將能力作爲招聘的基礎的是， 人才市場是一個特殊的市場,招聘人員很像是企業的營銷人員,對人才市場的理解和掌控是招聘人員必備的能力，下面來看看將能力作爲招聘的基礎的是。
（一）良好的個人品質和修養
招聘者必須具備誠實、熱情、上進、認真和盡職的個人品質，同時要有較好的體力素質和心理素質，以應付繁重的招聘工作。招聘者在招聘過程中展現的良好品質，不僅是個人修養的表現，更重要的是代表公司的形象，代表着一種組織文化的特徵，體現着組織的理念。
（二）較強的工作能力和豐富的社會經驗
招聘過程總體來說是一個非量化的評價過程，招聘是否成功與招聘者的表達能力、觀察能力、交際能力、溝通能力、判斷能力和協調能力等多方面的能力密切相關，完成的質量在很大程度上也依賴於招聘者所具有的工作經驗和社會經驗。
（三）招聘者需要有廣闊的知識面
認識和了解人是招聘工作的最基本的內容，需要心理學、社會學、法學、管理學和組織行爲學等有關的知識，招聘者只有具備了廣博的知識，才能與各類應聘者進行有效的交流。
（四）熟練運用各種甄選技術
招聘過程中必然要用到各種人員測評的技術和手段，其中面試是甄選的有效方法之一，其技巧性很強，要求招聘者熟練地掌握各種面試技巧，準確、簡捷地對應聘者做出判斷性的評價。同時要具有綜合使用各種測評技術的能力，因爲各種測評技術有着各自的優點和不足。
（五）良好的.職業道德
心理學研究認爲，人總是習慣以自我爲標準去評價他人。作爲招聘人員，不可因自己的好惡或者應聘者的外貌、愛好和家庭背景等因素影響評價的結果。公正、客觀是招聘人員應有的職業道德。
（六）具有控制招聘進程的能力
在招聘時，有時候會出現一些很難控制的人和事，這時就要求招聘人員應具有駕馭局面的能力，發揮主觀能動性，上下溝通、左右協調、排除干擾，確保招聘任務順利完成。
招聘人員有大量的任務需要關注，他們需要搜索、吸引和篩選空缺職位的候選人，他們負責組織內的整個招聘流程，職責包括宣傳職位空缺、審查簡歷、進行背景調查、面試候選人以及與招聘經理合作爲該職位選擇合適的人選。優秀的招聘人員擁有軟硬技能的混合，可以幫助他們將最佳候選人與完成工作相匹配，招聘人員應繼續關注和發展的一些技能包括：
1、積極傾聽傾聽是作爲招聘人員可以培養的最重要的技能。當你仔細聽取招聘經理的意見時，你將更好地瞭解該職位的要求以及它如何適應整個組織，你還將提高衡量候選人的能力，以便你可以充分解決他們：他們的知識和經驗，他們的需求，願望和疑慮。良好的傾聽技巧可以改善你與招聘經理和候選人的關係，從而獲得更多的安置。爲了培養你的積極傾聽技巧，要有一個開放的心態，對新想法和反饋持開放態度，注意求職者和招聘經理在說什麼，觀察肢體語言，解釋和總結以確保你正確理解他們所說的話。提出問題以澄清。
2、清晰的溝通根據數據顯示，80%的求職者表示，如果一家沒有通知他們申請狀態的公司，他們不會考慮其他相關的職位空缺。爲了提供良好的候選人體驗，請告知候選人他們的申請狀態，使用電子郵件、短信和電話來確保他們在你收到他們的申請、安排工作面試、更新選拔過程並最終發送工作機會或拒絕申請時及時獲得更新。此外，與你的招聘經理建立定期溝通，以幫助明確在爲該職位尋找合適人選時需要什麼。準備好對職位、行業和潛在候選人陣容進行市場研究，建立必備條件和可選工作資格，共同制定審查簡歷和安排面試的時間表。使用ATS和招聘CRM等工具來跟蹤你與候選人和招聘經理的溝通。
3、技術能力隨着技術成爲招聘的關鍵工具，招聘人員必須知道如何使用不同的招聘工具。招聘人員每天都會訪問ATS，它管理整個招聘流程，包括職位發佈和工作申請。他們必須瞭解最新的社交媒體平臺才能尋找和吸引申請人。因此，全面瞭解招聘工具的來龍去脈以更好地利用該技術非常重要。招聘人員還應及時瞭解潛在候選人可能使用的新技術以及招聘職能中使用的新技術，這意味着在技術方面要擁抱持續提升技能的心態。
4、建立網絡和關係網絡是招聘的重要組成部分，這不僅僅是跟蹤候選人蔘加聚會和麪試。與你合作的招聘經理建立關係同樣必要。如果你是獨立招聘人員或在招聘機構工作，你還需要與（潛在）客戶建立聯繫，與他們密切合作可以指導你瞭解當前的人員配備需求和未來的就業要求，以主動開發人才管道並確保穩定的商機。你可以通過成爲專業、可靠、知識淵博和友好的工作專家來培養這些關係，研究你的行業以及你招聘的職位的日常方面，以獲得目標候選人的信任。
5、文化意識在招聘過程中針對不同的候選人首先要培養文化意識，擁有多元化的員工隊伍可以增強組織的創造力和創新能力，從而增加利潤。學會欣賞他人的價值觀和信仰以及不同背景的人之間的差異。瞭解有色人種、女性、不同宗教傳統的人、殘疾人、移民和在工作場所服役的人所面臨的挑戰。參加由來自不同文化背景的團體組織的社區活動，熟悉不同的傳統和習俗，瞭解多元化招聘的基本原則，並意識到自己的無意識偏見，以便你可以相應地調整你的溝通方式。
6、數據素養成爲一名優秀的招聘人員的一個關鍵因素是能夠衡量你的成功。只有當你擁有數據來了解和分析你花費大部分招聘工作的地點和時間時，你才能做到這一點。現在，數據驅動的招聘比以往任何時候都更加重要，因爲它有助於：簡化招聘流程，以便你發現並消除招聘流程中的瓶頸通過了解獲得最合格候選人的招聘平臺來減少招聘費用消除偏見，以便根據能力和技能進行招聘通過收集員工數據（如最佳績效、離職率和生產力水平）來提高招聘質量，將這些數據與不同的招聘來源（招聘委員會、人事代理機構、社交媒體）進行比較，以確定提供最高質量的候選人的最佳招聘渠道。當你擁有必要的數字和數據來支持你的額外預算或資源請求時，獲得經理的批准。通過軟件和工具學習數據分析、統計基礎知識、數據收集、報告和基本技術導航，提高你的數據素養。
7、營銷技巧在當今候選人驅動的市場中，尋找高質量的候選人非常困難，空缺職位的數量遠高於求職者的數量，招聘人員必須精通使用更新的招聘營銷策略來吸引頂尖人才，例如：開發候選人角色：定義你的候選人角色有助於吸引具有適合你公司的合適技能和文化的候選人，最終降低你的員工流失率。
僱主品牌：直接影響招聘和組織在市場上的整體聲譽，隨着Glassdoor，Indeed和其他僱主評論網站的普及，該組織所提供的內容對候選人的申請決定產生了巨大影響。因此，如果你創造了良好的員工體驗，那麼消息就會傳播開來，並且隨着時間的推移，你將增加應用程序，從而爲你的組織節省資金和資源。
文案：使用正確的詞語來說服人們願意爲你的公司工作。在你的電子郵件、新聞稿和電子郵件中，傳達你的公司是一個理想的工作場所，並且你提供了最好的職業發展機會的信息。
社交媒體營銷：數據顯示，59%的公司使用社交媒體上的候選人採購找到了高質量的候選人。要在LinkedIn、Facebook和Twitter上脫穎而出，你需要自定義你的信息以擴大你的候選人影響力，你不僅可以分享你最新的職位空缺，還可以通過分享公司新聞和員工推薦來了解爲你的組織工作的'感覺，這樣你就可以知道哪些申請人真正有興趣成爲你的員工。
8、銷售技巧招聘之所以是銷售，是因爲你在公司和機會中推銷候選人。你將候選人出售給你的招聘經理以安排面試，面試結束後，你將向僱主和候選人推銷潛在報價的好處。爲了培養你作爲招聘人員的銷售技巧，請專注於提高你的冷呼叫和冷LinkedIn外展技巧。
9、談判技巧談判在各種商業交易中都起着至關重要的作用，甚至招聘，一旦你向候選人提供了工作機會，你就會根據其他公司的還價或其他工作機會進行銷售，招聘人員必須在候選人和雙方都同意和滿意的公司之間談判一項協議。如果你沒有候選人想要的東西，你必須找到一種方法來提供替代方案，並說服申請人選擇你而不是你的競爭對手，與招聘經理合作，定製有競爭力的薪酬方案，以增加你被入圍候選人選中的機會。
10、時間管理在典型的一天中，招聘人員會處理諸如審查簡歷、篩選申請、安排面試、進行背景調查和創建工作機會等任務。最重要的是，他們通常會處理招聘經理的多個工作申請。爲避免錯過招聘截止日期，招聘人員必須具備時間管理技能，招聘人員可以使用軟件或創建時間表來保持進度，重要的是要有效地安排時間來管理所有任務，同時及時與利益相關者溝通。
11、組織能力招聘人員需要在職位空缺之間確定優先級，這意味着確定哪些職位需要快速填補，因爲它們對公司的業務目標至關重要。延遲響應或監督任務可能導致公司失去候選人，組織技能使招聘人員能夠跟蹤招聘流程並實現招聘目標。創建一個待辦事項列表，清楚地瞭解什麼是緊急的，什麼是不緊急的，獲取日曆並安排日常任務、會議、面試和其他一切，以保持每天的專注和高效。
12、協作與招聘經理和團隊成員密切合作的招聘人員會做出最佳的招聘決策。隨着更多人的參與，你更有可能全面瞭解申請人、人才管道、整體招聘流程以及它如何影響業務目標和決策。通過協作招聘，你可以增加僱用更適合你公司文化的候選人的機會，創建更透明的招聘流程，消除招聘時的無意識偏見，並減少你的填補時間。此外，你還幫助招聘經理，以更深入地瞭解候選人市場。使用ATS，它允許每個人查看候選人信息以及他們在招聘過程中的位置。創建員工推薦計劃，以便每個人都招聘，從而減少你的招聘時間，同時提高你的招聘質量。
13、彈性招聘人員並非易事，有許多挑戰，例如吸引合適的人才、快速填補職位空缺以及減少冗長的招聘過程。面對這些挑戰，招聘人員需要有韌性和耐心，他們需要適應不同的情況，並管理候選人和招聘經理的期望。無論招聘流程多麼高效，他們仍然可能無法完成交易。例如，候選人可以接受另一家公司的工作機會。或者招聘經理因爲業務目標發生變化而取消招聘流程。培養克服這些障礙的韌性，併爲未來的招聘挑戰做好準備。
14、自我激勵招聘是一個競爭非常激烈的行業。在當前候選人驅動的環境中，跟進頂尖人才至關重要。由於這是一項銷售工作，你必須雄心勃勃，每個月都達到目標。遇到候選人拒絕工作機會或拒絕僱主和招聘經理的商機是正常的，它可能令人沮喪；請記住，這些情況超出了你的控制範圍，重要的是你吸取教訓，積極主動地完成你的任務並實現你爲自己設定的目標，以實現成功的招聘職業生涯。成爲一名成功的招聘人員需要不斷學習和提高你的技能，無論是使用新招聘軟件等技術技能還是積極傾聽等軟技能。
