人來講，知識的獲得，一方面可以通過各種院校的專業教育，一方面可以通過社會的再教育。專業教育相對較爲系統，一般是我們考慮自己的情況而選擇的教育，它主要體現我們的興趣、潛力；而再教育一般是考慮到自己的知識構成、工作需要等而進行的額外教育。從一個人的知識構成來看，最理想的教育是以專業教育爲基礎，社會再教育爲延續。隨着越來越多的人工作不對口，這種連續性的教育已不可能。因此，再教育的質量已在一定程度上決定了一個人的發展步伐。
在這個社會稱得上“人才”的人，不是“專”才，就是“特”才。前者是擁有豐富專業知識的人；後者是擁有特殊才能的人。“專才”選擇的再教育多是延續性教育；而“特才”選擇的多是含金量高、相對超前的再教育。
除了社會再教育，一個優秀的人才定不會放過企業每一次針對性內部培訓。現在很多企業已將培訓當成是員工的福利，這些有針對性、苦心經營的培訓爲的是提高員工的職業技能、工作效率，從這些培訓中，也可反映一個員工的學習能力、可挖掘潛力和自我提升的熱情。很多企業也將員工的培訓表現、結果作爲企業內部提拔人才的一項標準。
具備高度專業化職業技能
作爲一個優秀人才，以專業爲導向的職業技能是必不可少的，它是執行能力的體現，更是個人思索和人格魅力的反映，它不僅指職業的態度，還指在具體的思考問題的方式和工作行爲中體現出專業、職業形象，繼而提高每個人的工作效率。
專業的職業技能在很多優秀人才那裏，經常體現爲：良好的時間管理能力、有效的溝通能力、高度的服務意識和讓客戶滿意的能力、準確的分析問題與解決問題的能力等等。
具有強烈生存欲心理素質
人類社會從另一方面看也是一個殘酷的競爭生態鏈。再高級的人才都會面臨被淘汰、被遺棄的厄運。因此，能否扛得住壓力、經得起挫折，對於現代人來說，也是一項能力指標。
在最近一份調查問卷中，經理人們眼中的優秀心理素質是：能夠面對工作中的挫折、差距、失敗、否定，能夠自我調整，並保持平衡心態，“不卑不亢，寵辱不驚”。他們同時認爲，這種心理素質的形成需要敏銳的洞察力、一定的憂患意識和很好的耐心做前提。從他們的觀點我們不難看出，只有強烈的生存慾望，才能造就堅韌的心理素質。
以價值爲導向的職業觀念
調查顯示，越是高級的人才在擇業時越看重組織的平臺作用，因爲他們深信：找到適合個人能力發揮的平臺，比找一個堅固的平臺重要。人才的`內因只有和社會、組織的外因相互一致的條件下，人才的內因作用纔會越來越大。因此，這些人一般喜歡將眼光集中在選韌諧點、平衡點方面，而不是一般求職者所看重的金錢、職位等短期行爲。
清楚自身的價值，有一個明晰的目標後想方設法讓自己的價值最大化是成功人才的共同點。他們當然也喜歡錢、嚮往錢，但他們不是整天想着我幾時，然幾時要擁有多少財富，而是堅信：自己的本錢就是自身的價值，只要自己的價值能夠一直膨脹下去，不信富貴無我。
以敬業爲導向的職業態度
敬業精神就是要求我們恪守職責，紮實、勤懇地做好本職工作，以智慧和付出對市場目標和市場計劃負責、對工作質量和效率負責。惠豐集團的楊金柱總經理在談到自己對敬業精神的理解時說：“敬業精神是以人爲本的管理思想的具體表現形式，任何的前進都是無數人在推動，特別是我們的市場工作，人的工作做好與否，是敬業精神的培養，也是融入商品經濟社會、拓展個人發展空間的通途。”
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原因一：選對行業
人才薪酬與企業業績是密切相關的，而行業的市場景氣度又決定了企業業績和發展，所以從目前人才薪酬相對較高的行業來看，無一不是因爲其自身市場活躍、業務量夠好。對此，獵頭顧問也舉例說，“同一崗位因所處行業的不同，身價也會相差數倍，以金融行業爲例，一名金融產品總監的年薪最高可達百萬，是其他行業產品總監的幾倍甚至更多。”
原因二：提升層級
正所謂“高職高薪”，企業會對內部每一個崗位進行價值權衡，一名高級管理者通常都會具備過人的前瞻眼光、過硬的管理技能和創新的決策思維，這樣的人才在任何一家都會創造驚人的價值，企業也就願意支付給他們更多的報酬，一方面是爲了激勵，另一方面更是爲了留住這樣的人才。
原因三：專注於某個專業
企業競爭靠的是人才，而人才的競爭又取決於其專業知識、技術技能。正如現在市場上很多企業與獵頭公司合作所反映出的，各行業都在爭相爲核心崗位挖掘專業性強、實操過硬的高級人才，勢必就推動了人才薪酬上漲。因此，歸根到底，具備專業性強的一項過人才能，是高級人才成就自身高薪酬的重要“籌碼”。
原因四：人脈的廣泛積累
“你是誰並不重要，重要的是你認識誰”，人脈對所有人來講都是一種寶貴的資源，不管是社會的哪種角色，人脈都是其最有競爭力的資源。企業花高價錢僱傭一名高級人才，是爲了 “購買”這名人才的全部社會關係和職場人脈，而這些資源是可以爲企業創造更多價值的，因此，企業也願意爲這些資源“買單”。
原因五：個人影響力的提升
“個人影響”既包括人才對企業的影響，也包括人才對行業的影響。首先，一個優秀人才由於其出色的個人能力爲企業帶來利益，是要受到企業的肯定和獎勵的，其身價自然也就高；其次，若是一個人才的能力在行業中都是具有口碑的，也就是他是整個行業的“明星人物”，每一次發聲，他都能引來外界的評論或稱讚，這樣的人才具備的高身價，自然也在情理之中。
原因六：與公司契合高
再優秀的人才，也要在適合他的環境中才能得到全部的發揮。因此，獵頭顧問一再提到“契合”這個詞，指的就是人才與企業的契合度。一方面，人才要適應企業文化，與企業有一樣的價值觀；另一方面，人才的能力及素質與公司崗位職責及長遠發展需求相匹配。對於企業挖空心思、不惜成本、藉助各種外部渠道都想得到的這類高契合人才，其身份必然會是不菲的！
