企業獲得競爭力的要素有哪些，現在越來越多的人選擇創業，但是要辦好一個企業，如何領導企業發展起來也是需要方法與技巧的，首先要知道自己有什麼優勢，競爭力在哪裏，下面小編告訴大家企業獲得競爭力的要素有哪些。
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1、具備創新的技術
企業是否具備創新技術往往對其發展有着決定性作用。技術創新，這就要求實現產品的功能性、獨特性和超越行業平均水平的前沿性。這種優勢技術將比一般企業帶來更多的'客戶關注度和市場廣度。
2、具備創新能力的人才
即便是在信息時代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但具有創新能力的人才仍然是這個時代難得的財富。因爲有了創新的技術，最終必須由創新型人才來完成開發和設計。
3、優秀的企業文化
企業文化，同樣屬於抽象意識的範疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往難以判斷。然而，在現代企業制度中，企業文化的地位得到普遍的承認和尊重。
4、品牌影響力
品牌是市場競爭加劇的產物，越來越多的企業重視品牌戰略的打造。在商品趨同的今天，消費者很難從使用價值的角度來判斷哪種產品能滿足自己的需求。使用價值已成爲較低層次的需求。
企業獲得競爭力的要素有哪些2
1、資源
資源是企業自身擁有或可以獲取並用以提供競爭力基礎的資產，包括內部資源和外部資源。企業內部資源是競爭力的前提。對於一個程控交換機制造商來說，內部資源包括勝任工作的職工，先進的研發設施和投入，充足的資金，現代化的設備，以及有效的信息系統。通過企業聯盟、合資企業、內部許可、分包合同等形式，從外部獲取資源提升企業自身的核心競爭力也非常重要(Seppanen，2002)。企業可以在價值鏈上的任何一個階段借用外部資源。由於程控交換機的設計、開發和加工涉及領域廣泛，沒有一個製造商能夠自行提供所需的所有資源，外購和合作是必要的。
2、技能
能力是企業在培育和提升競爭力過程中，有效配置及使用資源，促進和管理。
3、經濟與核心競爭力
技術及組織變化的技能。能力可以分爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。用戶參加新產品開發，就能使製造商在新產品投入生產之前瞭解和掌握市場需求，避免產品投放市場之後再做修改，可以節省大量時間和資金。儘管程控交換機系統的總體設計在創新過程早期就已完成，但作爲一種定製化產品，在集成和安裝之前，還必須根據特定用戶的特殊要求進行修改和完善，加之安裝、開通、調試和維修均在用戶局進行，因此，密切用戶與製造商聯繫至關重要。
