如何提高國企的核心競爭力，對於企業來說核心競爭力是很重要的，一個企業只有有核心競爭力才能發展的更好。下面就讓小編爲大家介紹一下關於如何提高國企的核心競爭力的相關信息吧，一起來看看。
如何提高國企的核心競爭力1
搞好和各種合作商的關係。
在合作時要想獲得長遠利益，那麼良好的夥伴關係一定是要建立在互惠互利合作共贏的基礎上的，任何自私自利的合作態度都會兩敗俱傷，不要做損人利己的事。
搞好和服務商的關係。
一個企業要提高自己的關係競爭力，在我國這種國情下和未來新型的社會關係中，企業被要求做到的更多，一定要搞好和各種服務商的關係。
提高外部資源和內部資源的實際競爭能力。
外部資源和內部資源共同作用纔會使得一個企業立於不敗之地，任何資源的缺失都會限制一個企業的向前發展。
制定好戰略。
有自己內部覈實的體制和管理模式，各種機制都不是照搬其他企業的，是要有適合自己企業的東西纔是最好的。
提高團隊的競爭力。
任何時候企業的`員工是一個團隊不是一個團體，只有團隊纔會越走越優秀，優秀的團隊越是打磨越閃光，久而久之就代表了某種文化，也是企業文化的說法。
企業要有好的商業模式。
商業模式也是最重要的，因爲商業模式決定了你要體制企業的戰略是什麼，而戰略又決定了很多東西。
如何提高國企的核心競爭力2
一、守住一個核心
企業想要做大做強，首先需要了解自己的所長，而且要善於發揮企業所長，把精力用在這一長項上，而並非盲目的把企業經營的面誇大化，在當前的經濟危機中，許多過於多元化的企業由於缺乏企業的核心競爭產品，紛紛倒閉或破產。企業要在守住一個核心的前提下，不斷的做大做強，發展多元化經營，向市場不斷的推出新產品，擴展新領域，但是要分清主次以及輕重緩急，要想提升企業的核心競爭力，就要下大力氣在覈心產品上。多元化經營可以豐富企業所涉及的領域，可以有效地利用企業的現有資源，特別是相關產業的結合，可以產生更大的整合效應，但是盲目的擴張，盲目的整合資源，也會給企業帶來經營管理上沉重的包袱。企業只有在守住自己優勢產業的基礎上，整合相關產業鏈，在優化生產經營的基礎上，才能提高企業的競爭力。
二、夯實一個重點
企業要發展，要打造自己的品牌，提高企業的信譽度，企業的產品質量是關鍵，可以說，在某種意義上，產品質量是企業的生命，產品質量的優劣直接影響着企業未來的發展壯大。企業要把產品質量放在一個重中之重的位置，把產品質量作爲企業的命脈，夯實這個重點因素。在當前世界金融危機的衝擊下，很多中小型企業由於缺乏對產品質量的監管，導致企業破產倒閉。企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須要加強對於企業產品質量的監管力度，加快產品的創新，不斷適應瞬息萬變的市場環境，生產出消費者滿意的產品，積極調整企業運作，創新產品，打造企業獨有的特色品牌。一個產品向要在同類產品中拔得頭籌就必須要靠產品的質量取勝，因爲只有質量上乘的產品才能在市場上立足，才能取得消費者的信賴，樹立良好的品牌形象，在實質上真正的提升企業的核心競爭力，可以說企業的產品質量就是企業的核心競爭力。
三、抓好兩個關鍵點
企業的核心競爭力既是知識、技術爲基礎的綜合能力。企業在提升核心競爭力上就要抓好兩個關鍵點，一個是人力資源，一個是技術資源。核心競爭力是以資源爲基礎的，特別是人力資源優勢的發揮至關重要。人是知識的載體，擁有了人才便擁有了技術。企業在人力資源管理方面要下大力氣，不斷的吸引人才、留住人才，爲人才制定詳盡的職業規劃，將人才的發展與企業的發展緊密結合起來，人性化的管理人才，爲他們的發展創造平臺，調動他們的積極性與主動性。知識是需要不斷更新的，在用各種激勵方式留住人才的同時，還要加強對於人才的後續培養，讓人力資源在企業中發揮出巨大的作用。在技術方面，要加大技術創新力度，從市場環境的變化出發，不斷進行技術創新，只有不斷的技術創新，企業才能不斷向市場推出新產品，提高產品的知識含量和科技含量，改進生產技術，降低成本，進而提高顧客價值，提高產品的`市場競爭力和市場佔有率，並適時開拓新的市場領域。企業應積極的與科研機構合作，爭取將先進的科研成果付諸實際，提高技術創新的能力，提高產品的競爭力，進而提升企業的核心競爭力。
