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美團新一輪大裁員開啓

來源:時尚達人圈    閱讀: 3.02W 次
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美團新一輪大裁員開啓,有人在職場社交平臺脈脈上提到,美團此次裁員早在3月就已經初露苗頭。個別性格敏感的員工也從種種異常情況中發覺了裁員的蛛絲馬跡,美團新一輪大裁員開啓。

美團新一輪大裁員開啓1

4月15日消息,美團在4月8日至9日進行了裁員,所涉業務包括核心外賣業務所在的到家事業羣、“現金奶牛”到店事業羣和酒旅事業羣,以及美團優選、美團買菜、快驢等。

此次裁員幅度在10%-20%不等,崗位涉及運營、職能、技術人員,賠償爲“N+1”。

美團新一輪大裁員開啓

一名美團在職員工表示,美團內部匿名聊天板塊充斥着大量“畢業”的帖子,這些帖子指向美團剛剛發生的兩年內最大一波裁員。目前的裁員只是前期動作,4月下旬還會有更重磅的人事調整。“週五所有能搶的會議室都已被HR部門的人預定,據說這只是第一波裁員,之後還有兩波,預計會到四月底完成裁員”。

報道稱,裁員是在美團宣佈從2021 年7月至2022年3月中旬淨增加17,000個工作崗位之後進行的。美團2月份表示,將招聘10,000名應屆畢業生,包括實習生。此前,由於社區團購行業整體退潮,美團優選裁員的消息已經傳出。但此次涉及網約車、酒旅等業務的裁員消息被曝出尚屬首次。

美團新一輪大裁員開啓 第2張

美團2021年財報顯示,全年營收1791億元,同比增長56.0%,淨虧損235億元,調整後淨虧損156億元。其中虧損主要來自新業務及其他,包含社區團購、打車、買菜等業務。2021年,新業務及其他分部的收入同比增長84.4%至503億元。新業務及其他分部的經營虧損由2020年的109億元擴大至2021年的384億元,經營虧損率同比擴大36.6%。

目前酒旅仍然是美團最大的利潤來源。2021年到店、酒店及旅遊收入325.3億元,同比增長53.1%,經營利潤爲140.93億元,同比增長72.3%,經營利潤率由38.5%提升至43.3%。而餐飲外賣業務爲美團帶來了963億元的收入,盈利61億元。

美團新一輪大裁員開啓2

近日,光子星球通過多位美團內部人士證實,美團自上週起開啓了新一輪大規模裁員,本次裁員幾乎涉及所有業務部門。

美團本輪裁員或涉及公司整體人員15%-20%的規模。一位知情人士向光子星球透露,三大業務板塊裁撤比例不盡相同,到家事業羣大約5%,到店事業羣大約10%,而新業務板塊裁員比例相對最高,其中“快買優”(快驢、美團優選、美團買菜)裁員幅度約爲20%。

也就是說,由副總裁郭萬懷負責的“快買優”三大業務,成爲本次裁員的“重災區”。

不僅裁舊,在納新方面,美團似乎也有凍結跡象。

一位資深業內人士告訴光子星球,4月初他已收到了美團的面試邀請,上週突然在面試前通知他不用來了,HR告訴他“公司已經鎖headcount(僱員規模)了,要進行一輪裁員,暫不對外招人”。

美團新一輪大裁員開啓 第3張

從去年初定下新招6萬人的擴張計劃,到一年後幾乎全業務線裁員,美團通過前後截然不同的舉動,展示了對於當下環境的看法和未來一段時間的發展預判。

爲了體面的離開

一位資深互聯網人告訴光子星球,某對夫婦都在大廠工作,3月丈夫從京東“畢業”,到了4月在美團的妻子也被“優化”掉了。

如果說京東用“畢業”粉飾裁員,開了大廠喪事喜辦的先河,那麼美團裁員,則掀起了喪事速辦的風潮。

“京東裁員,相對比較溫和,很多東西都可以談,包括賠付多少個月,關鍵看你如何爭取。有些人3月就走了,有些人到現在都還沒走,談完之後也不用到公司上班,會照發工資到最後一天。但是美團對待裁員相對要更加簡單粗暴一些,沒有討價還價的餘地。”

成爲本輪美團裁員大軍中一員的王浩告訴光子星球:“上午還在幹活,中午我連覺都沒睡,原本和其他部門約了個五點的會議,結果四點半就把我給叫過去,當時人都還是懵的。”

美團新一輪大裁員開啓 第4張

據他所述,公司HRBP和X2級別的一位領導通知小組,隨後會逐一叫人談話。“基本上就是前面的人談完出來,光看臉色,後面的人都知道出了什麼情況。”

面對這種情況,大部分人都像王浩一樣,完全沒有任何心理準備。光子星球瞭解到,整齊劃一的裁員背後,每個人都有截然不同的處境。有些人可以坦然接受,拿着N+1簽了字;有的人當場失聲痛哭,不能理解爲什麼是自己,還有些人不想被裁,於是就跟公司抗爭。

“其實抗爭基本沒用,也沒有必要,有什麼意義呢?”王浩看得很淡然,是因爲很清楚公司有哪些手段。“方案早就確定好了,現在就是一個執行過程,只會按照流程走。”

他回憶起幾天前的經歷時提到,自己曾試探過HR,“如果不接受這個方案,他們會如何應對時,對方只是淡淡地說“你可以不接受這個方案”便終止了溝通。

“所有權限第二天都被鎖了,意味着抗爭也是徒勞”。王浩說,公司會給三天時間,如果三天之內不簽字的話,公司會單方面解除合同,當然也會按照流程給付賠償。”

事實上,公司確實按照規定給了賠償,如果繼續糾纏下去,最終只會對自己造成更壞的影響。

“如果被公司單方面解除合同,這會影響到我下一份工作的背調。”據悉,持這一觀點的大有人在,最終都迫不得已果斷地在離職協議上簽字,然後一天之內迅速地走完所有流程。

美團新一輪大裁員開啓 第5張

爲了當下的`體面,也爲了未來的體面,一個又一個美團人,在無奈與不甘中走出了辦公樓。

並非毫無徵兆

對於裁員一事,很多人早前便已聞到風聲,不過一直沒坐實。同事之間有時私下也會調侃兩句,“明天能不能看到誰都說不準了”。

有人在職場社交平臺脈脈上提到,美團此次裁員早在3月就已經初露苗頭。當時通知個人學城空間不得有工作內容,整理空間權限,所有內容要全部放在公共空間內。此外,開發了考勤系統,卻不限制打卡時間。

個別性格敏感的員工也從種種異常情況中發覺了裁員的蛛絲馬跡,“大概一週前,考勤時間也鎖了,根本不讓我們看到”。

雖然有過懷疑,而這一天真正到來之際,還是讓人有些措手不及,“大部人都是懵的,沒有任何預兆,完全不給你任何緩衝時間”。據一位被裁員工回憶,公司當天通知他,然後下午就要求上交電腦,晚上九點自己所有權限已全部被關閉。

美團新一輪大裁員開啓 第6張

被裁掉的人感到無助,留在美團的人也因爲這次裁員行動被影響了正常工作節奏。

陳陽告訴光子星球,“這段時間,我們都定不了會議室,每次都顯示已定滿,一打聽還都是長期佔用。”直到一次偶然機會,他看到會議室裏的辦公桌上堆滿了簡歷,才知道是HR們爲了裁員,已經將會議室提前預定滿了。

多位被裁員工認爲美團之所以如此雷厲風行,是怕員工抱團鬧事,事態一旦擴大,將很難收拾。從時間邏輯上看,之前已有不少大廠裁員先例,美團有着國內互聯網巨頭最強的分析團隊,或許早已從中國汲取經驗,而制定了上述方案。

至於此次裁員的原因,除了外界所知的疫情、監管等因素,從短期來看,歷年5月左右都是美團調薪的時節,此時裁員也可能是考慮到成本因素。

陳陽告訴光子星球,“按照正常情況,上一年績效沒有被評得很低的話,都會有5%-10%的漲幅。”他分析稱,如果此時裁員,公司會按照之前的基本工資進行N+1的賠償,不會等到調薪以後,所以美團才選擇在這個微妙的時間點裁員。

另一位內部人士印證了上述說法,他注意到買菜業務的晉升延遲了,“正常情況是4月開始準備晉升提名和述職,5月爲晉升季”,但至今尚未開始。

美團新一輪大裁員開啓3

2022年,裁員成爲了互聯網密切相關的話題,隨之而來的是人口紅利見頂,行業觸及天花板,甚至中國互聯網走向了盡頭的言論,衆多互聯網人開始爲自己的未來擔憂。

據瞭解,從2021年的7月份,一直到今年的3月15日,國內的互聯網大廠們在9個月的時間裏,累計裁撤了21.68萬人,裁員的互聯網公司數量超過了35家,從阿里、騰訊,到小米、字節,甚至曾經說不會放棄任何一位兄弟的京東也執行了裁員。

而且裁員被互聯網企業委婉稱作“向社會輸送人才”、“鼓勵狼性、淘汰小資”,或者是“恭喜畢業”。近期,美團的“畢業典禮”更是登上知乎熱搜,內部職員表示這是兩年內最大一波裁員。

如今,裁員浪潮席捲了整個互聯網行業,無論是電子商務,視頻網站,還是本地生活平臺都走上了裁員的道路,從某種意義上來說,這已經不是一兩家公司的問題,而是整個互聯網行業的寒冬。

美團新一輪大裁員開啓 第7張

從無序擴張到噤若寒蟬

在疫情影響和全球經濟形勢下行的大環境下,中國互聯網市場已經無法再依靠現有的流量產生更多的蛋糕,這場“畢業季”還在延續。

凜冬將至,降本增效成爲行業共識,對於互聯網企業而言,這場裁員浪潮不僅關於過去,還影響着未來。

過去十年間,國內互聯網企業在資本的推動下開始大規模擴張,各大互聯網企業在跑馬圈地,開拓新業務,防止被別人彎道超車,以進攻就是防守的姿態,不斷地在業務層面互相競爭,熱錢都涌向了野蠻擴張式投資和員工用工成本。

彼時,互聯網企業不斷地推出新的業務板塊,同時開出的優厚福利待遇,讓無數人趨之如騖,而那些知名的互聯網公司因爲員工衆多,被網友們稱之爲大廠。

但是,這種由資本和熱錢推動的爆發式增長,正面臨着可持續性發展的問題,雖然疫情帶來的互聯網需求不斷增加,但卻並沒有轉化成互聯網企業的發展機會,而過度擴張造成部門冗餘和巨大的人力成本,反而讓互聯網大廠們倍感壓力。

隨着互聯網增量用戶見頂,行業逐漸從新奇到失去新鮮感,新故事也從層出不窮到戛然而止。在此背景下,互聯網企業開始去虛向實,這也宣告着上一個十年的泡沫散去,野蠻式誇張的方法已然失效,過去的熱錢也在泡沫中煙消雲散。

以美團爲例,3月25日,美團發佈了2021年四季度財報以及全年財報。財報顯示,2021 年全年美團實現營收1791億元,同比增長56%;經調整後,淨虧損爲156 億元,其中四季度虧損額度爲39億元。

美團新一輪大裁員開啓 第8張

▲美團形象圖

拆分餐飲外賣、到店酒旅和新業務來看,虧損全部來自新業務。實際上2021年外賣和到店酒旅業務的利潤都取得了巨大增長,外賣業務利潤增長了118%,達到創紀錄的61.7億元,年度經營利潤率達到6.4%。而到店酒旅業務的利潤也達到了創紀錄的140.9 億元,同比增長72.2%,利潤率高達43.4%。新業務則鉅虧383.9億元,比2020年的虧損擴大了253.8%。

具體而言,虧損主要來自研發帶來的僱員福利開支增長132億,增幅61.4%;來自推廣、廣告和用戶激勵的開支增長122億,增幅110.3%。

不僅如此,監管部門的重拳反壟斷,打擊資本無序擴張的政策鐵拳挨個敲打在這些互聯網巨頭們的身上,讓資本市場上立馬噤若寒蟬,股價大跳水,各大公司終於從盲目擴張的狂歡中冷靜了下來。

隨着潮水褪去,裸泳者暴露出水面。虧損的互聯網企業接連倒去,沒倒的裁員也是不可避免,曾經將戰線鋪得很長的公司斷臂求生,互聯網企業們理智的選擇保住自己的當家業務,裁撤或縮減涉不賺錢甚至還在大量燒錢的非主營業務,可以預見的是,互聯網企業將會進入一段穩定期,不會再像之前幾年那樣盲目擴張,而是想辦法活下去。

美團新一輪大裁員開啓 第9張

從風口浪尖到戛然而止

美團創始人王興曾說,“2019年是過去十年最差的一年,卻是未來十年最好的一年”,這句話在互聯網時代,一次一次被驗證。這次,最壞的處境落到了美團身上。

據美團內部人士爆料,美團此次裁員並不體面,HR約談被裁員工,當場解除勞動合同,沒有緩衝期限,被裁的人通常前一天晚上接到通知,第二天就失去了內部軟件權限。

一名美團在職員工表示,美團內部匿名聊天板塊充斥着大量“畢業”的帖子,這些帖子指向美團剛剛發生的兩年內最大一波裁員。目前的裁員只是前期動作,4月下旬還會有更重磅的人事調整。“週五所有能搶的會議室都已被HR部門的人預訂,據說這只是第一波裁員,之後還有兩波,預計會到四月底完成裁員”。

美團新一輪大裁員開啓 第10張

▲互聯網企業裁員

此外,投資方也在陸續離場,2022年4月8日,港交所股權披露資料顯示,近期紅杉資本沈南鵬連續減持美團()股份。3月31日,沈南鵬減持美團2557.85萬股,每股均價153.8港元。4月6日,沈南鵬再度減持美團1296.39萬股,每股161.74港元。

沈南鵬兩次減持合計出售約3854.24萬股,套60.31億港元,持股比例下降至3.98%。2021年4月以來,沈南鵬持續減持美團,從2020年3.97億股一路減持到目前的2.19億股,區間減持45%。

過去很長時間裏,美團是站在風口上的企業,搶人大戰下,背後有雄厚資本支持的公司,往往容易開出優厚的待遇去爭奪人才。

對於互聯網從業者而言,也樂意在互聯網黃金時代中把握機遇,站在風口上更有可能實現財富自由,但如今看來,互聯網風口的不確定性,遠超它帶來的期待,部分從業者甚至難以承擔裁員的後果,因爲在寒冬中別說換一份更高薪的工作,連找到一個養家餬口的職位都成了難題。

2022年,裁員成爲了懸在互聯網從業者頭上的“達摩克利斯之劍”,無論是基層還是中層,都面臨着被淘汰的風險。大震盪之下,互聯網企業已不再是從業者心中的“應許之地”,但裁員終究不能解決根本問題,互聯網企業要提調整的是發展方向、服務方式和服務內容,否則極有可能在凜冬中被淘汰。

2022年,互聯網企業應該從“無序擴張”轉爲“迴歸本質”,以創新思維去探索新增量,更加註重長期價值,才能擁有繼續發展的機會。

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