華爲再組建四個軍團組織，軍團組織是華爲創始人任正非親自制定並督導執行的。目的很單純也很簡單，就是在幫助垂直行業縮短產品進步的週期，爲公司多產糧食。華爲再組建四個軍團組織。
華爲再組建四個軍團組織1
據知情人士透露，華爲於近日內部發文，正式成立海關和港口軍團、智慧公路軍團、數據中心能源軍團和智能光伏軍團。這也繼今年4月首次成立煤礦軍團後，華爲再次組建軍團組織。
據透露，新成立的四個軍團一把手已通過內部公開競聘產生：楊友桂擔任數據中心能源軍團CEO，陳國光擔任智能光伏軍團CEO，兩個軍團向華爲數字能源公司總裁彙報。荀速擔任海關和港口軍團CEO，馬悅擔任智慧公路軍團CEO。
華爲爲什麼一口氣成立了四個軍團組織呢？其實，這早就有跡可循。在今年2月份，華爲公司創始人、CEO任正非在接受新華社記者採訪時就指出，“華爲以前的通信網絡主要是聯接千家萬戶，爲幾十億人提供聯接。但是到了5G時代，主要的聯接對象是企業，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車製造、飛機制造……。是否做‘軍團’，主要看科學家是否需要編進最前線的作戰團隊，如果需要就採用軍團模式，如果不需要就採用矩陣的業務模塊模式。”
顯然，在華爲看來，海關港口、智慧公路、數據中心、智能光伏等領域，已經符合成立“軍團”的條件。華爲成立的軍團到底是什麼？緊鑼密鼓的動作背後，是出於什麼樣的原因呢？又能給業界帶來什麼？
華爲軍團是啥？
軍團組織是華爲創始人任正非親自制定並督導執行的。
按照任正非對軍團組織的定義：即通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責，爲公司多產糧食。按照華爲內部人士的說法，公司集中各個BG的精兵強將，打破邊界打通資源，形成縱向能力對重點行業突破，並創造新的增長引擎。
按照任正非的說法，“軍團”的說法來自Google，華爲是向Google學習的。軍團就是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，縮短了產品進步的週期。
目的很單純也很簡單，就是在幫助垂直行業縮短產品進步的週期，爲公司多產糧食。
華爲軍團能幹啥？
第1， 用華爲擅長的ICT，特別是5G技術來加速垂直行業智能化。
以率先成立的煤礦軍團爲例，華爲把信息通信技術應用到礦山中，最主要是幫助煤礦實現智能化。華爲能幫助煤炭行業實現少人、無人、安全、高效，這不僅解決了煤礦的安全、高效生產問題，讓煤礦工人可以“穿西裝、打領帶”地工作，也可能帶動山西煤礦機械發展。
比如，通過引入5G技術，剪掉了“辮子”。山西預防瓦斯爆炸的`系統做得非常好，但是有4根線連接瓦斯傳感器，兩根電源線、兩根信號線。當我們進來後，瓦斯傳感器就不需要有線了，設備供電使用電池，往上無線傳輸。不僅在坑道里可以隨意佈置，而且隨着礦機任意前進，不需要因爲佈線導致礦機的採掘移動進展變慢，就提高了產出能力；用小型電池低能量地對瓦斯報警器供電，12-18個月更換一次電池即可。
第2， 充分釋放傳統行業的技術演進紅利，推動ICT，特別是5G技術的進步。
商用兩週年以來，我國5G建設取得了長足發展。網絡規模、用戶規模在全球都是遙遙領先，但5G後續發展依然面臨着很大的困境，那就是如何與垂直行業緊密結合，工業和信息化部起草編制了《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》，也是爲了打通這個梗阻點。
但計劃如何去落地，依靠誰去落地，靠的就是華爲這樣擁有強大技術研發和全棧解決方案的企業。因爲他們懂CT懂IT，而且願意去學習OT，和合作夥伴一起去努力。
第3， 多打糧食，幫助公司能夠有質量地活下去。
衆所周知，由於美國製裁，華爲在生產經營方面遇到了很大的壓力。在華爲今年上半年業績中，只有企業業務收入實現了增長；原來佔據營收半壁江山的消費者業務，出現了大幅下滑。
企業業務的增長，主要得益於在5G等新興ICT技術之下，企業數字化轉型不斷加速，華爲打造了覆蓋智慧城市、金融、能源、交通、製造等10餘個行業的100多個場景化解決方案。成立軍團也是爲了強化服務企業數字化的能力、加速商業落地，爲華爲多打糧食。只有熬過了冬天，才能迎來春光明媚！
華爲再組建四個軍團組織2
據知情人士向媒體透露，華爲於近日內部發文，正式成立海關和港口軍團、智慧公路軍團、數據中心能源軍團和智能光伏軍團。這也繼今年4月首次成立煤礦軍團後，華爲再次組建軍團組織。
華爲成立35年以來第一次出現軍團組織，在內部構架中並沒有標註。目前該組織和華爲三大業務運營商BG、企業BG、消費BG等屬於同一個級別，但運作模式卻並不相同。
據瞭解，軍團組織是華爲創始人任正非親自制定並督導。按照任正非對軍團組織的定義：即通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責，爲公司多產糧食。
按照華爲內部人士的說法，公司集中各個BG的精兵強將，打破邊界打通資源，形成縱向能力對重點行業突破，並創造新的增長引擎。
此番一口氣推出這麼多軍團，也和當下行業發展趨勢以及華爲經營策略有着莫大關係。
衆所周知，在全球5G加速佈網、日漸成熟之下，傳統企業對數字化、智能化、上雲的需求日益迫切。且大力發展數字經濟已上升爲國家戰略，數字經濟正在成爲驅動我國經濟高質量發展的重要引擎。目前，已有超過170個國家發佈了國家數字戰略。
近日發佈的《中國互聯網發展報告2021》顯示，2020年中國數字經濟規模達到39.2萬億元，佔GDP比重達38.6%，保持9.7%的高位增長速度，成爲穩定經濟增長的關鍵動力。
數字洪流下帶來的新需求在不斷迸發。任正非曾表示，數字經濟未來會蓬勃發展，將會超過前工業革命的規模。對於華爲而言，所擁有的5G、AI爲代表的新ICT技術可以幫助傳統行業實現快速有效的數字化轉型。煤礦軍團就是一個落地的案例，華爲通過ICT技術逐步解決了煤礦業“安全，少人無人，高效”的問題，最終實現無人化、智能化、讓“挖煤賣煤不見煤”。
新成立的四個軍團也有着相似的願景。華爲預測，未來十年，人類將進入數字能源時代，全面推進低碳化、電氣化、智能化轉型將成爲趨勢。徐直軍表示，華爲數字能源希望可以把電力電子技術和數字技術相結合，用“比特”管理“瓦特”，從而實現用數字技術控制電力電子功率設備。
業內分析人士指出，在被美國製裁的大背景下，華爲嘗試組織運作變革某種程度上也是爲了未來更好生存，最大程度縮小制裁的影響。
在華爲今年上半年業績中，只有企業業務收入實現了增長。主要得益於在5G等新興ICT技術之下，企業數字化轉型不斷加速，華爲打造了覆蓋智慧城市、金融、能源、交通、製造等10餘個行業的100多個場景化解決方案。上述分析人士表示，成立軍團也是爲了強化服務企業數字化的能力、加速商業落地，爲華爲創收。
