職業定位分析，首先,這些人喜歡獨來獨往,不願像在大公司裏那樣彼此依賴,很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。下面就來看看職業定位分析，希望對你有幫助。
職業定位分析1
一、確定自己你是誰，你適合做什麼工作；
二、告訴別人你是誰，你擅長做什麼工作。很多人事業上發展不順利不是因爲能力不夠，而是選擇了並不適合自己的工作，也就是定位不準確。很多人並沒有認真地思考一下“我是誰”“我適合做什麼”，他們把時間用於追逐不是自己真正適合的工作上，但是隨着競爭的加劇就會感覺後勁不足。
那麼面對今天如此激烈的競爭，我們大學畢業生要如何給自己一個準確的定位呢？
首先，要了解自己：主要是核心價值觀念、動力系統、個性特點、天賦能力、缺陷等。採用的方法有：自我探索；請他人做評價；藉助心理測驗——充分地瞭解自己。
其次，要了解職業：包括職業的工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、工作角色等。採用的方法：詢問業內的專家達10名以上，參照業內成功人士。
第三，要了解自己和職業要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失，還要根據自己的現實條件確定達到目標的方案。
第四，要確定如何把自己的定位展示給面試官和上司。確定了自己的職業取向和發展方向之後，你需要採用適合的方式傳達給面試官或者上司，以次獲得入門和發展的機會。
職業定位分析2
如何進行職業定位
1、通過內在的優劣勢來選擇
通常意義上，我們認爲不同性格的人，其實是有不同的工作優勢的。
比如擅長社交、溝通的人，更適合跟人打交道，從事一些社會工作、銷售、商務等工作，會更加得心應手；擅長處理數據的人，通常更擅長分析和思考，從事數據分析、財務等工作，會更加順手一些。
用自己的優勢來做事情，在職場
中很容易就獲得正面的反饋，從而工作更加積極努力，也更容易獲得職業上的成功。
那問題來了，怎麼找到自己的內在優勢呢？
最好的辦法就是通過專業的職業測評啦，通過測評你可以瞭解到自己的職業性格屬性，找到自己的優勢和劣勢，並且有合適的工作類型推薦。
想要專業的職業測評，可以微信搜索“新職語”，不僅有詳細的類型分析，還會給出職業推薦和職場建議。
通過分析自己的優劣勢，從而找到自己適合的職業方向類型，然後再結合其他因素進行分析和選擇，是目前比較科學的辦法。
2、通過個人的知識、背景來選擇
當然，選擇職業並非只是由你的內在優勢決定，個人的知識、背景和經驗等外在優勢，也是選擇職業的重要參考因素。
比如，你發奮圖強，讀到了博士，現在面前的選擇可以說很多了，要麼在企業從事技術研發
、要麼去學校從事教育工作，這些路都是已經非常明確了，不可能說放棄自己多年的積累去選擇優勢對口的工作吧？
因爲到這個階段，你的外在優勢已經明顯超過大多數人了，根本不用擔心發揮不了的問題。
3、結合自己的職業價值觀來選擇
我相信因爲每個人成長、學習環境的不同，都會存在不同的職業價值觀。
比如，從小家庭環境不錯、經受良好教育、從小熱愛祖國的同學，長大了可能更在乎的是實現自己的人生抱負、社會價值（例如錢學森
），而不是賺到了多少錢。
職業價值觀其實很重要，因爲這決定了你是否願意在這條路上長期幹下去。
就像中國有很多支教的老師，如果這些老師僅僅是站在金錢層面來考慮個人的職業發展，也許早就已經離開了，所以在選擇的時候，他們也許就已經考慮好了未來會是這樣的，個人能夠長期堅持的概率也就更高。
所以，你的價值觀是什麼呢？你希望在職場中實現哪些東西呢？
如果希望實現地位的尊重，那麼央企、體制內的崗位會更合適；如果希望實現正當途徑金錢的積累，那麼目前熱門行業的核心崗位，纔是你應該去競爭的環境，比如營銷、技術、產品等等......
總而言之，選擇什麼路，很大概率決定了你未來的發展速度和天花板。
當然，職業類型的選擇，還得看地域、工作強度等等因素，但這些都是一些次要的因素，只要你想好前幾點，後者即使是妥協也能做出適合自己的選擇。
其次，是要做好行業的選擇。
目前國內的行業五花八門，如果你運氣不好，恰好選擇了一個規模比較小的行業，這個行業又恰好只分布在一些特定的城市，那這就是把自己的路走窄了。
如果你運氣和實力都足夠好，選擇了一個正在高速發展的行業，那你就是風口上的豬，想不起來都難。
還記得字節跳動
28歲就實現財富自由退休的郭宇
同學嗎？
如果他選擇的不是互聯網行業，而是進了國企或者其他行業，也許現在還在老老實實打工，財富自由什麼的，想都不要想。
可見，選對行業是多麼重要。
那怎麼來選擇行業呢？
這個問題可比較複雜，我們也沒有精力更沒有能力對每個行業的發展，都做出準確的預判，所以只告訴你怎麼判斷一個行業是否值得加入的標準。
首先，這個行業規模要足夠大；
足夠大規模的行業，裏面孕育的機會和升職空間會更多，職業的選擇面和城市分佈也更廣。
打個比方，同年畢業的兩個同學，一個投身偏門的小行業，一個投身熱門的大行業，幾年過後，誰更有可能獲得更好的職業機會呢？
當然是後者，畢竟行業規模擺在這裏，企業也能夠賺更多錢，給到更多的職業機會和更豐厚的薪酬來吸引年輕人。
其次，這個行業目前還在發展期；
我們把行業的發展階段定義爲這樣4個——萌芽期 、發展期、成熟期、衰退期。
萌芽期的行業，目前纔剛剛開始探索，到產業落地還不知道需要多久的時間，雖然有機會，但卻並不適合新人進入，更適合一些打算改變世界的老人去開疆拓土。
發展期的行業，開始走向正規，產業的佈局開始越來越完善、業績進入指數級增長的階段，這個時候正是企業需要大量人才加入的階段，就業機會多、高薪、門檻不是特別高，非常適合年輕人進入。
進入成熟期的行業，產業已經非常成熟、市場需求和供給也基本匹配，如果沒有大的變革，基本就是緩慢增長，這個時候企業可能會精簡人員，企業之間的競爭會加劇、馬太效應
會非常明顯，大的企業開始吞噬市場，基本只能剩下一些比較大的集團。
衰退期的行業，行業已經進入負增長的階段，未來的發展空間不明，已經不太適合年輕人加入了。
最後，這個行業的人效相對較高；
什麼是人效
呢？就是人均效益。
我們就拿在線教育和傳統的線下教育來比較，同樣是做老師，但兩者的天花板差距可能會很大。
線下教育的老師，我們按照200/時薪來算，一天8節課，天花板大約就是1000+/天。
而在線教育的老師，可以同時1V多上課，時薪的天花板會高很多。
因爲兩者創造的效益不同，線下教育
被空間限制，一個老師就算再厲害，除了一對一
，大班最多也就是幾十個人上下；而在線教育，雖然單價更低，但是人多啊，就算一節課只買幾塊錢，只要有幾千、幾萬人上課，那總的銷售額也會更高。
所以，在考慮行業的時候，我們可以儘量選擇人效較高的行業。
最後，是如何做好公司的選擇。
我們在前面兩個部分，知道了怎麼樣選擇自己的職業類型、怎麼樣選擇行業，最後再來談談，怎麼樣選擇公司的問題。
其實，只要你深耕一個行業，你會發現這個世界總有一天能夠回報你，但這並不是說公司的選擇不重要，其實非常重要。
選擇大公司還是小公司？是否要選擇創業公司？這些都跟你自己的發展息息相關。
如果你剛剛畢業，那麼我比較推薦去行業內的大公司歷練一下，經過這一段職業經歷之後，你能積累的不僅僅是經驗和職場的標準化能力，更重要的是能夠提升個人的標籤，以後想去其他任何一家公司，難度都會小很多。
就像你是清華畢業的，那麼找工作的難度就會比同樣二本畢業的同學容易太多，即使你和他能力差不多。
那這樣說，是不是創業公司和小公司就不值得加入了？
其實並不是這樣的，小公司和創業公司也有不少值得加入的，只是個人鑑別信息的能力要加強，其次更適合有一定工作經驗的同學加入，能否更大地發揮自己的能力優勢。
如果早期能夠跟隨一家公司崛起，那麼未來的職業晉升之路也許會更加寬廣，當然了，這是個概率問題。
職業定位分析3
個人職業定位和發展的分析方法
一、SWOT分析法
SWOT分析法又稱爲態勢分析法，最早由美國Learned等人於1965年提出後，在組織戰略管理領域中被廣泛運用，但使該方法普及的卻是美國舊金山大學的海因茨韋裏克(HWeihrich)教授於20世紀80年代初在《SWOT矩陣》(The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis)一書中提出的。SWOT的四個字母分別代表：strengths(優勢)、weakness(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。
SWOT分析法依照一定的次序按矩陣形式羅列，然後運用系統分析的研究方法將各因素相互匹配起來進行分析研究，從中得出一些相應的結論。以便充分認識、掌握、利用和發揮有利的條件和因素，控制或化解不利因素和威脅，達到揚長避短，從而爲個人或組織發展選擇最佳的戰略方法。它是一種能夠較客觀而準確地分析和研究個人或組織現實情況的方法，也經常被用於分析個人職業目標的制定和發展等。
SWOT分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅加以綜合評估與分析得出結論，然後再根據個人或組織的資源調整策略或目標，以便更好的既定目標。從整體上看，SWOT可以分爲兩部分：第一部分爲SW，主要用來分析個人或組織機構的內部條件;第二部分爲OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對個人或組織機關有利的、值得發展的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的職業方向。
根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒解決的事情，哪些屬於戰略目標上(職業的定位)的障礙，哪些屬於戰術上(職業的發展)的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而這些結論通常有利於個人或組織做出較正確的決策和規劃。
在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素;考慮過去，立足當前，着眼未來，運用系統分析和綜合分析方法，將各種環境因素相互匹配起來加以組合，從而得出一系列用於達到個人或組織機構未來的發展目標的可選擇的對策。SWOT方法自形成以來因該分析法分析直觀、使用簡單，即使沒有精確的數據支持和更專業化的分析工具，也可以得出有說服力的結論等優點，所以近年來，SWOT分析已廣被應用在許多領域上，如大學院系設置的定位和管理以及個人職業化的定位和發展分析、自我能力的分析等方面。
在利用SWOT對自己進行個人職業的定位和發展分析時，可以先評估自己的長處和短處以便找出職業的機會和威脅，在列個人分析表時，列出你自己喜歡做的事情和你的長處所在及自己獨特的技能、天賦和能力。在當今社會分工非常細的'環境裏，每個人都應擅長於某一領域，而不是樣樣精通。同樣通過列表，你也可以找出自己不是很喜歡做的事情和你的弱勢。
找出你的短處與發現你的長處同等重要，因爲你可以基於自己的長處和短處作兩種不同的選擇，或努力去改正錯誤，提高你的技能;或放棄那些對你不擅長的`技能項目。在列表中對優勢和劣勢的判斷其實是一個複雜的測量問題。從測量的角度看，對內外部條件的測量往往會表現爲一個連續體，優勢和劣勢的相對性和程度性，故要求使用 SWOT分析採用合適的測量標準，同時SWOT分析通常是在某一時點對個人職業素質內外進行掃描，然後進行優勢、劣勢、威脅和機會的分析，從而形成各種內外匹配的職業定位和發展規劃，即 SO定位：依靠內部優勢，利用外部機會;ST發展：利用內部優勢，迴避外部威脅;WO發展：利用外部機會，克服內部弱點;WT定位：減少內部弱點，迴避外部威脅。
在列出你認爲自己所具備的重要強項和短處後並經過SWOT分析，然後再標出那些你認爲對你很重要的強弱勢項目。我們知道，不同的職業都面臨不同的外部機會和威脅，因爲這些機會和威脅會影響您到個人的工作和今後的職業發展。所以，找出這些外界因素將助您成功地制定自己的職業定位和規劃。如果你工作的組織機構處於一個常受到外界不利因素影響的行業裏，顯然這個機構能提供的職業成長機會將是很少的，而且職業發展的機會也較少。相反則充滿了許多積極的外界因素的行業將爲工作者提供廣闊的職業前景。所以在列出您感興趣的一兩個行業後，需要認真地評估這些行業所面臨的機會和威脅。
在運用SWOT分析法的過程中，因它的適應性會導致反常現象的產生，針對SWOT分析法在實際的使用中產生的一些微觀問題，一些經常使用SWOT分析法的基於個人的經驗將該分析法升級到POWER SWOT分析法，原來SWOT法分析法所產生的問題可以由更高級的POWERSWOT分析法得到解決。
POWER SWOT分析法中的POWER是由個人的(Personal)、經驗(Experience)、規則(Order)、比重(Weighting)、重視細節(Emphasize detail)、權重排列(Rank and prioritize)的首字母縮寫組成，這就是所謂的高級SWOT分析法。POWER SWOT分析法給SWOT分析法做了一些戰略定義，以選擇那些能夠對個人或組織結構目標的制定產生最重要影響的要素，並按照從高到低的詞序進行排列，然後優先考慮那些排名最靠前的要素。
比如說機會C=60%，機會A=25%，機會B=10%，那麼個人或組織機構目標的計劃就得首先着眼於機會C，然後是機會A，最後纔是機會B。由於個人或組織結構目標的導向性，因此如何應對機會就顯得很重要了。接下去在優勢與機遇間尋找一個切合點以消除當前優勢與今後機會之間的隔閡。最後嘗試將威脅轉化成機會，並進一步轉化成優勢。而策略分析法(Strategies)和高級的POWER SWOT分析法會幫助抹平兩者之間的差異，使個人或組織機構在制定的發展計劃或者制定的目標中更容易得到執行和達到目標。論博個人銳職業管定位理和發在展的線分析方法。
二、5W2H法
在個人職業化的生涯中，頭腦清楚、邏輯思路清晰是做事的基礎，但很多具備此條件的人在做具體的事和言談中老是抓不着重點，換言之就是對問題不敏感以及看不出發生問題的關鍵點，之所以如此，最主要的是缺乏訓練，所以在成功的使用POWER SWOT分析法確定了自己的職業定位和發展目標後，再利用5W2H分析法來進行輔助矯正就能更好的、更職業化的發展自己。
5W2H分析法又叫“7爲何”分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。
因爲使用簡單、方便，易於理解和富有啓發意義，廣泛用於個人和組織機構的執行性活動，該分析法也有助於彌補考慮問題的疏漏。發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，發現解決問題的線索和思路，從而進行行動設計構思，以便更好的執行個人制定的職業化目標等。5W2H分析法中的5W和2H意思爲：
(1) why——爲什麼要這麼做?理由何在?
(2) what——目標的是什麼?做什麼工作?
(3) where——在哪裏做?從哪裏入手?
(4) when——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?
(5) who——誰來完成?誰負責?
(6) how ——怎麼做?如何提高效率?如何實施?
(7)how mach——執行的成本是多少?費用產出如何?
在熟悉5W2H分析法後，結合POWER SWOT分析法來制定自己的職業定位和發展目標就能避免POWER SWOT分析法中缺乏具體的執行方法。
