面試時不妨適度低調，職場上有很多看不見的規則，職場上最忌尺寸把握不當，有些事情不必說得太過直白，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，在職場上，面試時不妨適度低調是很重要的。
面試時不妨適度低調1
正值2月招聘會高峯，從八萬人體育場到上海商城，每場 招聘會 都人山人海，每個展臺上的 簡歷 都堆積如山，求職者競爭的激烈程度可見一斑。此時，很多求職者刻意在 面試 官面前拿出一副“捨我其誰”的架勢，以此證明自己的能力和信心。然而從企業的迴應來看，“太能幹”也許會“嚇壞” 面試 官，從而導致 面試 失敗。這裏，記者記錄下了兩個面試場景。
場景一：野心過大導致出局
在國際新聞中心舉行的 招聘會 上，國際貿易專業的應屆畢業生小A正在應聘某外貿公司“經理助理”一職。她 英語 口語流利，大學期間參加過多項社會活動，表現出一股生機勃勃、自信滿滿的勁頭。經過數個回合的問答，小A幹練的氣質讓面試官頗爲滿意。接着面試官問小A2年內的 職業規劃 和薪酬期望。她思索片刻後表示，自己雖是職場新人，然而有很強的學習能力，希望通過努力，2年內進入管理層；至於薪酬，則希望能儘快達到年薪10萬元。
這句話，讓面試官放棄了小A。
求職一點通：
隨着“ 職業規劃 ”概念的傳播，越來越多的面試官喜歡詢問求職者的規劃，以此瞭解公司提供的發展平臺是否能滿足求職者的職業目標，以及該求職者是否能安心地在某個崗位上長期工作。大多數公司都希望找到能幹且穩定的職員，類似“不想做將軍的士兵不是一個好士兵”的論調在大部分公司都不受歡迎。而這樣的公司一般較難給予員工快速的發展通道和多個崗位的鍛鍊機會。因此面試官在聽到“年薪10萬，迅速進入管理層”的' 職業規劃 時，反而會被嚇退。因爲一個助理的職位不可能達到年薪10萬元的標準，當理想和現實落差較大時，員工一定不會安心做事，最終會選擇跳槽。
若是一家剛剛起步、正處於上升期的公司，也許會需要一些有理想、有野心和拼搏精神的職員。但是，即使要表現出自己的優秀和實力，也不妨多談談工作思路和業績創新，少談職位和薪酬目標，即便談及，也不要過分超出公司所能提供的發展空間和發展速度。
場景二：口氣太大令人逆反
一家蘇州建材行業知名公司來上海招聘區域經理、工程部經理、銷售經理等多箇中高級職位。其中工程部經理要求35歲以下，有5年以上行業管理經驗。一名中年男子坐下應聘。
“你能談談你的工作經歷嗎？”面試官提問。“我在這個行業是很強的。”求職者自信地答道。
“哦？怎麼說？”原本正在看 簡歷 的面試官擡起頭來，審視了一下眼前的求職者，顯示出濃厚的興趣。
“我在該行業做工程項目10多年，可以說，提到我的名字，幾乎大家都知道。各零售商、企業我都很熟悉，人脈非常廣。僅僅2005年，我的銷售額就達到××元。某某酒店幾千平方米的場地裝修建材，某某醫院幾千平方米的地板都是我負責接洽的……”求職者滔滔不絕。此時招聘官打斷了他：“你 簡歷 上面寫在××公司工作過，後來又在另外一家公司工作，跳槽的原因是什麼？在兩家企業分別擔任什麼職位？”求職者簡單回答後，面試官結束了面試。
求職一點通：
面試官告訴記者，他更想了解對方的工作經歷和曾擔任過的職位。此人的簡歷上，工作過程含糊不清，幾次更換工作的時間銜接不上。雖然他給出了優秀的業績事實，但是語氣較爲傲慢，讓人感覺綜合素質不高。企業表示，招聘會上魚龍混雜，愛吹噓和誇誇其談的求職者很多，企業對此類人退避三舍，更喜歡腳踏實地、謙虛務實的求職者。這時，記者想起一句流行的求職語：“如果你給我一個發揮的空間，我一定能讓企業有N倍的收益”。果然，很多企業表示對這種華而不實的口號不以爲然。
求職提醒：
一位求職者告訴記者，很多時候自己對職位信息、職位要求、工作內容並不清楚，但每次都會表現出自信滿懷、遊刃有餘的樣子，其實這樣反而容易弄巧成拙。求職要注意以下兩點：
1、瞭解職位信息和用人單位意願。求職前要先詳細瞭解各個職位的信息，詢問用人單位該職位的具體工作內容是什麼，瞭解了公司招聘的意圖，再巧妙回答。公司若只是招聘一個助理，那麼你只需表現出能勝任職位，能做好本職工作就行了。若公司招聘一個管理 培訓 生，或者是儲備幹部，根據公司對該崗位人員的培養計劃，你可以表現出一些特定的能力和自信心，甚至拿出符合職位晉升節奏的職業規劃。
2、瞭解行業性質。各個行業對求職者的能力要求也不同。比如IT行業，看重求職者的學歷、能力和潛力；而商貿企業受到業務、客戶的影響，更看重真誠和穩定；對於助手類職位，則喜歡招聘工作穩定、沒有野心的女性。求職者在表現自己不同能力的同時，在態度上不妨低調一些，這樣更能讓用人單位接受。
面試時不妨適度低調2
前不久，有媒體報道某名牌大學一位系主任在就任14個月後被辭退的報道，報道援引了校方主管對此事的解釋：R20;他工作幹得並不壞，但是太低調了。而校方此時需要一位更公衆化的系主任。R21;
而看看自己，我倒並沒有因爲自己的低調性格失去工作，但也未因此而得到一個工作。我對低調的定義是R20;不突出自己，比較拘謹R21;，但它同時也與從容、溫和、穩重、謙和等優點結合在一起。
下面是我的故事，我通常在所講授的求職技巧培訓課上把它講給我的學生。
數年前，我曾向一家小型的公益機構尋求過一個職位，該職位的工作內容是與青少年打交道，他們大多輟學或輕微犯罪。這些青少年被要求參與社區勞動、做晨練早操等，目的在於幫助他們迴歸正道。
因而這個職位要求能夠管理和激勵這些R20;問題少年R21;。
我順利地通過了考官對我的初試，然後被通知進行復試，複試時考官中增加了兩位來自總部的高級負責人。而半途中冒出的那句沒頭沒腦的評論，我至今仍難以忘卻。
一位高級負責人說：R20;你真的不錯，問題也回答得好，但是看上去低調了些。R21;
我想這就是面試中的所謂尷尬時刻。
他的評論使我吃了一驚，我一時無言以對（這種反應也許更印證了他的觀點）。招聘者通常的做法應是，如果對某個應聘者有看法，面試的人會在紙上或心裏記下這些看法，在結束了對所有應聘者面試表現的分析斟酌後，再亮出自己的結論。無論作爲一個招聘者還是作爲一個應聘者，我都沒有遇到過這樣當場表態的事。這種舉動會使敏感的應聘者感到不適，陷入防衛狀態。
糟糕的是，我如常人一般，失去了鎮定。在與負責人一同等候電梯時，我試圖向他說明，我其實不像看上去的那樣低調，既然未被錄用，這種解釋其實已是徒勞。其實，很可能是我由於其他原因而被淘汰，但當時我沒這麼想。
隨着時間的推移，我想明白了一些道理。再遇此事，我可以先承認考官的觀點，再作解釋。可以這麼說：R20;您說得對，我是低調了些。但我知道，要想做好這個職位，我必須經過一點時間使自己變得善於鼓動別人。在需要那樣的時候，我會那樣做，因爲我的個性具備多種不同的層面。R21;
自從那次面試後，我漸漸發現，如我這樣經過反覆的面談技巧訓練而獲得的隨和個性，常易被人誤解爲缺乏衝勁。
我曾經做過銷售代表和管理人員，成功的銷售結果常得益於我採用的軟推銷形式。我推銷出了許多產品，而且許多客戶說喜歡我的銷售方式，這一切鼓勵着我繼續採用這樣的方式。一個低調的推銷商不必否定自己的風格，同樣，一個低調的應聘者並不一定就是一個不合格的僱員。我有一種並非自我安慰的看法：在面試中採取R20;自我推銷R21;的做法體現的是一種老套的推銷風格，它包括有力、熱情的握手和善言、討好的行爲。
我常對學生強調說，從我上述失敗的例子中得到的教訓應是，在面試中你必須扮演好一個求職者的角色。你必須具有親和力，顯得活躍，即使你的本性不是這樣。不要讓人感到虛僞，但必須做到使考官相信，你對該職位充滿興趣，而且你具備所需的溝通能力，充分顯示你的能量和熱情。更確切地說，是R20;製造R21;出那些能量和熱情。
