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提高執行力的方法有哪些

來源:時尚達人圈    閱讀: 6.32K 次
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提高執行力的方法有哪些?現實生活中我們很多人都身處職場,很多人都會遇到各種各樣的問題,其中有些人的執行力不是很高,那麼這些人就想知道提高執行力的方法有哪些,下面就一起來看看答案吧!

提高執行力的方法有哪些1

提高執行力的方法有哪些

發揮團隊精神

都說衆人拾柴火焰高,可見個人的力量和團隊的力量是不可比的,一個企業個人的執行力很重要,但如果能發揮團隊的執行力,那給企業帶來的影響是相當巨大的,所以要組建團隊,充分發揮團隊的精神。

大力拓展人脈

當今社會,人脈相當重要,在家靠父母,出外靠朋友,這句話也是有一定道理的,所以一個企業如果只是有好的執行力還是不行的,還得要有相當廣的人脈關係,有了一個端正的工作態度,有了紮實的業務知識,還得要有發揮的地方,不然英雄無用武之地也是不行的,這就要求我們要大力開拓人脈關係。

啓動績效掛鉤

所謂績效掛鉤就是要把員工所做的業績與工資掛鉤,任何人的付出都是要求要有回報的,現在的人還要求付出與回報要對等,所以如果不實行績效掛鉤來談執行力,只會是短期效應的行爲。

做到與時俱進

時代在不斷髮展,不能總是用老的。方式來對待工作,不能一直按老的思維方式來發揮執行力,要不斷吸收新鮮血液,瞭解時代發展,知識也是要更新換代的,只有這樣才能更好的發揮執行力。

端正工作態度

不論是個人還是團體,首先要有一個端正的.工作態度,如果連自已的本職工作都不熱愛,上班遊手好閒,對待工作抱着敷衍了事的態度,這樣的員工上哪去談執行力呢?所以端正工作態度是我們理解執行力的前題。

增強自身素質

有了正確的工作態度,還必須要有紮實的業務知識,不然就算你工作再積極,執行力也是不可能達標的,因爲你會努力的去做,但是結果卻不會很好,所以要不斷學習,加強自身素質也是很有必要的。

提高執行力的方法有哪些2

思想高度重視。

執行力其實就是一個態度問題,如果在思想上能夠重視起來,那麼,在執行中就不會應付了事,那種不作爲的情況,主要是因爲思想上安於現狀導致的,所以,應該提高執行者的思想認識。

提高綜合能力。

如果思想方面不存在問題的話,但是仍然沒有執行好有關的方案、政策等,那麼就應該多從能力上找原因了,如果能力不行,做事情沒有思路,沒有方法,就很難執行到位。

提高大局意識。

每個人都應該有團隊意識和大局意識,有時候一個人的個人能力是很強的,但是並沒有用到正地方,而是整天勾心鬥角,在背後搞小動作,這樣的結果是損害了集體利益,最終自己也得不到好處。

樹立典型引領。

我們應該牢固樹立典型人物的引領和示範作用,激烈大家向典型人物看齊,通過這種人才的培養,來激發更多的人學習,進而同心協力將事情做好,將任務完成好。

加強業務學習。

有句話叫做“工欲善其事,必先利其器”,從事任何工作都是這個道理,執行力的提升,需要嫺熟的業務作爲支撐,而業務提升就離不開組織學習,通過學習有所提高。

倡導真抓實幹。

做事情一定要務實,因爲很多事情落實的時候,如果不實際就很難達到效果,要講究辦事的速度和力度,善於從大處着眼,從小處入手,進而將工作中的每一個環節都得到落實。

加強監督制約。

一個單位應該有監督制約機制,通過這個機制,才能起到獎勤罰懶的目的,我們應該建立健全執行力度的考覈,對執行不力的部門和個人,應該及時作出問責處理。

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