怎樣委婉批評領導，俗話說：金無足赤人無完人，作爲領導也自然有自己的缺點，當發現領導有缺點時，想進行批評，該怎麼批評領導的缺點呢？小編收集了一些方法給各位小夥伴們參考參考。
怎樣委婉批評領導1
1、建立在尊重基礎上：
人無完人，對於領導的批評要建立在尊重的基礎上，不能覺得領導有缺點了，就可以不尊重對方了。
2、注意批評的場合：
領導有缺點也是難免的，批評領導，那真的是需要注意場合的，如果是開會期間，還有人多的時候，自然是不要指出批評領導的缺點。
3、批評領導注意自己態度和用詞：
在發現領導的缺點後，如果要批評領導，那一定注意自己的態度，還有自己的用詞，要委婉一點，點到爲止。
4、趁領導開心時批評一下：
如果發現領導有缺點，批評領導的時間也是需要注意的，那就是在領導開心的時候，可以提提領導的缺點，這樣領導也許會接受，考慮的。
5、可以用書信或微信方式批評：
當然批評領導，最好還是不要面對面言語交流，使用微信留言，或者書信也是不錯的選擇，至少可以避免尷尬。
6、批評一定要真誠懇切：
對於領導的缺點，在批評的時候一定是真誠的`，是懇切的，是覺得批評對領導負責，關心，而不是諷刺領導，或者讓領導下不了臺，給領導難堪的。
7、不無中生有，批評抓住要點：
對於領導的批評一定是領導身上確實有這樣的缺點，而不是自己無中生有，這樣在批評的時候，指出領導缺點的時候，領導纔會考慮，或者說不會生氣，對自己有看法等。
怎樣委婉批評領導2
如何委婉的批評領導，如何委婉評價領導缺點
把“批評”轉變成提醒。
案例：上司自己把文件撂在一邊，既不翻閱，也不簽字。當有關部門追究時，他反而質問下屬爲何不提醒他或早點兒給他。作爲他的下屬，你必定和任何人一樣，感覺非常氣憤。因爲你的上司似乎在有意推卸責任，雖然那樣既沒有道理，也沒有道德。
然而，即使這樣的上司三番五次地犯同樣的錯誤，你也不要反脣相譏、直指其非。畢竟，你只是他的下屬而不是他的上司，即使是老闆，也有可能只對董事會股東負責。畢竟，他實際上早就知道是自己做得不對了，只是礙於面子，不願意面對現實承認錯誤而已。作爲下屬的你，要是不瞭解到這一點，卻去直接點破“機關”，無疑是在拿自己的前途開玩笑。
懂得說話技巧的下屬，會把批評的話語吞到肚裏，變成日常的提醒。如每天像很關心上司似的提醒他有一份報告還沒簽，或者表現得好像害怕報告沒到他手上似的故意提醒他。如此這般，上司爲了避免忘記，就會主動把文件弄好。這樣，不但能夠保證工作如期完成，也保留了上司的自尊和麪子，還增加了你對他的重要性。一舉三得，何樂而不爲呢？如此使用“雙刃劍”的救人一面，你的晉升之路還會遠嗎？
當衆讚揚，私下批評。
乍一看，有人會覺到這有兩面三刀之嫌。事實並非如此，與那種表面一套、背地一套的人相比，有着本質上的不同。
每個人都喜歡聽讚美的話，尤其是這種話當衆聽到，會更加覺得有面子。反之，有關批評的話最好私下裏說，這除了能照顧到對方的面子外，對自身形象也能產生良好的影響。另外，在批評別人前，要先從對方角度想一想，爲什麼他要那樣做。有時候，對方可能是有難言的苦衷，沒有辦法，又不願意向別人透露隱情。批評時的語調也非常重要，人們常說，“一樣話，兩樣說”，即使是同樣一句話，用不同語調說出來，聽起來的感覺往往是大不一樣的。
要切記，批評不是聯歡會，最好能控制在最小範圍內。被批評可不是一件光彩的事，沒有人希望在自己受到批評時召開一個“新聞發佈會”的。所以，爲了被批評者的“面子”，在批評的時候，要儘可能避免第三者在場。不要把門大開着，不要高聲地叫嚷，似乎要全世界的人都知道。在這種時候，你的語氣越“溫柔”，越容易讓人接受。
特別注意：批評絕不是發泄不滿!
千萬不要把批評當做發泄不滿情緒的方式，批評不是發泄感情，除非你是惡意的批評。善意的批評是爲對方着想的，而不是純粹表達自己的憤怒。被批評者在接受批評後，可能會產生兩種截然不同的感受：一種是很快意識到對方是在爲自己好，是善意的批評；另一種則是認爲對方在找人發泄心中的不快，是惡意的批評。在這兩種不同的感受之下，人們對批評所接受的程度會完全不同。因此，當你拿起“批評”這個武器時，一定要記着批評的原因，不要把自己的利益放在第一位，要讓對方感到批評是有益的勸導，這樣就會很容易接受。
特別提醒：儘量避免批評老闆和上司，除非你不想幹了!
批評老闆和上司是最不明智的做法，一定要儘量避免。因爲，如果你曾經批評過他，那麼當他不愉快時，就會想起你、憎惡你；如果你曾批評過他，在加薪時，讓他有了不良的印象，你就會被排除在加薪者的行列，即使迫不得已給你加了薪，加薪幅度也不會高到哪裏去，至於升遷機會，就會更爲渺茫。
