巧用心理年齡搞好人際關係？在職場中，人際關係是很重要的，好的人際關係對自己的事業是有幫助的，其中處理好人際關係也是一門學問，下面分享巧用心理年齡搞好人際關係，一起看下吧。
巧用心理年齡搞好人際關係1
經常聽到有人說，哎，我老了；身還年輕，心已蒼老。
所謂心老，大約說的就是心理年齡超過了生理年齡。也的確有專業測試的結果，很多人的心理年齡就是大於生理年齡的。
其實這個現象在全世界都普遍存在，極少有人的心理年齡和生理年齡是完全一樣的，而前者高出後者，也是正常的現象，即使相差很多，也並非病態。所以大可不必因爲心理年齡的“老”而憂慮。
心理年齡的高低，和一個人的遺傳、性格、經歷、環境等等因素密切相關，甚至受到近期的心情等多變因素的影響，它本身並不是一個“病理名詞”，而只是一個心理髮展的“時間參數”。
“心理年齡”只不過是一種象徵的說法，因爲心理年齡並不具備智力那樣的穩定性，隨着人的不斷努力，它可以得到調整和優化。
心理年齡的高低各有利弊，並不是絕對的好和壞可以區分的。人的心理年齡和生理年齡應成大致對應的關係，但在不同環境和教育的影響下，表現出發展中的個體差異和不平衡性，所以人的心理年齡、生理年齡以及智力年齡並不是完全同步發展的。
人從出生到衰老，在心理和生理方面都要經歷一個漫長的發展變化過程，生理髮展是心理髮展的物質基礎。
兒童時期：不切實際是最大的優點和缺點。喜歡被人表揚，總想取悅他人，他人肯定的評價才能令你肯定自己。渴望從人家那裏獲得情感上的安慰和支持。情緒起伏大。對事物有強烈的.好奇心，求知慾高，可塑性強，好模仿；在社會生活的學習適應中時常受挫，但是並不會造成即時的心理陰影。心理處在兒童期的人，簡單而快樂，喜歡參加各種活動，精力旺盛，頭腦靈活，較爲樂觀，好幻想，不保守，做事全憑興趣，幾乎完全沒有名利概念。容易走極端，缺少自我保護意識；具有強烈的競爭慾望，但在競爭時又幾乎不會運用有效的心計。
青少年時期：內心不能平息的矛盾衝突是此時最明顯的特徵。如：閉鎖性與人際交往需要的矛盾、獨立性與依賴性的矛盾、求知慾高與識別力低的矛盾、情感與理智的矛盾、理想與現實的矛盾、性意識與道德規範的矛盾等。強烈渴望獨立自主自由灑脫，但還沒有擺脫受他人影響的陰影，好像有“第三隻眼”隨時監控着你，你的一舉一動在兒童時期是爲具體的他人滿意，現在是爲讓這“第三隻眼”滿意。而實際上，“第三隻眼”就是內心逐漸形成的世界觀、人生觀、價值觀等思想體系。本能與人爲，現實與理想，自我與超我，這種種矛盾的痛苦是推動人格發展的動力。對責任，想去擔當又渴望逃避，對名利，想去追求又不屑一顧。富有創新精神，敢作敢爲，多變化。
中老年時期：“三十而立，四十而不惑，五十而知天命”。若將人生之路視爲登山，目前已到達了自己的峯頂；性格特徵基本定型是心理成熟的重要標誌，成熟、穩健、老練、實際，能夠合情合理地處理現實人生的種種矛盾，平和地看待完美與缺陷，獲得與喪失。清楚地認識自己，能清明地分辨可能與不能，可爲與不可爲。但這種狀態稍有偏失，就會走進保守與停滯，相對悲觀，性情固執，這樣發展下去將會導致創造性和人生樂趣的逐漸喪失。
心理年齡遠大於實際年齡的人，會顯得城府過深，很難與同年齡的人有相互的理解與共同的語言；而心理年齡遠低於實際年齡的人，則會顯得過於天真，不利於個人的社會化生存與成長。
實際上心理年齡並不是一個“固定值”，它是可以變化的。如果在錯綜複雜的人際關係環境中，擅長利用這種變化，將十分有利於人際關係的處理，而此時的“心理年齡”就是改善各種難於溝通“阻力”的“滑動變阻器”。
比如，對待小孩，我們可能都會自然而然地和他們用“孩子的口吻”來交流，因爲對方是小孩，只有這樣才能比較順利地與他們進行對話溝通。這個時候，就是我們在把自身的“心理年齡”不自覺地下調到了與對方接近的尺度，所以不會覺得有溝通障礙。其實這種方法，如果稍加用心地“普遍應用”，將會成爲人際交往的一貼良好的潤滑劑。
最簡單的，和父母之間，成年後會覺得溝通困難，那是因爲，在父母心目中，我們永遠都是天真爛漫可愛的小孩子，不管在外面，是多麼大的公司多麼高的地位，那些“附加值”在父母看來，都不過是“皇帝的新裝”。用“社會面孔” 去對待父母，你不自知，可父母會感到極端不舒服。有時候我們一廂情願地覺得父母“應該享享清福”，而忽略了讓他們在力所能及的範圍內，給我們一些照顧，實際纔是他們最需要的。關愛自己的孩子，並不因爲年齡的增長而消失。所謂“還不清的兒女債”，其實也是父母心頭最甜蜜的債。若沒的還了，沒的指點了，恐怕也是一種失落。所以，在長輩或上司面前，要適當地表現出較低的心理年齡來。
一個人的心理年齡與實際年齡相吻合應該是一種相對理想的境界。當我們瞭解各階段心理年齡的優缺點，自然可以像瞭解任何事物那樣的加以利用，取長補短。如同很多年前提倡的“換位思考”那樣，心理年齡是一個新的參數，幫助我們在人際關係中游刃有餘，得到最佳的發展環境。
巧用心理年齡搞好人際關係2
職場怎麼處理好自己的職場人際關係
對上司--先尊重後磨合
任何一個上司（包括部門主管、項目經理、管理代表)，幹到這個職位上，至少有某些過人處。他們豐富的職場經驗和待人處世方略，都是值得我們學習借鑑的，我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。但每一個上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是聽並無必要，但也應記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進、邁向新的臺階纔是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點，應在尊重的氛圍裏，有禮有節有分寸地磨合。不過，在提出質疑和意見前，一定要拿出詳細的足以說服對方的資料計劃。
對同事--多理解慎支持
在辦公室裏上班，與同事相處得久了，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態，都有了一定的瞭解。作爲同事，我們沒有理由苛求人家爲自己盡忠效力。在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上爲人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。任何背後議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的牴觸。同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味着接納人家的觀點和思想，而一味地支持只能導致盲從，也會滋生拉幫結派的嫌疑，影響公司決策層的信任。
對朋友--善交際勤聯絡
俗話說得好：樹挪死，人挪活。在現代激烈競爭社會，鐵飯碗不復存在，一個人很少可能在同一個單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。因此，空閒的時候給朋友掛個電話、寫封信、發個電子郵件，哪怕只是片言隻語，朋友也會心存感激，這比邀上大夥撮一頓更有意義。
我有個朋友在一個大公司一時難展才華，心情鬱悶。朋友得知後，邀他到一家略小的企業試試，結果如魚得水，半年之內就榮升部門主管，這就是交朋友的好處。一個電話，一聲問候，就拉近了朋友的心，如此親切的朋友，有好機會能不先關照你嗎？
