領導不理自己啥意思，你無論表現好還是表現壞,領導都不會多說一句話。下面小編爲您精心整理的領導不理自己啥意思，希望對大家有幫助，感興趣的朋友們一起來看看吧。僅讓大家參考哦。
領導不理自己啥意思1
一、首先看領導是否有態度差異。
倘若原先二人之間能夠正常溝通，關係融洽，但後來轉變爲此，那幾乎可以判定只有一種原因，就是你在無意間得罪了領導。形式有很多種：
1、言語冒犯或不經意頂撞，違背工作指令；
2、越級彙報，不尊重領導；
3、工作失誤，讓領導丟了威信和麪子；
4、在衆人背後非議領導，並被領導知曉；
5、其他
總之，因爲態度轉變造成的溝通問題，絕大多數是因爲你侵犯了領導的領地，範疇很廣，包括權力、威信、上下級之間森嚴的等級尊卑等。
倘若因爲這種原因，今後你的工作一定要多加小心了！
領導也是人，有氣量大度的，也有心胸狹隘的，若果是前者，恐怕他是想以此提醒你注意言行，或許一段時間就會迴歸正常；若是後者，你不及時做出挽救，在這家公司或者在他的麾下，你恐怕是無法再有大的成長。
如何破？
1、在今後的工作中，一定要剋制自己的言行，什麼話該說，什麼話不該說，話說到什麼程度，在什麼場合說什麼話，少說廢話，少說大話。古人有云：禍從口出，在職場中一時妄語頂多丟了工作，在社會上，可能會有更嚴重的後果，所以一定要管理好自己的嘴。
2、將精力專注在工作上，儘快讓領導看到你的努力和勤奮，並爭取在短期內做出一定的成績，減弱領導對你厭惡感。
3、在任何場合都要維護和力挺領導的權威，表現出對他的絕對尊重，隨着時間推移，慢慢化解領導心中的芥蒂。
4、遇到合適時機，請領導吃點飯、喝點酒，並在酒桌上拉近與領導的關係。如果領導不去，你也將邀請和誠意傳達到了，如果去你便成功了一半，後面就看你推杯換盞時怎麼聊了。
總之，方法有很多種，大家可以結合自己的實際情況進行安排。
也許你說你不喜歡這種官僚習俗，可以不顧一切選擇離職，但在成人的世界裏，無論你去到哪裏，你都回避不了等級制度帶給你的約束，無論你是否看得慣，它就在那裏，只有你去適應它，它不會爲你低下頭顱。
二、領導對你始終不冷不熱，這又是爲什麼？
這種情況產生的原因則多種多樣：
1、某些領導天生性格高冷孤僻，對所有人都是這樣；
怎麼破？
高冷範的領導不易接近，所以大可不必杞人憂天，覺得領導對你有成見，你可以問問其他同事對這位領導的印象，可能大家會有同等感受。保持自我，將重心放在工作上。
2、公司或部門人太多，你尚未走進領導的視野，他壓根就記不住你；
領導工作繁忙，對於一些人數較多的公司，他不可能對每位員工都非常熟悉，領導只記得那些工作能力強，交際能力強的人，如果沒能對你產生深刻印象，只能說明你這兩點做的都不夠，工作再努力一點，交際再高點情商纔是王道。
3、領導爲了保持權威和官威，故意不和下級太親近；
面對一些頗具官僚風的領導，要找到他工作上的軟肋，比如有些領導文筆不行，電腦不行，那你可以接着彙報工作的契機，多用文字、PPT等方式向他展現你這方面的才能，多花些心思在這上面，讓他覺得你比其他人做的更好，若有需要，他自然會第一個想到你。接觸的機會多了，關係自然也就熟絡了。
4、你不對口領導的喜好，工作不合心意，生活上興趣也不一樣，不同圈子，不搭界。
對於不在同一個興趣圈的領導，那你只能惡補相關知識，爭取和他多聊兩句。就比方說茶餘飯後，你的領導和幾個同事聚在一起聊足球，但你偏偏一竅不通，硬要湊過去，也會顯得尷尬。投其所好不是說以此討好，拍馬屁，只是通過業餘生活加深與領導的情感溝通，消除情感隔膜，從而促進工作互動。
5、你們對工作的看法不太一樣，可以理解爲政見不同；
工作思路總與領導不同，領導自然想不到你甚至還會記恨你，因爲你所提出的觀點總是和他背道而馳，任務教派給你反而害了他自己。也許你覺得自己的思路是對的，但你並不是領導層，你可能並不明白領導的真正意圖和所想達到的目的，因此不要自以爲是，放低你的心態，先學會遵照公司的指令做事，等你做出了功績，也許就輪到別人執行你的指令了。
6、你做事、說話都太幼稚，思想不成熟，領導懶得與你溝通，就像一個大學生和一個小學生在一起能聊出些什麼花來呢？
剛畢業的大學生充滿激情，工作拼命，但唯獨思想不太成熟，不經歷幾波大起大落如何能成爲真正的成年人，不在風口浪尖磨礪鋒芒，又怎能體會人間冷暖，所以年輕人不要去和領導空談理想抱負，在你成功前那些玩意都不是。只能暴露你的幼稚和無知，腳踏實地一些，儘快掌握核心業務，鑽研技術，學習管理，等哪一天領導主導詢問你的意見時，那纔是你真正成熟的時候。
7、還有一種說出來有些尷尬，那就是你的長相或氣質本就討人厭，包括你的領導也討厭你。
這一點也許我幫不了你太多，天生壞人相，惡人相，讓人喜歡不起來，那也沒辦法。但既然先天不足，那就後天來補，做好自己的本分工作，不要摻和各類公司八卦，低調保平安。
原本寫完這些便想發稿了，但後來發現那個粉絲又補充問題道：“大約有個事情可能導致後來關係變化，在一次公司合影時，因爲平時和領導關係還不錯，就用胳膊搭在了他的肩膀上。”
領導不理自己啥意思2
和領導打招呼三次了，領導都不搭理自己，還要繼續打招呼麼？
聽我的，領導不理你那是領導的事，但如果你不理領導，那不好意思，很有可能因爲第2天的時候你往垃圾箱裏邊扔垃圾，你左腳邁進公司或者在辦公室喘氣兒，而直接被公司老闆開除。
部分老闆的確自高一等，這一點沒有辦法，就像我之前所在的那一家企業當中一模一樣，某一個老闆跟別人說話的時候總是鼻孔出氣，大家能理解什麼叫鼻孔出氣嗎？
比如你和公司領導面對面地走了過去，然後走過去了之後，你肯定得給領導說一句：領導忙着呢或者領導您辛苦了。然後這個領導會拿鼻子稍微哼一下，然後一句話也不說了，整天走路的時候都擡着頭，有的時候我都害怕，如果前面突然之間多一個臺階或者突然之間多一塊板磚的話，這個領導會不會一腳踩空或者一腳絆倒呢？
當然咱也不敢給領導提這種實質性的意見，因爲這種意見一旦提出來那就是明顯的找茬了，就算是這樣，這個領導在公司裏面胡作非爲，公司當中的大多數員工見到這個領導之後，還是會積極主動地跟這個領導問好。即便這個領導絲毫不理自己，但是這些通通都無所謂，你可以不理我，但是我見到你之後必須打招呼。
唉，一些人可能會好奇，爲什麼領導都不理你了，你見了領導之後還必須打招呼呢？請注意這裏沒有反轉，這一類的領導你要是不跟他打招呼的話，你就會發現他會非常記恨你的，記恨到什麼程度？
保不齊就給你帶穿點小鞋，而一旦領導給你穿小鞋的話，後果是非常嚴重的，借用某一之前的時候非常有名的一句話，大家給我送禮的人可能我一個都記不住了，但是沒有給我送禮的人，我是全都記在小本本上了。
換句話，同樣的道理，遇到領導你可以打招呼，你也可以不打招呼，打招呼的人領導未必能記得住，但是不打招呼的人領導一定能記得住，不妨想一下不打招呼，領導還記住你了，你還有好沒好？
遇到這種領導，你應該怎樣去做？
第1步，照常和領導打招呼。
你不用去管之前的所有顧慮，也不用去管這中間是否發生了什麼問題，簡而言之，你遇到領導之後該怎麼辦還是怎麼辦？遇到領導笑呵呵地打一聲招呼，領導好，領導辛苦了，甭管大老遠地看到領導還是說不經意之間拐彎遇到的領導，只要是見到了雙方之間的距離合適，那麼該打招呼的就打招呼。
一些人就說了：這個領導就是不理我呀，我幹嘛把熱臉貼在他的冷屁股上？拜託如果你不把熱臉貼到他的屁股上，後期的時候你連冷屁股都沒得貼了。無非就是打一聲招呼唄，少不了你多不了我的，咱就算吃虧也吃不了多少虧，就算是覺得自己被無視了或者被小瞧了，那大不了再往後的時候給領導打招呼，聲音大一點不就行了嗎？
最好能震得他耳朵疼，這樣的話，他也不會去說什麼，反正我跟你打招呼你愛搭理我就搭理我，不愛搭理我就不搭理我，但是我必須給你打，因爲只有這樣才能夠避免中間的種種誤會發生。
第2步，抓緊時間和領導聊一聊，看看自己是不是得罪他了。
和前面的一步相比，這一步也是非常關鍵的，我們建議在之後的3~5天時間裏面，一定要把這件事情給他處理妥當。
但是這件事情你不能直接找到公
司老闆，然後問老闆，今天我跟你打招呼你沒理我，是不是瞧不起我或者是不是我得罪你了？好，只要你提問了這個問題，那麼恭喜你，即便你沒有得罪老闆，從現在開始你也已經得罪了你的老闆。
即便你想辦法去解決這件事情，那最終的結果是什麼？最終的結果仍然無法預估也不可預料。但有一點是可以予以肯定的，那就是你之後的職業生涯可能會遇到各種問題，那我們不能明着問還不能暗着問嗎？
領導不理自己啥意思3
好領導與壞領導的區別，從這3點就能看出來
1、授人以漁而不是授人以魚
好的領導一定是授人以魚不如授人以漁的，因爲當領導教給你做事情的方法思路，以及整體的`規劃時。你在做其他的事情時，完全可以依靠這個方法，從而讓自己在做任何事情的時候，都可以有一個比較高的效率，都可以爲公司創造比較大的價值。
但是如果領導如果只是告訴你，某一些事情的細節，那麼你就很難舉一反三，得到更大的提高和進步，思想格局也很難得到提升。
所以在職場中那些教你方法，教你思路的領導纔是好的領導，而那些只告訴你怎樣做事情怎樣抓細節的領導不一定是好的領導。
2、除了工作內容，也考慮下屬的個人發展
如果你遇到了一個好的領導，那麼當你離開的時候，你一定可以讓自己的價值得到提升，讓自己可以找到一份更好的工作，而不是隻能在這個公司工作。
所以好的領導在帶你的過程中，一定不是單純的，讓你把現在的事情做好，但是考慮到你自己個人的發展，讓你發揮出自己的價值和優勢，成爲這個領域裏面難以被取代的人。
所以一個領導，如果完全不顧你的個人發展，而只是不斷地消耗你的時間精力，讓你爲公司創造價值，那麼就趁早離開吧。
3、除了工作，也關心員工的生活
其實一個人只有當他自己生活和工作有一個平衡時，工作才能處於一個比較好的狀態，才能夠在工作中貢獻出更大的價值。如果一個領導經常讓你加班，讓你持續的處於一種疲勞的狀態，那麼他一定不是一個體恤下屬的好領導。
同樣，如果你因爲工作時間太長，因爲工作消耗了太多的精力，那麼你的生活可能會受到壓縮，因此極有可能會影響你的生活質量，讓你的家庭變得不是那麼的和諧。
如果一個領導帶給你的壓力影響了你的家庭生活，那麼這樣的，領導也肯定不是好的領導。
