如何提升職場人脈，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，職場上的暗示要學着聽懂，職場上的很多東西都是值得學習的，在職場上要勇於承認錯誤，如何提升職場人脈教你在職場站穩腳跟。
如何提升職場人脈1
提升你的人脈資本，和你每個月雷打不動地往銀行小金庫裏存錢其實是一個道理。銀行裏的錢存得越久越多，你能得到的利息就越多。同你身邊的人保持良好的關係，就是在建立屬於你自己的人脈存摺，只不過你的“存款”是存在了朋友、同事或者客戶的心裏。
爲了讓自己和他們的關係更加緊密，你就需要付出真誠的關懷和貼心的服務。你往人脈存摺中存放的感情越多，和他人之間的關係就更緊密，感情也就越深厚。新年伊始，職場充電的第一課不妨從提升自己的人脈資本開始做起吧！
在學習如何提升你的人脈資本之前，先來看看值得注意的幾個問題：
提升人脈，不等於傳統意義上的“拉關係”或者“認識人”，而是在你的職業範圍內，更好地將自己傳播出去。
要把目標放在如何創造機遇上，只有讓自己的價值和能力得到了關鍵人物的認同，你纔能有獲得機遇的可能。
提升人脈，重在“做事”，如果你不好好做本職工作，每天只顧着和別人溝通感情，那可就是捨本逐末了。
創造機遇不等於“投機”，前往不要抱着投機的態度去做事，你得堅持不懈地努力證明自己的個人價值才行。
不得不說的是，經營人脈，有的時候很依仗一個人的天賦，有些人往往在不經意間由於自己處事方法的能力就擁有了強大的人脈。但別灰心，你仍然可以通過學習，把拓展人脈變成一種可以學習的技巧，慢慢走下去，你也能做個人脈達人！
這個技巧最大的要領就是不要漫無目的地到處參加社交，像患上“社交強迫症”一樣。很多女性都知道拓展人脈的重要性，所以但凡有活動一定去參加，到了會場又呆坐在角落無從適從，雖然和座位旁邊的人交談了幾句，但雙方都不知道，以後還有沒有必要交往下去，這種方式找到只是空洞無用的“空心人脈”，而並非你所需要的“實心人脈”。
“實心人脈”是那種能和自己分享各種有用信息和工作心得，互相交流工作經驗，在工作方面給予實際性幫助的“圈裏人”。這是通過現代型的人脈管理方式，不斷積累、拓展，最終形成的精華人脈。就像一句話說的那樣：你是誰並不重要，重要的是你和誰在一起。
很多“精英圈子”，爲了便於行業內工作交流，都實行一種高准入制度。他們不追求人脈的數量，而追求"實打實"的質量。如果條件不夠格，很難加入這些社團。這並非社團的創造者們有意炫耀自己，實際上，他們是用這種方法，避免那種徒有其表、華而不實的中空人脈。那樣的人脈，其實是假人脈，它不僅僅浪費人們的時間，有時還會有負作用。
如何提升職場人脈2
我們先來看一個實驗——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室裏，然後用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上，追蹤實驗的結果。你們猜猜看，哪邊的人羣感染的多呢？結果出來後，令人大吃一驚——孤零零的人羣感染的嚴重很多，多多少呢？4倍！很有意思的實驗，不是嗎？一個人如果人脈少、朋友少、悲觀、孤零零——就連病菌都來欺負他！
爲此，我還專門查了一下百度百科的說法，人脈的解釋爲“經由人際關係而形成的人際脈絡”，經常用於政治或商業的領域，但其實不論做什麼行業，人人都會使用人脈。在旅遊行業中做營銷，人面廣闊確實比較好辦事，但就算你有1000張名片，也不代表都是可運用的“人脈資源”。
在好萊塢，流行一句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麼（whatyouknow），而是在於你認識誰（whomyouknow）。”有企業培訓講師強調：“人脈是一個營銷人通往財富、成功的入門票！”
就拿旅遊行業來講，剛進社會的年輕人，猛地進入旅行社做業務——認識的人頂多就是同學或同事，需要幫忙時常會陷入“求助無門”的窘境；就算是有工作經驗的營銷人，若不善於建立、維繫關係，也很難進一步擴大人脈圈。
這也許是一個極端，但是瞭解人脈經營的另一個極端——我們就要了解一個新名詞——“脈客”！“脈客”特指一些善於使用人脈、經營人脈的羣體（mankeep）。mankeep譯爲“人脈經營”，我們稱之爲“脈客”。在臺灣證券投資界，楊耀宇就是個將人脈競爭力發揮到極致的脈客。他曾是統一投資顧問的副總，一年前退出職場，爲朋友擔任財務顧問，並擔任五家電子公司的董事。根據推算，他的身價應該有近億元（臺幣）之高。爲什麼憑他一名從臺灣南部北上打拼的鄉下小孩，能夠快速積累財富？“有時候，一通電話抵得上十份研究報告。”楊耀宇說，“我的人脈網絡遍及各個領域，上千、上萬條，數也數不清。”那麼，我們就從自身實戰出發，與我們的營銷人分享下列8個方式，我稱之爲經營人脈的天龍八部，希望各位可以藉此拓展和延伸自己的人脈——
1、初次見面的藝術
面對剛認識的人，重點是要讓他說什麼話？人通常本能地會想說自己的事情，所以最好不要有任何設限或先入爲主的觀念，以坦率的態度，自然能拉近彼此距離。
例如，我們旅行社業務經理碰到銀行業者時，與其高談闊論利息、匯率，還不如以“你數學一定很好吧！”之類的話題來接近對方（旅遊業內的女孩子尤其有效）。若能如此，對方就有可能從業務往來的關係，變成你的重要人脈。
2、層層轉介紹
人脈是透過“介紹”而增加的，無論是經由朋友、以前同事、帶團時候認識的遊客再轉介紹，甚至是新建立關係的人再介紹他的熟人……這樣循環再循環，就能累積相當可觀的人脈。
有一家河南的`旅行社就採用譚小芳老師的辦法，每次籤合同後的第一件事情就是請對方的領隊或領導介紹最鐵的關係給他們的業務經理——從反饋和統計來看，轉介紹簽約率最起碼翻番！
不過，如果只接受別人的介紹，而不將自己的人脈介紹給別人，時日一久就會受到質疑，畢竟回饋是禮貌、也是互惠。我們經理人的人脈非常廣，但要學會與新老客戶分享。
3、與外國人交朋友
與外國人建立人脈，語言倒是其次，最重要的是要表現出好客精神（經營國際業務的旅行社經理尤其要注意！）。在做法上，一方面可以藉由瞭解對方國家的歷史文化等面向，以迅速打破自己與對方的隔閡（例如，和法國客戶接觸前，可研究葡萄酒相關知識），另一方面則是可以更深入探究自己的國家，才能在招待對方、提供伴手禮的建議、規畫文化旅行時，善盡地陪的責任。
國際旅行社的業務經理如果注意並認真執行這一條，潛在收益將是豐厚的！
4、大客戶轉介紹
利用已有大客戶，尋找捷徑：大客戶由何而來——你以前的大客戶，作爲一名旅行社經理人，你要這麼理解——他們只比那些現在仍然是潛在大客戶的客戶先進入你的大客戶行列，所以，他們可能比你更清楚哪些客戶是你的潛在大客戶，抓住這根信息鏈，好好利用。
比如，筆者以前就和河南的一個行業協會類的機構合作出境組團，通過他們，我認識了幾乎遍佈全省的大、中、小學校長和教育局的主管領導。可謂潛力無限！
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5、寧可錯殺，不可錯過
雖然業務員的時間非常寶貴，但如果當你能力不足以判斷客戶時，就沒有挑客戶的權利。無時無刻地推廣，見人就說的精神，相信沒有不成功的。
比如，上面案例中的旅行社據筆者所知上下樓有一家保健品公司，還有一家自駕車俱樂部。俱樂部不說了，出遊大戶；保健品公司經常搞旅遊營銷，賣產品，也許該景區業務員應該上去溝通一下，送張資料總是有的；再不行，在資料上釘上該家旅行社經理的名片，人家旅行社經理也開心啊，瞧這小夥子多會辦事！
6、通訊錄
要建立人脈圈的專用通訊錄。認識人多了，有的人可能就會失去聯繫，所以你不但要經常把自己最新的聯繫方式告知你的人脈圈內人，而且要把他們的通訊錄和相應的信息進行經常整理，以便大家可以保持暢通的聯繫。
7、朋友的朋友都是朋友
當一個潛在大客戶成功地成爲你的大客戶之後，意味着你又多了一條好走的路，通過他，你可以又增添多少新客戶，而這些，又成爲你潛在大客戶的不二人選。這一條也是上一條的補充。培養潛在客戶，是要將潛在大客戶變爲你的大客戶，培養：至關重要，成——多一個朋友，多一條路，敗——少一個大客戶，甚至少更多客戶。
8、經常走動
農村有一句俗話：親戚是需要經常走動的，如果長時間不走動，那麼時間一長，親戚也就是不是親戚了。這句話用在人脈圈上也是適用的，所以對於自己人脈圈的人，大家有時間聚聚的，可以經常在一起聚聚，如果不能經常見面的，可以平常保持一定的聯繫，比如逢年過節的時候，相互發一條祝福短信或打個電話等即可。
衆所周知，成功學有一個等式，成功=20％的知識+80％的人脈；但是，請你注意，你有沒有聽說過20％的知識是這一切的基礎，如果缺失了20％的知識作爲知識底蘊，80％的人脈將等於零！很多業界朋友對我說，成功學上說了，當我們30歲的時候，成功就不再是靠我們所掌握的知識，而是靠我們的人脈。首先我不反對，但我加一個條件，成功靠的是我們的優質人脈，而優質人脈的獲得恰恰是因爲你20％的知識作爲底蘊。
首先，我想說的是“人脈可以分爲優質人脈、中等人脈和低質人脈”。爲什麼要強調優質人脈，因爲只有優質人脈纔可以幫助你更快更好得成功，而低級人脈則將阻礙你取得真正的成功。如果你在大學期間通過自己的努力結識了很多優秀的企業老總和專家學者，通過你們的交流和你的謙虛學習，畢業後你肯定會獲得不一般的發展；同樣，如果你在大學期間普普通通，人脈圈也只在自己的同學之間，畢業後你可能和大部分同學一樣，參加工作，結婚生子；但最可悲的是如果你結識的是低質人脈（特指狐朋狗友），你可能連畢業都畢不了，更不用談論工作和創業了。
曾經很多身邊的朋友或學生問我“你是怎麼結識哪些企業老總和專業學者的”，我給他們一個建議：努力的充實自己，因爲強者不交低於自己的朋友！
