職場中哪些行爲容易招黑，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，無論何時都要學會尊重他人，在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西，學會放下自己的職場壓力也是很重要的，職場中哪些行爲容易招黑，職場上的那些事。
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1、不懂裝懂
有的人跟風附和習慣了，尤其是在領導面前，不搞清楚事實如何，就盲目點頭附和，你不是來吃乾飯的，是必須要創造價值的，如果你不能爲公司創造價值，不懂裝懂，影響了公司項目的進度，那公司爲何要留你呢？
2、說話特大聲
不止是在公司，在火車站機場等公衆場合，大聲說話的行爲都會被遭到白眼或者鄙視，會顯得你這人不夠成熟穩重，不值得託付。
3、習慣被動
有些職場菜鳥做事都是被動的，俗話說：抽一鞭子走三步。領導交代的任務，覺得完成就ok了，優秀的員工永遠是多想幾步，當領導拋出什麼樣的問題時，都能應答如流，這樣纔會有更長足的發展。
4、不懂得展示
有些人總是習慣自己悄悄的把事情做了，而不懂得該在恰當的時機展示給上司或者同事，那麼後果就是任務都是你的，成果都是別人的，機會是自己爭取的，要學會把握。
5、愛抱怨
剛碰見一點點困難就愁眉苦臉，呼天搶地，不管是回家和爸媽，還是和同事朋友聊天，一見面就是沒完沒了的抱怨，這種負能量爆棚也是職場大忌。
6、爲人圓滑投機取巧
喜歡擺弄辦公室政治，東家長李家短的嚼舌頭，喜歡算計別人，不坦誠不實在，喜歡聊各種八卦。
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職場中最容易讓你升職的6個行爲
1、挑戰“不可能”
Jinnie是一個職場裏的強人形象，一個人，離異了，還帶着三個孩子。
但是，她的確很令人敬重。
原因很簡單，她工作了這麼多年，給她留下的印象是，她幾乎沒有看到她說“不可能”，無論做什麼，她都堅持嘗試，挑戰，各種別人認爲不可能的事情。
在職場中，當你被包圍的所有的“不可能”，你將失去更多的挑戰自己的機會。
而只有那些敢於挑戰“不可能”的人，才能對一切產生更積極的影響。
敢於挑戰“不可能”的人更容易得到尊重、讚賞和支持。所以，當你給某人留下一個你永遠不會失去的形象時，挑戰你的生活的形象就基本確立了，這樣的人更害怕發現自己的缺點，迎接未來的挑戰，以全新的態度面對所有的問題。
因此，這種形象受到大家的喜愛，也更容易推廣，提升的機會。
2、工作效率高
李，是我我以前辦公室的一個同事，什麼時候給他分配工作的時候，他總是會說一句：“好的。我看下我的工作安排，需要多久完成”
多同事都非常感興趣，每天這麼忙都是如何安排自己的時間的。而且每次開會的時候他總是第一個到，讓大家覺得非常積極。
我們習慣了每天上班，下班每週提交星期的'時候會有一個每週一次，因爲我們會負責的日報，上週五下午週一當患者開放，而李總是第一個跨每日完成並週報，同事我們有這種風格的作品非常欽佩。
事實上，在工作場所，那些效率更高的人總是會得到尊重和支持。因爲和這樣的人打交道，你會覺得很輕鬆，很有效率、、
你不喜歡和這樣的人一起工作嗎？
3、敢於擔當責任
“這不是我的問題，你應該問我的一個同事。”
我不知道。這不是我的工作。
你見過這樣的答案嗎？我認爲，這些問題與我的另一位朋友形成鮮明對比。
“我很抱歉給您帶來不良品的經驗，我會幫你的。您可以輕鬆地留個電話給我嗎？”
“對不起，讓您久等了，負責您的業務的那個同事臨時有急事，他的工作我來完成，您有什麼問題可以直接問我。我會盡一切努力幫您解決。”
你有沒有注意到這兩種表達方式有很大的不同，前者使你不願意再有與對方打交道的想法，後者使你有勇氣面對問題。
如果你是這兩位同事的老闆，誰你寧願讓它成爲你的右手？
4、不找任何藉口
西點軍校22點軍法中的第二點是不要找藉口。
這同樣適用於工作場所。
在同事，無論誰接管或上班不想當我拖着一類新的人誰不找藉口推，他們有這類型的人非常高的要求更容易得到別人的信任。
不管你問或挑戰是什麼類型的問題，他會想辦法幫你解決問題，而不是一味限制自己的思維，我不知道該怎麼去面對挑戰。
我們都知道，如果一個問題，你學會找藉口就找不到辦法，相反，如果你找不到藉口，那麼你的方法就會比別人多。
擅長找藉口，誰是不好的，負責任的人，而是一個負責人，將無法逃避的問題。
5、條例又有邏輯
“我們今天一共分析三個問題，其中第一個是XXX，第二個是XXX，第三個是XXX”
無論你是在聽演講還是在聽報告，這樣的邏輯都是舞臺上人們經常提到的邏輯關鍵詞，這樣的方式給人一種非常清晰的想法，留下一種輪廓感。
清晰的邏輯思維的人解釋自己的緊急程度，對事物有清晰的認識量的程度。
微妙清楚誰是不容易給別人誰，一旦這樣的人成爲球隊的領袖的混亂思想，他可以告訴你明確地需要面對的問題，每個人負責的工作。
我認爲，與這類人合作不僅更有效率，而且更合乎邏輯。
那麼，這些人，給予晉升的機會會做多一些？
6、做情緒的主人
“我不想去，爲什麼叫我去啊？這麼多的同事。”
這句話是我在培訓課上聽到的一個案例。第一種是接受工作的人情緒化，第二種是不耐煩，第三種是不珍惜機會。
如果一個人無法控制自己的情緒，那麼幾乎到管理他人沒有能力，因爲我們不相信，你甚至可以管理一個壞男人，不會管理別人的可能。
你的情緒化，非常容易讓你做出錯誤的決策，這樣的決策會給你的團隊成員帶來誤解，這樣的誤解會導致你的指令失去效力，不容易建立自己的威信，也就容易失去民心，失去民心以後，你就不適合成爲團隊的領導，那麼怎麼可能有加薪或者升職的可能呢？
在職場中，無論是想做情緒的主人，還是成爲一個有責任心，、有擔當，敢於面對挑戰的人，行爲習慣是你未來機會的潛在規律，可以規避，也可以及早迴避。
