公司副總經理述職述廉報告

公司副總經理述職述廉報告，對於行業的介紹是有很多不同的地方的，那麼關於述職的需求當然也是有區別的。那麼對於我們來說述職報告對於我們來說有怎樣的不同，下面介紹公司副總經理述職述廉報告。

公司副總經理述職述廉報告1

編年體形式——最普遍的形式

優點：編年體形式乃職務經歷中之入、離公司，職務更換，轉調工作，升遷等，依發生時間順序來編排。也就是製成年代表。此方式可清楚明白的將經歷表示出來。由於製作方式簡單，乃最常被人使用之形式。只是無法明述經歷中之吸引人處。

書寫要領：以進入公司，職務異動，升遷，轉調工作等爲段落，分別簡述各時期之業務內容，職務，實跡等。文體採條列方式書寫。須考慮到空白及行距，讓看的人能一目瞭然。

文章形式——適合經歷少，有特殊情形的人

優點：以文章來表示職務經歷。雖在閱讀方面不是那麼簡潔易懂，但卻仍有其優點。譬如，以在文中詳細陳述跳槽理由及自我介紹，來彌補因經歷不足而缺乏可記載事項的缺點。也可藉機說明一般公司所不瞭解的企業內容及專業用語等，來博取人事負責人的賞識。當然也可以發揮文章書寫能力及表達能力。

書寫要領：由於不是信件，所以請勿使用“敬啓者”“敬上”等開頭語，結語及季節性問候語等。文末最好以體言方式做簡潔有力的結束。

經歷形式——適合有多項業務經驗的人使用

優點：適合總務，人事，財務等事務類幹部及從事技術職者，或者經歷多項業務經驗的人使用。此時，最好詳述各人業務經驗，並且最好再附加上實績，所取得之資格證書等有利條件。

書寫要領：實績，職位，資格等有關之經歷內容皆需詳細說明。爲使能夠便於閱讀，也不排除只條列出職務經歷之簡單編年體方式。但要注意別和履歷表內容重複。

不一樣的職種，有不同的宣傳重點

決定了書寫格式之後，再來決定書寫內容。而書寫重點乃將自己的經驗充分傳達給企業。只要知道自己的優點，應該可以寫出動人的職務經歷表。

在寫之前，請先做好前置作業：

1、寫出業務經驗

2、將資料依年代別整理出來。

具體的說：（1）是回想並客觀的寫出與自己經歷相關之業務內容，所負責商品及在工作方面所獲得的獎章等。（2）所指的是將（1）依年代別做一整理。此時，與應徵企業有關的地方，請以記號特別標明清楚。

前置作業完成後，再找出自己所應聘職種之書寫要訣，並依其提示來填寫內容。

公司副總經理述職述廉報告2

一、熟悉企業OA各項流程操作

合格的OA系統管理員必須要熟悉整個企業OA系統的所有功能操作方式以及流程窗體創建方式，同時具備良好的企業流程分析能力，以確保能夠及時得爲員工以及管理者提供各類幫助。

二、具有一定的計算機操作知識

依據企業OA系統的操作環境，如Linux或Windows，OA系統管理員需要熟練掌握系統的安全架設方法，在系統出現問題時，能夠爲OA系統服務商提供最準確的系統故障問題，並協助解決各類問題。

三、瞭解公司的各級人事權限

由於OA系統運用了用戶權限分配，每個級別的用戶所能操作的工作都不相同，這就要求管理員能夠了解公司的人事管理職責分配，以便爲每位員工提供最準確和恰當的用戶權限。

四、能夠爲企業員工進行OA操作培訓

部分大型企業OA流程管理十分複雜，新入職的`員工如果通過自身的摸索可能需要十分長的時間才能掌握各類操作流程，這就要求管理員能夠爲各個員工進行培訓，讓他們能夠以最短的時間掌握OA的相關操作。

五、能夠發現目前OA系統存在的不足，提出明確的改進需求

一家企業的OA系統不可能是永遠一成不變的，隨着企業的發展，企業對於OA的需求會不斷提升和改變，這就要求管理員具備統籌管理的思維，找出OA系統最需要改進的功能。

通過實現辦公自動化，或者說實現數字化辦公，可以優化現有的管理組織結構，調整管理體制，在提高效率的基礎上，增加協同辦公能力，強化決策的一致性，最後實現提高決策效能的目的。