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管理人員升職述職報告

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管理人員升職述職報告。相信大家對述職報告並不陌生,當一名管理人員想要升職的時候就需要給領導寫一份述職報告,很多人不知道怎麼寫。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下管理人員升職述職報告。

管理人員升職述職報告

管理人員升職述職報告1

尊敬的院領導:

我叫xxx,男,31歲,漢族,中共黨員,碩士研究生,20xx年本科畢業,於20xx年取得國家執業醫師資格證書,20xx年研究生畢業來本院在xx住院醫師,從事臨牀工作至今。在醫院及科主任的直接領導下,在臨牀工作中認真踏實、恪守敬業,細心負責,全面履行了自己的工作崗位職責。現述職如下:

一、加強政治思想學習,不斷提高自身素質。

自在臨牀工作以來,熱愛醫療工作,一步一個腳印踏踏實實同醫院成長,注重自身的思想建設,在院黨總支領導下,系統地學習黨的政策和理論,不斷提高自身政治素質,充實自己,始終嚴格以黨員的標準要求自己,主動參加黨組織的各項活動,瞭解時事,與時俱進,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致,主動保持共產黨員先進性。以“八榮八恥”指引自己的思想,始終保持清醒頭腦,保持嚴謹、細緻的工作作風,加強醫德醫風學習,一切以病人着想,廉潔、文明行醫,不損害醫院形象及患者利益,同時在醫院各級領導的關心下,發揚院訓“真誠、良善、仁愛、執着、勤奮、求實”的精神,優質服務於病人,努力構建和諧醫患關係,堅持學習科學發展觀,端正服務理念,增強服務認識,通過找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真做好各項醫療工作,不斷提高業務水平。

自從在內分泌腎病科擔當住院醫師工作以來,在科主任的指導下,切實履行臨牀醫師的職責,認真做好各項醫療工作,有優良的服務認識和服務態度。熟練掌握了本科疾病以及併發症診療技術常規,掌握和了解了常見病、多發病診治技術,特別關注合併其他內科疾病情況,提高了處理內科系統疾病的綜合能力,通過獨立管理牀位、值班,使我提高了整合知識的能力,加強全方位能力訓練,熟練診治本專業糖尿病酮症、酮症酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急症、重症。曾在科主任指導下及兄弟科室的協助下使用呼吸機成功搶救兩位重症糖尿病合併呼吸衰竭患者,將一位糖尿病合併肝腹水等多種併發症重症患者腹水完全消失的病例,既是一種挑戰,也讓我受益匪淺,終身難忘。在病房中認真管理牀位病人,及時觀察,及時調整用藥等,學會在實踐中提高自己。科內的病例討論、查房提高了我的臨牀決斷力,每次病例討論結合患者的實際情況,提出自己的臨牀診治意見,增強了獨立自主性並提高了其臨牀判斷的能力,對患者疾病發展的大致趨勢和可能預後做到胸有成竹,並及時與患者及家屬溝通,嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。在擔任質量控制員期間,在科主任指導下嚴格按照要求,參加有關質控員會議,承擔起病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質量大幅提高。配合科室領導,做好科室臨牀路徑監管與上報。完成各項指標任務。在科主任的指導下,主動開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術新業務,並進行臨牀總結與思考評價。

通過幾年的臨牀工作,深切的認識到努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習是一個合格的醫生應具備的素質和條件,除了反覆在醫療實踐中學習,還通過訂閱雜誌及書刊、網絡,經常參加學術講座,豐富了自己的理論知識,學習新的醫療技術,擴大了知識面。並堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作、理論與實踐有機結合,相互促進,共同提高。20xx年通過職稱英語考試,20xx年通過國家衛生專業技術資格(中級)考試,及計算機中級職稱資格考試。

總之,自參加工作以來,各級領導給予了我很大的關心和幫助,在工作中我和我的同事們團結協作,互相支持,使我在各個方面都取得了不小的進步。工作雖然取得了一定成績,但是年齡輕,臨牀經驗仍然不足,還存在一定差距,如果能夠晉升成功,是對我工作的肯定和鼓勵,也是對我的激勵和鞭策,在今後工作中,繼續努力,再接再厲,克服不足,創造優異的工作成績。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

管理人員升職述職報告2

個人晉升述職報告

尊敬的公司領導:

我是綜合辦公室職員XX,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念瞭解並認同。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作爲公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在XX集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信於內,也要取信於外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時,藉此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績彙報如下:

一、自我評價

進入公司以來,認真學習並遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業和業務知識的.系統性欠佳。

二、我發展工作的方式和方法

1、遵循上下級關係進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、彙報和溝通,並努力完成經理下達的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考覈,考覈結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考覈軌制、考覈辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯繫,儘可能減少工作中的脫節和疏漏。

三、發展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案彙總,五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務於項目部需求。

2、順利收集建造師註冊相關資料報至直管部門審覈,完成初始一、二級建造師和臨時建造師註冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

5、在後勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的佈置,提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我爲站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負衆望,發揮自身優勢。

如果領導認爲我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。

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