如何看待興趣愛好對創業的幫助？試問，誰人不想一邊做着自己喜歡的事情，一邊能賺得鉢滿盆滿呢？然而理想很豐滿，現實卻很骨感。那麼。如何看待興趣愛好對創業的幫助呢？
如何看待興趣愛好對創業的幫助1
對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走上創業的道路，就會意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，可以說不是人做的事情，於是會轉身，會退縮。
但是也有一羣想要改變自己或者改變世界的“瘋子”，無論創業這條路有多難熬，多崩潰，還是會去挑戰。
創業可以理解成一個不斷解決問題的過程。渴望改變自己或者改變世界的“瘋子”比較適合創業。內心還要足夠強大，並且要有足夠的堅持的毅力。腳踏實地、眼光放長遠一點、格局大一點、會算賬、懂人心等等。
至於說習慣，每個合格的創業者都有一套屬於自己的解壓習慣，有的人可能夜裏找個清靜的地方在車裏一呆就呆幾個小時，有的創業者可能喜歡經常跑到山上吶喊一番，有的創業者可能是“瘋子”！沒錯，說的就是我自己，大概只有真正經歷過這些曲折創業的人才會理解這種心情吧
如何看待興趣愛好對創業的幫助2
與其說優秀的創業者什麼愛好或者習慣，不如說是創業者會有哪些素質。因爲有些素質就包括了習慣，比如說堅持閱讀和演講之類的，而有些習慣則使得優秀的創業者擁有這些素質。
講信用，懂感恩
對企業來說，最寶貴的財富是人。對投資者來說，創業者的人品是第一位的。創業者的事業心要強，具備吃苦耐勞的品質，有陽光般的精氣神，對創業過程中的風險和困難有一定的預見，並做好了心理準備。此外，創業者還要有良好的生活習慣，無不良嗜好。
創業者要讓投資人看到他有信心和能力，如果創業者爲了一個好項目，傾其所有，背水一戰，做事井井有條，待人接物禮貌周全，這樣的創業者，讓投資人感受到他的人格魅力，投資人一定會給他投資。
真格基金創始人徐小平
的投資標準有三則：
一是人品好。有信用，懂感恩。“多年後依然記得把股份給投資人，”他笑說。
二是懂行業。任何人都可以改行做其他工作，但關鍵在於改行的工作和之前的有沒有關聯性，有沒有能力做新的事情。
三是有經驗。如果創始人沒有經驗，要考慮他的團隊是否有經驗。
專注和執着於一件事
有狼性的創業者會對成功有着更強烈的慾望，會使用各種方法來讓自己在競爭中獲勝。表現出來就是臉皮厚、不怕丟臉，持之以恆。
投資人和創始人之間都是互相綁定的，如果這個創始人沒有雄心壯志，那麼他可能在短時間內無法創造出一個令投資人滿意的結果，這時投資人的利益就無法保證。
風險投資想找的是有雄心壯志的人，這種人纔可以成爲頂級的創始人。雄心壯志的人也許不是最快啓動的，但是一定是加速度最快的。因爲他給自己設定了夢想，要完成人類某種行爲習慣的顛覆。而且有雄心壯志的人是慾壑難填的，什麼也無法讓他滿足，他的事業會越做越大，這正是投資人最希望看到的。
其實每個創業者都有些偏執狂的氣質，通俗點就是執着精神，能夠豁出一切的去做自己喜歡的事情。
小米的創始人雷軍的投資習慣是投資熟人，很少投不熟悉的人，即便是投，也不會投很多。他也不太會去幹涉已投資的項目，會讓創業者按他們自己的想法去發展。
常常看得更遠
作爲創業者，必須要有非常大的胸懷和格局才能把企業帶領到一個更高的高度。
胸懷其實是對團隊的包容和幫助。如果一個創始人非常的剛硬，一般他啓動的速度會非常快，但是很有可能加速度就會慢下來。因爲加速度是要團隊來協助你完成的。公司的產品需要標準化規模化複製，需要團隊成員來協助你，而不是靠着自己去打開產品市場。如果胸懷不夠寬廣，就會造成團隊成員的相互妒忌和記恨，從而造成大量的人員流失，加速度就會受到大量的制約。
胸懷還表現在對利益的分配。你有沒有足夠的胸懷把公司的利益分下去，把公司的榮譽歸給團隊？事實上最好的團隊是：團隊把功勞歸給創始人，而創始人反而會說是大家一起努力的結果。最穩定的團隊是一個榮譽的網狀結構
，每個人都在這個網狀結構裏面都有其價值，這樣所出現的結果就是團隊穩定，持續加速。
創業者要想打造一個好團隊並帶領好這個團隊，使團隊凝聚起來，必須要有很強大的包容心，這是一個團隊領袖強烈需要具備的精神氣質。
現在已經進入互聯網經濟時代，互聯網經濟的最大特點是分享和協作。引進投資，引進的不僅僅是錢，更是一個創業資源鏈，一個創業生態。作爲創業者，胸中一定要有大格局，創業理念必須是開放的，組織架構也必須是開放的，誰都可以複製，但卻不一定能得到他得到的結果，這樣的創業者纔是獨一無二的。
不斷學習
在創業的每個階段對創業者的能力要求都是不一樣的，所以創業者需要不斷的學習，跟隨企業一塊成長。
一開始，創始人引領趨勢啓動，啓動速度很快。但是後面的加速度和穩定性依靠的是什麼？是持續的學習、創新以及再造能力。不停地讓自己提升到更高的臺階，你才能不被後來人追上。
風險投資是不相信神話的，他們相信的是規律。什麼樣的創業者更容易成功呢？就是持續學習，並且團隊成員在創始人的帶領下能形成一個好的學習氛圍，不停的良性競爭提升，讓自己和團隊越來越強的人。這樣你會把你的競爭對手遠遠甩在身後，投資人也會對你更感興趣。
創始合夥人鄧鋒認爲，經驗不如能力重要。經驗可能會將人束縛在一個框內，而能力特別是學習能力卻能讓人有突破，因爲只要比公司成長得快一點，就能成爲偉大的企業家。此外，鄧鋒尤爲看重的是價值觀，這決定了一個人一輩子的格局。“投資一個人，其實是在投他一輩子走的路。”
創業者不僅要持續不斷的學習，而且要具有持續創新的能力。我們目前所處的創業環境更新迭代非常快，稍不謹慎就有可能被淘汰掉，一個創業者能不能保持持續創新的精神和具備持續創新的能力，能不能與時俱進，是創業能否立於競爭不敗之地的基本要素。
勤奮
勤奮是創業者必備的一個特點，需要始終如一的堅持。任何投資人都不希望看到一個懶惰的創始人，而是更青睞於努力的創始人。
自古以來，不是說勤政的皇帝就有好的江山，但好的江山都要碰上勤政的皇帝。比如康熙、雍正，甚至更早的唐太宗
等等，都是勵精圖治，投入大量時間在工作上。雍正每天工作15個小時，而一天一共才24小時。
所以投資人有時候會考覈創始人的工作時長。當然，這並不是創始人不能去充電，不能去休假，而是創始人始終要保持着一個高能量的運轉的狀態。
身體健康是工作的根本，如今工作壓力這麼大，有很多創始人因爲高強度的工作而把身體累壞，我們並不推崇創始人遲睡。但是作爲投資人來說，他半夜給創始人發東西的時候，看到創始人還能給他回信，還在工作時，他會覺得這樣的.團隊值得去投入一下。這樣的創始人就算啓動比別人慢，但加速度以及穩定性也會比較好。
韌性
創業不是簡單的100米賽跑，而是110米欄。它有不同的障礙，一直要你越過，還需要掉到泥坑裏再爬起來，用最快的速度繼續往前加速衝，拋去身上的泥水，忘記身上的疼痛。所以創業者一定要有很強的韌性。
投資人有可能今天說給你投資，但是過兩天又反悔了。你的團隊有可能今天跟着你，過兩天就散了。有可能出了一個公關危機，萬劫不復。那麼創業者怎麼從失敗裏爬起來，重新站在起航的路上，這個時候是需要巨大的心理能量。
客觀的說，不是所有人都具備這種能力。普通人有時候會一蹶不振，一失敗就開始思考人生，從此一輩子都在思考……而創業者沒有時間去長時間停下來思考，你得快速的修復自己，用最短的時間使自己重新振奮起來。只有具備非常強的自我修復能力，纔有可能在接下來的攻守中獲得你的一席之地。
比如趣店創始人羅敏
的創業故事。他開玩笑說做了99次創業，第100次終於成功了。雖然他前期有很多次失敗，但是他一直在不停的創業，最後成了一個很成功的創業者。在這個過程中他的能力在成長，他的經歷在豐富，他的胸懷在加強，他學習到更多的東西，同時因爲他一直在創業，他的雄心壯志改變了他命運，而且表現出了極強的韌性。這就是成功者。
洞察力
所謂的洞察力就是能敏銳捕捉市場動態，並快速的執行。洞察力不是一蹴而就的，需要一個前期的積累，到了某個時間段，突然就發現了市場的變化，然後迅速把握住。
作爲創業者，一定要有很強的洞察力，保持對資本的敏感度。無論是一個產業還是一個產品，隨着壽命週期加速越來越快，都需要持續資金的推動，如果企業沒有持續的融資，就很容易在競爭中被淘汰掉。
除了洞察力之外，執行和反應能力也要快。如今的商業市場變化非常快，創業就是要快速的執行和快速試錯。若執行和反應快的人可能會很快的從天使到A輪。不要怕轉型，要勇於試錯，堅決執行。投資人也都非常傾向於投資執行力強的團隊。
勤思考
勤思考這個通俗點說就是你需要具備獨立思考的能力。創業本身就是創新，所謂的思維獨特就是想他人不想，敢爲人先，遇事冷靜，有自己的分析判斷方法。
有些創始人他們也擁有雄心壯志，他們也有很大的胸懷，但是這樣的創業者如果缺乏了邏輯能力，會把公司給帶歪的。
合格的創業者必須思考出一個正確的方向、正確的通路，並設定好中間的節奏。我們每天在不停的做大量的yes、no或者ABCD之間的選項。這個時候要有非常強的邏輯判斷，邏輯分析能力。這就是我們經常說，要當聰明的創業者，有智慧的創業者，而不是當一個匹夫之勇的創業者。
一個有組織能力的創始人，能夠有效的執行公司制定的戰略方針，協調處理各個部門的有效運作。各個部門發揮好相應的職能，同心協力一起去做事情，而不是分散開來各自爲政。
邏輯能力強的創業者，他的啓動能力會比別人快，加速度會比別人快，他知道在什麼地方以什麼樣的節奏來加速度。更厲害的是邏輯能力強的人，他的穩定性非常強，做與不做這件事，堅持不堅持，堅持到什麼程度，投入在哪一個時期，投入多少人、多少資源以及多少時間去做某一個事情，他都是有精確的計算，所以他的成功概率更高。
影響力
創業要求創始人各方面能力都比較突出，要有較強的綜合能力。所謂綜合能力強，就是在這100米短跑的過程中，從起跑開始就很棒，加速度也不慢，一直能穩定的領先到終點。這就要求創始人具備良好的市場嗅覺和核心優勢、優秀的標準化複製能力、穩定的持續發展能力。
一個公司的創始人一定是能帶來這個公司的核心成員，要是你不具備領袖氣質和影響力，那麼別人也不會跟着你走。
創業者要有站在舞臺中央的能力和意願。首先，創業能力要強；其次，是這個公司的核心人物；再者，有優秀的公關能力。有些CEO是有能力可以站在中央帶領大家，但是他不想去站在中央操心。這種創始人的創業團隊會缺乏凝聚，就很容易散。
創業雖累，但是投入其中應該是一件樂意去奮鬥的事情。創業者一定不要爲了創業而創業，而是要找到自己事業的真正興趣點，對所從事的行業有更清晰的市場分析和發自內心的歡喜。
一個人最幸福的事情，就是把自己的興趣和事業充分的結合起來，這樣即使每天都在加班，也都是樂在其中的。
如何看待興趣愛好對創業的幫助3
1、 明確愛好。
毋庸置疑，這一步也是最重要的。
如果你想將自己的愛好轉變成一個能讓你賺大錢的副業，那你必須要對此充滿熱情。即便事情出錯，你也必須要樂在其中並能坦然接受被拒的事實，畢竟被拒絕這件事時有發生。不管你是想成爲一名YouTube播主、藝術家、你所做的事情，其價值應當遠高於金錢回報。
一開始，你或許賺不到一分錢。你會感到厭倦、忙碌，這時你可能會想去嘗試一些其他或簡單一點的事情。
要想起步的話，必須先有一絲“火苗”來推動你向前進。不管你的愛好是什麼，你都必須要對此領域有些底氣。
過去，我以爲自己的愛好是烘焙。本料想，自己的烘焙副業很快便能取得不錯的效果——當時的我只是想要進行第一次突破。但這一突破並未很快到來，於是我便放棄了，之後也就再也沒有熱情支撐我繼續前進了。
簡而言之，在這段歷程中，你可能會陷入舉步維艱的困境，或許會面臨失敗，抑或是別人會告訴你——你做不好這件事。那麼此時，你需要一個理由支撐自己繼續努力。這便是熱情。
2、 找到平臺
當下時代，最好的一點莫過於任何一種類型的副業都有其對應的平臺。如果你是一位音樂家，你可以將自己創作的內容上傳到Soundcloud上。如果你是一位藝術家，你可以將自己的作品放到。內容分銷在日益優化，這就意味着關注此領域的人能夠很容易找到你，併爲你的作品喝彩。
注意：尋找平臺可能需要你進行多次嘗試。你眼中萬無一失的平臺也可能會讓你感到失望。這時，我們就要再次迴歸熱情。不要怯於去嘗試一些新型或與衆不同的平臺。
一定有適合每個人的平臺，這樣的平臺能夠匹配你的需求、銷售內容以及受衆。如果你尚未找到它的話，請繼續尋找。
3、 找到一件能讓你對此負有責任的事情。
在對自己所做的事情負責這件事上，人們普遍都不擅長。我們總會說要早起跑步，但清晨依然不願離開被窩。我們信誓旦旦表示這是最後一次吃巧克力了，但我們還是會去購買更多的甜食。
因此，我們需要找到某種方式來衡量成功和失敗。就拿跑步來說吧，這能幫助我們健身塑形。我個人覺得在健康飲食方面，金錢獎勵制度最適合我。
那麼對於愛好，我們應該怎麼辦呢？我推薦大家採用貼紙系統：每天完成一次愛好，就獎勵自己一個貼紙。這可以不斷幫助你增強動力、繼續努力。
關鍵在於，你要找到一個系統幫助你追蹤自己的興趣愛好。你要追蹤的指標不是進度和目標——而僅僅只是你做這件事的頻率。找到一個內生動力，它能支撐你繼續前進、肩負起責任。
4、 找到一個支持你的社區。
在沒有他人支持的情況下，一個人能做好一件事情、不受挫折影響的機率是非常小的。
當然，我要說的不是那些萬事都贊同你看法的阿諛奉承者，也不是讓你在沒有支持者時就選擇放棄。一個人獨自追尋夢想的例子有很多，即便這條路會很坎坷。
我想說的是，如果你不是非要獨自一人的話，那麼有人支持你，你會更容易成功。
就拿寫作來說吧，在我屢屢受挫時，我之所以還能堅持下去，原因便在於我不是一個人在戰鬥。我很幸運地加入了一個社區，成員們都非常支持我，且會盡力爲我答疑解惑。有很多的人值得我去模仿，也有一些人在事情出現問題時敢於承認。
最後一點非常重要。看到很多成功人士並渴望向他們學習，這是非常好的想法。但當你在嘗試副業時，你會在社交媒體上發現，除了你以外的人都取得了成功。如果有人願意承認自己能做得很好並分享他們嘗試的方式，這將會爲其他人帶來很大助益。
關鍵在於，你要找到跟你想法類似的人。在Twitter、谷歌、當地生鮮雜貨公告牌上等處去尋找。大家團結在一起，更容易取得成功。
5、 一旦明確愛好之後，千萬不要喪失熱情。
這一點也是我最爲感到困難的。當你擅長做某件事的時候，身邊的人也都表示認可，你會因此獲得回報，那麼你實現夢想的機率就變大了。
但當你舉步維艱時——反饋不佳、其他人表現比你好十倍、你碰到了問題等——此時，你很容易忘卻自己的初心。停止、放棄或休息一下的選擇看上去都很誘人，但你也許無法再回歸到現在的狀態了。
對我來說，我一直希望自己有一天能將繪畫發展成自己的副業。可事實上，我並不擅長繪畫，也不認識什麼其他喜歡繪畫的人。我也不相信自己的畫還能賺錢。
簡而言之，我認爲繪畫這件事帶給我的回報，並不值得我爲之堅守。
但我並沒有意識到以下幾個方面的問題：1、 即便無償，副業也可以帶來盈利；2、 有些時候，資金回報需要等待一段時間才能落實。從本質上來說，我低估了繪畫帶給我的精神和情緒益處，而單單侷限在了金錢回報中。我也忽視了一點，那就是我需要大量練習，才能畫出足夠優秀的作品，之後才能考慮出售。
爲了重拾熱情，我需要迫使自己進行繪畫。有些時候，我認爲這便是我們要做的事情：當你失去動力時，那你需要單單依靠意志力來堅持。這樣做是值得的。你會到達勝利的彼岸。
一些成功人士會將自己的愛好打造成一種富有創造力的全職工作，但你無法明白這些人在背後爲此付出了多大努力。
外人總會輕飄飄地稱呼這些人是“獨角獸”抑或是“稀有品種”。這些說辭只是給你自己找了一個藉口——倘若你失敗了，那不是你的錯。
但每個人都能發展自己的愛好，將其打造成一種可以獲利的工作。你只需要明確愛好、平臺、責任、社區，並在熱情消退之後依然保持耐心、繼續堅持。只要你明白這是一場征途，而不去希冀一夜之間的改變，你便可以將自己的愛好轉變爲一項可以獲利的副業，這也可能會是你職業生涯的開端。
