巧妙解答十道最具壓力面試題，人際交往的準則也是很重要的，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，面試的時候一定要自信，面對不好相處的同事可以減少接觸，小編這就帶你瞭解巧妙解答十道最具壓力面試題。
巧妙解答十道最具壓力面試題1
1、告訴我，你最大的弱點是什麼？
回答這種問題的祕訣在於不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點，沒人會相信世界上有完人；相反，你應該承認一個微不足道的弱點或一個小小的缺點，然後再說那都已經成爲過去了，表明自己是怎樣克服這個缺點的。
2、你認爲自己的哪項技能需要加強？
麻煩又來了，你不可能宣稱自己無所不能，但如果你簡單地承認自己在哪方面需要改進，高壓面試主考就會像嗜血的鯊魚一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個問題以便躲開這一點："既然談到這兒，我想說我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對這個職位感興趣的原因。"你可以藉機再把自己簡歷中的閃光之處再炫耀一番。
3、你認爲什麼樣的決定猶爲難做？
如果你用他問題中的這些詞來回答，就只能對自己不利了。主考會立刻猛撲上來。那回答的祕訣是什麼呢？要摒棄那些否定性的詞彙：“我沒發現有什麼決定特別難做，但確實有時做一些決定要比做其他的決定要多費一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做難，但我認爲我拿工資就是做這些事情的。”
4、你靠那點微薄的薪水是怎麼過活的？一定欠債了吧！生活對你來說一定很艱難？
這個問題的目的是引你說出一些個人生活上存在的問題和財政危機。當然，也許主考所說的不錯，然而你一定要回避這個問題：“你見過哪個我這個歲數的人對工資已經很滿意呢？當然，我想得到更高的薪水，這也是我到這來參加面試的原因。至於現在嘛！我還可以付帳並保持收支平衡的。”
5、你與現在的老闆相處很久了，爲什麼不繼續幹下去了呢？
假設說主考已經擊中了你的要害，他說得完全是事實，但這並不意味着你就非得同意他問題中對你不利的因素。“我喜歡現在這份工作是因爲它既穩定又有挑戰性。而在那裏我已經不可能有更大的發展了，因此我到此來應聘。我希望換一家公司以便更好地發揮自己的才能。”
6、你不認爲自己的年齡應該早就升到更高的位置了嗎？
這是個刺激人的問題。但也可以不那麼看，而把它當成是對你的能力和成績的一種讚美。“我幹這份工作只爲了長遠打算，要收穫就必須付出，這正是我所做的。在這份工作中我已經獲得了很多經驗，打下了堅實的基礎。現在我來此應聘正是爲了把學來的這些有益的東西派上用場。”
7、你爲什麼要辭掉現在的工作？
這是在高壓面試中極爲常見的問題，但比別的高壓問題更爲難答。值得慶幸的是，求職顧問已經總結出了應付這個問題的一條妙語，很容易記住，即使緊張也不會忘記，它就是：CLAMPS，意思是挑戰、職位、進取、金錢、尊嚴及安全。你既可以單獨拿出一個作爲原因，也可以都拿出來以便使對方相信你離開現在的崗位是合情合理的，是經過深思熟慮的明智之舉。
8、現在這份工作你最不喜歡的是哪一點？
又是典型的用否定詞表述的高壓問題。但即使這樣，也要避免其中的否定因素。考官可不管是不是他促使你如此挑剔的，他只能記住你是一個愛抱怨的人。更糟的是，他對這次面試的印象也會是否定的。再說，你對現在工作的不滿確實說明了你另換工作的原因，但卻沒有滿足現在老闆的需要。你應該時刻把握老闆的需要：“我覺得現在的工作各方面都不錯，但是我正準備迎接新的挑戰，等待肩負起更重的擔子，取得更大的成就。希望把自己之所**用到更富挑戰性、更能發揮自己才能的崗位上。”
9、你認爲在工作中曾遇到過的最艱難時刻是什麼時候？
不要搜腸刮肚地找出這個問題的答案。你最不想做的就是道出以個人失敗和集體受難而告終的經歷。即使參加的不是高壓面試，你首先也應該料到會問這個問題，然後帶着一個對你和你的公司來說結局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告：不要談及個人和家庭的困難，不要談及與上司和同事的摩擦，你可以講一次與下屬產生的矛盾，並且說明自己是如何創造性地解決了矛盾，最後做到皆大歡喜的。你也可以講一次對你來說極富挑戰性的經歷。
10、你覺得什麼人在工作中難於相處？
你現在已經學會了千方百計避免作否定回答的技巧，那麼你很可能簡單地回答：“我覺得沒什麼人在工作中難相處。”或：“我跟大家都合得來。”這兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應該利用這個機會表明你是個有集體協作精神的人，“在工作中唯一不容易相處的是那些沒有集體協作精神的人，他們不肯幹卻常抱怨，無論怎樣激發他們的工作熱情，他們都無動於衷。”
巧妙解答十道最具壓力面試題2
1、你認爲怎樣的工作和環境適合你
【參考答案】
第一，工作和工作環境是客觀存在的，我只有去適應工作和工作環境，而不能過分強調工作和工作環境;
第二，我理想的工作職位是能發揮我的優勢和專業知識,我所從事的工作應大致上與我自身的愛好、興趣和專業相匹配;
第三，我理想的工作環境是單位工作規範有序，人人按規章辦事，領導正直民-主，同事間和- 諧相處。
2、有人認爲工作環境和待遇是選擇工作的主要標準，對於這一問題你有什麼認識
【參考答案】
第一，這話聽起來有一定的道理，畢竟寬敞舒適的工作環境和優厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質生活水平;
第二，對工作環境和待遇的範圍要有一個正確的理解，工作環境不僅限於辦公條件，交通、通訊工具，還應包括單位風氣，領導作風，和- 諧程度等;待遇不僅限於工資、獎金、福利，還應包括榮譽獎勵、激勵晉升等;
第三，工作環境和待遇與工作崗位的重要程度不完全成正比，在我們國家經濟條件還不發達的情況下，有的工作崗位工作環境很差、待遇確很低，
第四，把工作環境和待遇選擇工作的主要標準，不僅要看硬環境，還要看軟環境，不僅要看物質待遇，還要看精神鼓勵;
第五，一個人選擇工作不完全取決於工作環境和待遇，還要與自己的興趣、愛好和所學的專業。
3、你最不喜歡的工作是什麼爲什麼
【參考答案】
第一，就工作本身而言，它不存在優劣和高低，工作或就業最基礎的是我們謀生的手段，所以，就工作着的人而言，那隻能說是個人對從事工作的適應度和駕馭性。而我們首先應該的是去適應工作，適應環境，而不是去抱怨和用喜好。
第二，當然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點，那是社會的幸福也是個人價值的體現，“興趣是第一動力”，它帶動良性循環。但我們不應該是在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡，而更多的應該是用心去體會和積累，從而做到“幹一行愛一行”，那是職業道德的要求。
第三，從客觀上講，一個人接觸工作的種類是有限的，所以，只存在相比之下的適合與否。在現代社會，人們或許更多看重的是個人在工作中被社會承認的價值，放棄原有工作與喜好沒有太大的因果關係，當然不排除在積累狀態下的隨心所欲。
第四，作爲現在的年輕人，應該更多的是考慮個人與社會客觀上的結合，而不是主觀上的感情因素。“幹一行勝任一行”應該是公務員的較高境界。
4、最理想的工作集體應該具備什麼條件
【參考答案】
最理想的工作集體應該具備下列的條件：
第一、集體的成員應該具有較高的素質，也就是說應該具備較高的政治素質、道德素質和業務素質。
第二、集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能爲集體創造一流的成績，都能爲了這個集體貢獻自己的力量。
第三、集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護和互相關心，而不是互相拆臺與互相攻擊。
第四、集體的所有成員都集體主義精神和團隊精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣，只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。
5、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談如何保持進取心
【參考答案】
第一，我覺得一個人在工作上的進取心，取決於他的職業目標，或者說是工作動機。我想成爲一名爲人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現工作目標所必經的一個過程，我認爲牢記信念是保持進取心的關鍵。
第二，工作無高低貴踐之分，都是人民的勤務員，比較瑣碎的事也是工作的一個組成部分，幹好比較瑣碎的事同樣也是在爲社會作貢獻。
第三，比較瑣碎的事，由於每個人的態度不同，處理的結果也是不一樣的，俗語說“行行出狀元”。
面試：公務員面試十大敏感面試題及其回答技巧②
6、對“公務員升職慢，在單位裏熬年頭”這一說法有什麼看法
【參考答案】
第一，這種現象的確存在於公務員隊伍內部。公務員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，因此要正確看待。
第二，我選擇做公務員的工作動機和出發點是爲實現自己的職業理想也是爲了實現我爲人民服務的理想才報考公務員職位的。
第三，把公務員看成一條實現自身權力慾望的途徑的看法是非常不正確的，公務員隊伍本身有比較嚴密的組織體系，這個體系的運作就是爲了更高效地爲人民服務，相對來講個人說升職快慢就顯得不是非常的重要，重要的是各司其職。
第四，隨着公務員法的實行和公務員升職制度的完善，公務員升職時間會有一個明確的規定。
第五;我相信只要立足本崗，幹好工作，金子總會發光的。一個人對所從事工作的悟性、工作後的再學習顯得尤其重要。
7、單位一、二把手有矛盾，你怎麼辦
【參考答案】
第一，在工作中，由於每個人的觀點和立場、看待和分析問題的方法、領導風格和藝術、資歷和年齡不同，單位一、二把手有矛盾是難免的，我應該承認和接受這種現象。
第二，處理單位一、二把手有矛盾，要以工作爲重。服從一、二把手的領導，對一、二把手不分親疏遠近同樣尊重，對直接分管領導安排佈置的工作要堅決完成，對不直接分管領導安排佈置的工作，要在不影響和加劇一、二把手矛盾的'情況下設法完成。
第三，不參與一、二把手的矛盾。不在一、二把手之間互相傳說，一、二把手在自己面前訴說對方的不是保持沉默，對一、二把手交辦的私事注意保密，對單位同事間私下議論對一、二把手矛盾現象不參與，必要時加以制止。
8、你的工作技術性很強，而你的主管領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做那，讓你無可適從，你會怎麼辦
【參考答案】
第一，人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足爲奇，應該承認和接受這種現象。
第二，因爲領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要儘量適從。
第二，如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變方案。
第三，經常和領導溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。
技術操作的領導會慢慢地對這方面有了解，這樣就有利指導我做有用功，而不是無用功了。
9、假設你在單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎麼看這個問題你準備怎麼辦
【參考答案】
第一，這個問題由於同事之間競爭而產生的一種不正常現象，按道理我成績比較突出，得到領導的肯定同時應該得到同事們的尊重和支持。
第二，成績比較突出，得到領導的肯定是件好事情，是領導對我的鼓勵，以後要更加努力。
第三，這個問題雖然是同事過錯，但是我也應該認真查找自己的不足，分析原因。是不是對工作的熱心超過了與同事間交往的熱心了是不是工作中做了別人的工作傷害別人的自尊心是不是由集體完成的工作領導只表揚我是不是和領導私人接觸太過分造成馬屁精的形象是不是我只顧幹好自己的工作同事們有困難我沒有及時幫助是不是領導表揚我，我過度驕傲等。
第四，要避免和減少這個問題訴發生我應該做到：
(1)對領導表揚要保持謙虛的.態度，不要過分炫耀，更不要在同事面前自吹自擂。
(2)同事之間要多溝通、多交流、多來往、多關心，對集體活動要多參加。
(3)對同事們工作中存在的困難要及時的、真心的幫助。
(4)對由集體完成的工作，提醒領導要肯定大家的成績。
(5)和領導私人間交往要注意方式和場合。
(6)注意工作範圍和職責，避免幹了應該由同事乾的工作。
10、當前對有些單位實施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎麼看待這種用人措施
【參考答案】
第一，“末位淘汰制”是市場經濟條件下人才競爭的一種方式，對激勵人才、評估人才會起到一定的作用。
第二，使用這種方式，要因情況而異，不能一刀切。對於規模較大、人數較多的單位最初實行，然後實施競爭機制，未嘗不可。如果在規模小、人數少的單位實行，效果就不一定好，因爲也確有些單位人數不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關係緊張的不利局面。
第三，對“末位淘汰制”的使用，要有相應的措施和辦法，防止過多的人爲因素造成負面影響。
第四，如果我所在的單位也實行“末位淘汰制”，我只有正確對待並積極適應，努力的工作，虛心的學習，友好的處事，爭取不作被“末位淘汰”的人。
