衛浴行業風氣雲涌

衛浴行業風氣雲涌 ，隨着我國經濟實力的不斷提升，人們的生活質量獲得了極大的提升，智能家居逐漸進入人們的視野，成爲人們日常生活中重要幫助，下面分享衛浴行業風氣雲涌 。

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進行技術突破以提升行業地位

衛浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。技術是制約中國

衛浴品牌 發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶的沖水技術，其次是釉面的防污問題。據陶瓷衛浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先後掌控中國市場的話語權。

美國美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒後來居上，掌握行業話語權。

2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。我們除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以普及的。從產品輸出到技術輸出，這是建陶衛浴行業發展的規律。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的就是技術、資金和商業模式。

品牌化進程將加快

經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的產品，品牌操作思路，中國衛浴市場大有可爲。打造行業品牌的機會稍縱即逝。

目前國內衛浴品牌雖然衆多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業佔據10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。

目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衛浴企業正在慢慢接受。

資源整合將加劇

有業內人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，符合衛浴行業發展的需要，專業的衛浴產品 製造商之間優勢互補，也有助於推動行業更快的發展。

跨產品的資源整合越來越成爲衛浴行業的一種趨勢。相鄰生產領域的資源整合本身也能夠彌補企業本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業領域內的優勢。至於以何種方式整合，怎麼整合，要看各個企業自身的.需求以及合作的基礎。

我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關行業的廠家談好產品型號與價格，然後由代理商直接向相關廠家下訂單。我們不參與跨行業的利潤分配，而是將跨行業的資源整合，作爲對經銷商的服務支持。跨行業的資源整合，行業內部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。

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衛浴行業如何跨界完成轉型

今年的衛浴行業可謂跌宕起伏，如果要盤點關鍵詞的話，必定少不了“跨界”和“轉型”。前不久，聯塑收購益高成功跨界衛浴。隨着衆多外行的跨界，衛浴行業競爭越來越激烈。人們在驚歎其日益壯大的隊伍時，也開始爲一些發展不太成熟的衛浴水箱企業擔憂。這些逐漸被邊緣化的企業開始努力轉型，改變自己的命運。

改變：內部轉型推動產業升級

隨着房地產市場“黃金十年”的逐漸褪去，中國陶瓷衛浴行業風雲變幻。今年初以來，在市場大環境的影響下，不少業內人士都提出要實現產業轉型，尤其是在綠色增長這一塊，已經成爲行業洗牌的一個篩選條件。

某衛浴品牌負責人表示，變革要從內部轉型開始，而這種所謂的“內部轉型”首先應該包括企業文化的構建和產品研發的加快，企業的'營銷轉型是值得關注的。

對此，也有業內人士認爲，衛浴行業在經歷“寒冬”和危機之後，需要一個沉澱，沉澱過去發展過程中的問題，特別在是勞資關係及用工問題。越是在“寒冬”裏，越要利用這個檔期把這個問題調整好，從而推動產業的轉型與升級。

專一：做行業專業的派守者

“我們只做瓷磚，沒有涉足衛浴行業，因爲我覺得，衛浴行業有很多進口品牌，它們做了這麼多年，整個模式已經非常成熟，我們現在進入，肯定追不上別人的步伐。人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時做幾件事情，我們的精力肯定不夠。”馬可波羅事業部總經理龔志雲如是說。

同樣，衛浴領域也不乏這樣的專業派守者。專一不難，難在企業能否堅持一百年不變，但是，企業的多元化發展必須三思而後行，因爲多元必須是建立在強大的產業鏈延伸實力至上，就如清道夫專注於衛浴水箱一樣。如果在技術、資金等層面上達不到要求，就等於失去了全產業鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。

把控：成爲專業化道路上的多元化追逐着

因此，也有業內人士提出，目前市場多元化要是要依靠人對於渠道的把控能力、擴張能力。每一家分公司的初步投入資金就達到幾千萬，而主業的維護與再提升，產能的擴張、新品的研發和終端的拓展，都需要有創新和人才機制組作爲拉動力。

多元化與專一，歸根到底，其實就主副兩頁的關係平衡問題，對於主業的維護和升級，以及企業內部創新機制的建立，其實就是專業化道路上的多元化。於是，有業內人士感慨：要做全產業鏈，必須要天時、地利、人和三者兼備，每個企業、每個階段都有適合自身發展的道路，必須三思而後行。多個行業領域也有着廣闊的應用空間。

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衛浴行業的最新方向

使用人性化

小小的浴室空間裏，我們希望獲得的功能不斷地被商家滿足，並被不斷髮掘。現如今多功能馬桶、多功能蒸汽房、多功能浴缸等已經不再是大品牌的專利。當人們近距離接觸這些多功能產品時，無不爲衛浴產品的快速發展而驚歎。

以簡單的淋浴花灑爲例。據英仕衛浴黃列勇總經理介紹，他們的功能花灑已經可以做到十幾個了，但外觀幾乎沒有什麼特別，功夫只是花在內臟的設計。而迪美衛浴推出的冰箱式浴室櫃，將冰箱的保鮮殺菌功能應用到了浴室櫃產品的設計生產當中，其設計思路令人讚歎。

可以說，功能增加了，外觀簡單了。

談起產品的智能化，產品的任何一點改善最終都應該是爲了消費者，都是爲了消費者安裝或者使用的方便，否則沒人替這樣的改善買單。因此產品的改善應該朝着人性化的使用上發展。

爲了滿足市場現有的和潛在的需求，產品的不斷改善和不斷智能是必須的，也是企業爲了生存和發展必需的`。不斷改善和不斷智能的產品提高了人們的消費品位，也讓企業獲得了更多的市場商機和商業利潤。所以，產品更簡單了，使用更人性、更智能了。

科勒的智能馬桶只要控制面板上的幾個按鈕就可以實現調節坐墊溫度，完成沖水、清洗、烘乾等一整套功能。其坐便器的形狀也逐漸適應了中國人的體形，如廁更加舒適。

在各個區域的展館中，龍頭的恆溫技術已經成爲司空見慣的“家常菜“。只要簡單旋轉開關到一定的溫度標識位置，就可以得到該溫度的水溫，既免去燙傷風險，也避免了水溫的飄忽不定。

耗能環保化

環保節能是社會不變的主題，加之當下水費調價正呼之欲出，因此，環保節能的產品必受市場的青睞。在衛浴行業又集中體現爲兩個主題：一個是環保材料的使用，一個是節水、節電。

由於具有特殊物理性質，銅材被廣泛用於水龍頭的生產製作中。如今，市場已經有部分企業研發出不鏽鋼材質的水龍頭，並打着環保材料的營銷口號，想必會有一定的市場空間。

國家最新實施的《衛生陶瓷》標準明確了節水型便器平均用水量：小便器平均用水量不超過3升，坐便器平均用水量不超過6升，蹲便器平均用水量不超過8升，以這樣的規定作爲明確的市場準入。節能，也就成了很多品牌企業的產品設計方向和銷售訴求。據透露，淋浴花灑在國外也是有流量限定標準的，預計不久的將來中國市場也將會出臺相關流量標準。

環保節能不僅體現在產品本身，在產品的包裝上，也採用可再生、可降解的環保材料。一些衛浴產品已經摒棄了傳統的保麗龍材料，而不惜花更高的成本使用珍珠棉(聚乙烯EPE)材料，這些都是發展趨勢。

做工精細化

隨着消費者品牌意識的增強，越來越多的企業意識到品質是企業長期生存的最重要因素之一，加上國內很多企業有着多年與國際大品牌OEM的合作經驗，已經具備了生產高端衛浴品質的能力，所以衛浴產品已經越來越漂亮了。

產品專利化

這幾年有不少衛浴企業在國際展會上涉嫌假冒侵權的投訴，也因此遭受不同程度的損失。加之市場的開放，很多企業花資金和時間自行開發設計的產品，待到市場開發成熟後，卻被市場瘋狂拷貝而迅速走進紅海競爭。因此，展會上的專利產品隨處可見。一些衛浴產品的目錄上，大部分產品都標有“專利設計”字樣，爲的就是在市場競爭中有所區別，也能在市場競爭更好的保護自己和客戶。