如何挖掘企業的核心競爭力，核心競爭力對於公司來說是很重要的，所以作爲一個領導需要懂得發掘核心競爭力，這樣才能使公司發展的更好，以下就是小編爲大家整理的一些關於如何挖掘企業的核心競爭力的資料，大家一起來看看吧！
如何挖掘企業的核心競爭力1
1、提價能力
不是所有的公司都可以在不存在成本壓力的情況下肆意提價的。像這種具有提價能力的公司，可以通過不斷地提高產品價格來獲得更多的利潤。
比如貴州茅臺，貴州茅臺自上市以來進行了多次提價，以53度飛天爲例，出廠價由2003年的260元漲到現在的850元左右。
東阿阿膠也進行了多次提價，10年漲了50倍。毛利率處於不斷上升中，提價不僅提交毛利率，還提高了銷售額，從而對淨利潤有更大提高。
2、壟斷、高度集中
這種基本“壟斷”某些稀有資源（有形或無形）的公司，在同行業中具有絕對的話語權、定價權，有更大的利潤空間。所以往往不用花費太多的精力去面對同行的競爭，因此可以持續不斷地獲取更多的利潤。
根據經濟學原理，資源的稀缺程度與其自身價值成反比，越稀缺的資源價值越高。
比如：鹽湖股份的鉀肥業務，市場佔有率高達58.3%，毛利率保持在58%以上，最高曾達75%以上，以化工行業而言，這樣的毛利率已經屬於超高。
煤炭行業中的中國神華壟斷了煤炭資源，屬於躺着賺錢，即便全行業大幅虧損，他依舊還是賺錢的，完全成本最低。
3、核心技術
技術更新迭代更快，如果不能保持隨時領先，順應時代發展趨勢，被淘汰概率也大。
比如當升科技的高鎳多元材料技術，清新環境的SPC-3D深度淨化技術，三聚環保的重油加工懸浮牀加氫。利亞德的小間距成功突破像素微間距減小到 0.7mm等。
4、核心產品
公司確定的核心競爭力與最終產品之間的.有形鏈接，被稱爲核心產品，即可以體現核心競爭力的一個或多個實物產品。
如利亞德的小間距電視，清新環境的SPC-3D深度淨化產品，當升科技的811正極材料，雲南白藥的雲南白藥散劑及膠囊，片子癀的片仔癀系列藥品。
如何挖掘企業的核心競爭力2
一、有一類企業的核心競爭力顯而易見。
有些企業的核心競爭力真的是很明顯，很直觀。比如昨天我們舉例的運通公司，這家公司就是美國最大的信用卡公司，所以巴菲特在運通陷入危機時纔會去商城的收銀臺處實地調研消費者還是否熱衷於使用運通金融卡。ok經過調研發現，大家仍然熱衷使用該公司的金融卡，所以巴菲特纔有了後續的買入股票的行動。我們在做股票投資時也應該學習股神巴菲特的這一優點，那就是不僅僅要分析企業，還要想辦法去實地調研，以佐證分析的正確性。
另外還有些公司靠的是獨家技術或者科技領跑業內的，這類企業也屬於核心競爭力明顯的公司。
二、從企業年報中發現核心競爭力。
這個方法不知道大家有沒有使用過。我們舉個例子，比如白藥，看起來該公司商品種類很多啊，有藥品，有日用品，而且日用品的種類還非常多。但是，這家公司的牙膏銷售額佔據企業銷售額的近半收入，所以說牙膏是該公司的核心競爭力所在。根據這個財報數據我們可以繼續深挖，爲什麼該公司的牙膏產品能夠有這麼大的競爭力？無非就是日用品+養生保健的結合。傷科第一聖藥的特殊療效+保密配方+日常用品帶來的生活化保健，這對於一些牙齦出血等亞健康的人羣具有很好的保健作用，而且由於其保密配方，競爭對手還不好插足。
其實類似的公司還有很多，財報也可以透露很多消息，你有沒有深入挖掘過？
三、核心競爭力比較隱蔽的企業如何挖掘？
這類企業可能你不能一眼就看出來，也可能查閱了企業的年報也沒發現其核心競爭力，那麼怎麼辦呢？答案就是深入挖掘。
必須在能力圈範圍內深入挖掘。這點很好理解，如果一家公司你不能理解其產品，不瞭解行業的運行機制，看不懂企業的未來，那麼企
