國企總經理述職述廉工作報告，報告在工作中是我們會經常使用的，不一樣的事情報告形式也不同，那麼，我們應該怎麼寫報告。以下分享國企總經理述職述廉工作報告，和小編一起來看看吧。
國企總經理述職述廉工作報告1
今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發展，取得了一定成績。現將自己一年來的思想學習、工作履職、廉潔從業和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強學習，提高政治站位
堅持理論學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實省委十三屆二次、三次全會精神，積極參加廳黨組組織的學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯繫實踐，把學習貫徹黨的十九大精神與加強黨的建設、完成年度各項目標任務、建設高素質黨員幹部隊伍、維護企業安全穩定緊密結合，推動黨的十九大精神落實落地，在反覆實踐中不斷提高自身的政治理論素質，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、幹部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，把對黨忠誠、爲黨分憂、爲黨盡職、爲企業謀發展、爲職工謀福利作爲根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產黨人政治本色。
二、履職盡責，推動企業發展
作爲公司總經理，我全面負責公司經營管理工作。一年來，我與領導班子成員團結協作，共謀發展思路，破解發展難題，團結帶領廣大幹部職工努力工作，推動公司持續、健康、穩定、高質量發展。
(一)科學謀劃發展思路。分析研判行業形勢和發展趨勢，聽取班子成員及各經營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定“以客戶爲中心、以服務爲主線、以銷售爲龍頭、以數據爲基礎、以黨建爲抓手、以機制改革爲動力、以提高執行力爲突破口、以安全穩定爲保障”的總體工作思路，爲年度各項工作開展指明方向。面對公司毛利有所下降、資金壓力大增等實際困難，在公司半年工作會議上提出以保現金、調結構、降成本、抓管理爲2019年下半年工作重點，研究制定切實可行的提銷量、去庫存、增產值措施，推動各項措施落實，確保公司保持穩定良好發展態勢。
(二)持續深化內部管理。強化制度落實。繼續開展“制度落實年”活動，自查自糾2019年以來制度執行情況，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規章制度，爲幹部職工起到示範作用，與班子成員共同推動建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行爲的長效管理機制。構建和諧企業。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動年休假制度落實，繼續開展爲職工慶祝生日活動，按相關規定做好職工社保新增、續保工作，保障職工節日福利。加強安全管理。安排部署安全生產工作，不定期到公司各經營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門嚴格排查、及時整改庫房、食堂、車間等關鍵部位和車輛運輸、設備運行、油料使用、危險化學品管理、水電線路、資金管理等關鍵環節的安全隱患，築牢防範安全事故的底線。今年以來，未發生任何重大安全生產責任事故。
(三)協助抓好黨建工作。按照公司黨委、紀委的統一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。抓好學習。多次在會議上要求領導幹部加強理論學習、堅定黨性修養、遵守黨章黨規、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規矩，守紀律，爲公司事業發展提供堅強政治和紀律保障》主題爲黨員幹部講黨課，加強黨員幹部對黨規黨紀的學習教育，增強黨員幹部執行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調動各級領導幹部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《幹部選拔任用工作辦法》選拔任用幹部，堅持黨章規定的幹部條件，堅持黨委會議或黨政聯席會議集體研究，選出組織放心、羣衆滿意、幹部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層幹部競聘上崗，激發幹部職工競爭意識。安排對全體中層幹部進行民主測評，對7名中層幹部進行離任審計，強化對領導幹部的日常考覈研判。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開中層幹部自我批評會議，帶頭進行自我批評，爲參會人員做出正確示範，推動解決領導幹部存在的理論學習不夠、工作創新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎幹部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。
三、廉潔從業，築牢思想防線
認真學習、嚴格遵守黨規黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模範遵守國家法律法規和公司各項規章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子裏辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違 反 廉 潔 自 律規 定的行爲。
四、改進作風，樹立良好形象
認真貫徹落實中央“八項規定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資採購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯席會議或總經理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執行《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格落實領導幹部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工羣衆監督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，爲黨員幹部、職工羣衆做出正確示範。
五、存在問題與不足
取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續、深入、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經營風險防控機制的基礎上，堅定戰勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握髮展趨勢的能力，學習儲備處理各種複雜矛盾的經驗，積極研究解決經營管理工作中的`問題和困難。三是進一步提升統攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業定位、謀劃發展佈局，尋找適合公司的發展道路。
在今後工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和羣衆的監督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，紮紮實實做好本職工作，實實在在地爲企業發展和員工幸福生活辦實事、辦好事。
國企總經理述職述廉工作報告2
各位領導、各位同志：
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和羣衆的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更爲工貿租賃後的協調工作，理順了關係，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關係良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xxx萬元的xx%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步徵求意見，密切關係，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金xxx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現淨收益xxx萬元，尚有xx項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業公司經營管理
一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考覈責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境乾淨衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創淨利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啓動四年來，堅持規範管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啓動前10餘萬元的虧損，還爲公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業務
4、集團法制建設工作
一是聯繫企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作爲重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作爲常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防範了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力；其次是強化依法經營管理，提高規範權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法_意識，提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，着重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況
在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行爲，沒有參與抹牌賭博、高標消費、_報銷個人開支等行爲。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，儘可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業餘時間坐不下來，對有關理論問題只限於一知半解，缺乏學習的刻苦性和執着性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，乾的少，佈置多，檢查少，模範帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有_私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有鬆勁情緒，忽視了黨員的先進性，放鬆了世界觀改造，淡化了自己身爲國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動並激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險爲機遇，化被動爲主動。積極做好企業法律風險防範工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善於見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持_集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與羣衆保持密切聯繫，自覺接受組織監督、羣衆監督、_監督。
希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，爲集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”爲主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質；落實_集中制原則，敢於開展批評與自我批評，能夠聽取羣衆意見，防止獨斷專行；堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識；嚴格執行廉潔從業規定，規範權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經營、防控風險；充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成爲學習、團結、創新、廉潔的好班子。
