想開個便利店進貨渠道，目前國內出現了很多的便利店，在這些便利店中間有自營的也有加盟的，在自己經營便利店的時候，進貨的渠道是非常重要的，以下分享想開個便利店進貨渠道。
想開個便利店進貨渠道1
一、自己開便利店進貨渠道有哪些
1、各大品牌經銷商或分銷商。
對於一些很知名的品牌商品，你可以直接聯繫所在區域的經銷商或分銷商，他們會很樂意爲你服務，前提是你要有一定的銷量，如果銷量上不去，他們的服務就會越來越差。
2、當地的批發商行。
一般你開店後，會有很多的批發商行的業務員到店給您推銷，他們提供的貨源產品多，但是各批發商行參差不齊，稍不留神，您就可能進到假貨，特別是供貨價特別低的商行，你就要特別留意了。
3、網上貨源。
現在是互聯網時代，網上有你需要各種商品貨源，但是也存在參差不次的現象，你無法甄別，一般小衆的商品才建議你在網上採購，必竟貨源不穩定。
4、專業的商品服務公司。
現在隨着超市、便利店數量的增加，出現一些專門爲超市、便利店服務的商品服務商，他們可以提供品類齊全且穩定的貨源，並且會提供一些特色服務，比如整理貨品、幫看店、促銷等等。
二、便利店商圈分析
便利店的商圈一般分爲社區商圈、辦公商圈、學校商圈、旅遊商圈、醫院商圈等。針對不同的商圈，重點對應的商品、銷售額的構成比也不同。
1、社區商圈
以攜幼族、老年族爲主，商品以吸引孩子的商品和生活用品爲主，注意節日禮品。平時可以留些顧客的聯繫方式，進行產品團購，《便利店老闆內部圈子瘋傳，額外進賬2萬多!》
2、學校商圈
大學內便利店應以食品爲主，重點做早晚生意，速食、飲料、方便麪，生活用品在開學時品項應增加，平時減少文娛用品，也可以聯繫校方，若能刷餐卡就更好了。
3、旅遊商圈
以特產，速食飲料爲主，可以根據實際的消費羣體進行商品細分。
4、醫院商圈
以鮮花、營養品禮盒爲主，洗漱、衛生用品，快餐鮮食、複印打印。
想開個便利店進貨渠道2
1、各大品牌經銷商或分銷商。對於一些知名品牌商品，您可以直接聯繫該地區的經銷商或經銷商，如果您有一定的銷售，他們願意爲您服務，如果銷售不能上升，他們的服務就會越來越差。
2、當地的批發商行。一般你創業後，會出現許多的銷售商行的銷售員到店給您推銷產品，她們帶來的貨源商品多，可是各銷售商行參差不齊，一不注意，您就很有可能進到假貨，尤其是供應價低的商行，你就需要特別注意了。
3、網上貨源。現在是互聯網時代。互聯網上有你需要的各種商品貨源，但也有參差不齊的現象。你無法識別它們。一般來說，小衆商品建議你在網上購買，但商品來源不穩定。
想開個便利店進貨渠道3
三種進貨方式
1、代理商
受電子商務的影響，“流量爲王”的口號似乎佔了上風，但“渠道爲王”的市場運作方式卻從未被廠商拋棄。
一線品牌佔據大邊界，但渠道穩定維持，沒有懈怠；爲了擴大品牌影響力，佔領市場份額，二三線品牌更多的是紮根於終端的維護程度。
具體表現就是廠家會找比較成熟的當地代理商做產品分銷和售後工作。對於小超市來說，爲了提高服務，這些代理人已經拿了，送到了店裏；退貨換貨；甚至還有專門做商品展示的業務員。這確實給小超市的運營帶來了極大的便利。
最重要的是，很多代理都投資了後臺費用。運營良好的超市在代理商後臺費用的支持下，能夠承擔日常費用，也就不足爲奇了。這些費用大部分是通過陳列費、堆碼費、返利來實現的。
小超市在選擇代理商時，應該優先與大品牌合作，因爲大品牌的消費者認可度高，價格市場統一，可以保證超市銷售的穩定性。大品牌以外的.代理商可以根據超市消費者的需求適當引進。
2、包場商
超市、供應商、代理商都有競爭。作爲一個小超市的老闆，他總是想着如何增加店鋪的營業額，或者說是不是應該在季節變化的時候調整貨架，或者是不是應該在假期來臨的時候做一些活動，等等。
供應商也在考慮，只要超市及時付款，市場上有缺貨的情況，超市是否優先供貨；超市服務中，除了送貨上門、退貨換貨，還有更好的服務方式嗎？
在一些地區的超市裏，出現了一些承包商的服務方式。大型包裝，如洗髮水和沐浴露產品，而不是您超市中的所有一線品牌，由承包商供應和分銷
幫請導購，負擔工資。結款方式採取扣點給租方式，一般包場商會給超市合理利潤。這個省去了超市經營的很多麻煩。不得不說包場商是一個供應商和超市合作的新途徑。
你要跟老程說，小超市面積小，大的也不過500平方，也不是大賣場，哪有包場商。那老程告訴你，小超市有小超市的優勢，小超市的貨架資源也不少，可以按照貨架資源安排這種包場模式。
比如提供二組貨架專門賣寶潔，聯合利華以外的二三線品牌；或者按大品類的小品類安排包場模式，比如，紙品類除了維達，清風，心相印，潔柔四大品牌外的紙品都給包場商來操作，都是可以的。
選擇這種包場模式，一線品牌，顧客敏感的品類自己經營，其他的可以交給包場商。包場商自己組織貨源，陳列貨品，導購售賣。一些顧客不敏感的商品，交給他們，有時候他們更專業，尤其是一些導購的能力不容小覷，後兩者優勢對一個小超市的經營，在現在競爭環境下顯得尤爲關鍵。
3、網絡進貨平臺
不管你是由於操作熟練度不夠還是因爲你對這些新興的進貨方式產生牴觸也好，網絡進貨平臺已經成爲了一個發展趨勢，越來越多的小超市店主已經開始使用這些網絡平臺。
雖然有食品不能退貨，有起訂量要求，貨源不穩定硬傷，但不可阻擋它帶來的具大優勢。比如，平臺上的商品多樣化，價格超低程度，互聯網的盈利模式和營銷玩法，在這個以90-00後消費爲主題的時代，顯得多麼重要。
網絡進貨平臺目前成熟的有好多，大家在選擇的時候優選選擇有供應鏈保障，售後人員及時的平臺。
總結，除了批發市場，店主要多個進貨渠道齊行，找到每個進貨渠道的優勢爲自己所用！
