怎麼鍛鍊自己的領導能力，一個領導有領導能力，整個團隊的戰鬥力就強，也從一定程度上說明了一個團隊中領導的重要性。以下來學習怎麼鍛鍊自己的領導能力及相關知識。
怎麼鍛鍊自己的領導能力1
【鍛鍊交際能力】
在上學的時候，就要掙着給老師做工作，幫同學辦事，爭取在班裏幹個班幹部什麼的，能夠和跟多的人交流，鍛鍊自己的與人交際的能裏。
【培養價值觀觀】
要養成雷厲風行的習慣，對好的事要堅決支持，對不好的事要堅決制止，養成這種好的人生觀和價值觀，才能在以後的人生道路上少走彎路。
【關愛同事】
在平時要多關心同學或同學，讓他們知道自己是可靠的，是有愛心的，值得信賴的好朋友好夥伴，這樣在晉升領導的道路上才能更加的順利。
【眼光長遠】
平時工作之餘要關心國家大事，做一個眼光長遠的人，不能鼠目寸光只知道眼前的利益，有時候吃一點虧不見得是壞事，塞翁失馬焉知非福，所以我們要培養自己考慮長遠的能力。
【多鍛鍊】
平時要多鍛鍊身體，在運動中不僅釋放自己的壓力，運動過後能以一個更好的精神面貌示人，也是能提升自己形象的，身體好了，才能做好領導做的事。
【多交流】
在生活中，就要鍛鍊自己的交流能力，說話要有邏輯能力，要有重點，要果斷，不能說了一大篇，別人沒聽懂，這樣的話誰還跟你交流啊，怎麼能成爲領導呢，領導就是能領導別人的人，如果別人連你的話都聽不明白，你怎麼領導別人辦事呢。
怎麼鍛鍊自己的領導能力2
1、什麼是領導能力？
領導能力是指在管轄的範圍內帶領下屬開展工作，提高整個團隊的辦事效率的能力。
領導能力包括：學習能力、決策能力、組織能力、教導能力、執行能力和感召能力等。一個人的領導能力通常表現在能快速的成長能力，高瞻遠矚，懂選賢任能，會帶隊育人，還有超常的績效和人心所向的能力。
2、如何鍛鍊一個人的領導能力？
第一是提升學習能力。學習無止境，學習是一個人能快速成長的途徑，平時注重學習，有意識的去提升自己的學習能力，養成好的學習習慣，保持學習，這類領導者，才能夠與時俱進。
第二是拓寬視野。拓寬視野，追求創新，才能夠讓自己、讓團隊立於不敗之地。作爲一名睿智的領導者，一定要高瞻遠矚，有長遠眼光，鼓勵自己以及底下的人員去不斷創新，這樣才能夠獲得新的動力和源泉，讓企業得到更好的`發展。
第三知人善任。一個英明的領導者，往往能夠做到知人善任，願意並敢於信任身邊一些有才華又忠誠肯幹之人，能夠做到“用人不疑疑人不用”，在用人時，能做到知人善任。一個會用人的領導才能很好的帶領下屬披荊斬棘，一往無前。
第四是善於溝通。一個好的領導者，應該具備良好的溝通能力，才能夠很好的帶領下屬完成工作目標，良好的溝通，對上能夠及時向領導彙報工作進度，而且還能及時將遇到的問題作反饋；對下可以很好的跟傳達公司的管理意見，並能合理地分配任務。
第五是言出必行。作爲一名好的領導者，能夠做到言出必行，這是能夠將事情得以順利進行的關鍵點，以及能夠取得重大成果的一些關鍵。這樣的領導，才能把精力專注在要完成的事情上，避免拖拖拉拉，做到有力的去開展工作。
第六是關心下屬。一名睿智的領導，一定懂得關心自己的下屬，得到下屬的擁護。這樣的領導，不管工作上要求多嚴格，都不會忽略下屬的感受，這樣才能夠很好的帶動、團結下屬，積極努力向上。
怎麼鍛鍊自己的領導能力3
一、注重自我修煉，切實增強“三種意識”
1、增強大局意識。不謀全局者，不足以謀一域；
2、增強責任意識。責任意識是搞好工作的靈魂，集中表現爲盡職盡責、盡心盡力；
3、增強效能意識。高效率是成功的墊腳石。
二、注重自我塑造，着力加強“三個建設”
1、加強思想建設。思想決定行動，思想的解放程度決定着事業的發展程度；
2、加強組織建設。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，對提高領導幹部的領導能力具有突出的推動作用；
3、加強作風建設。領導幹部要牢記“兩個務必”，自覺做到“八個堅持、八個反對”。
三、注重自我調節，逐步提高“三種能力”
1、提高科學決策能力。科學的決策是工作取得實效的關鍵；
2、提高全員執行能力。執行力的強弱直接決定着機構管理水平的高低，同時也體現了管理者的領導能力；
3、提高機構管理能力。強化內部管理有助於規範工作行爲、提高管理水平，能增強領導幹部掌控全局的能力。
通過讀書和實踐來積攢知識和技能;學會制定計劃和目標;樹立自己的職場形象，給員工起到表率作用;訓練自己的演講能力;多關心員工，多和員工溝通與交流等。
1、學習、不斷學習。通過讀書和實踐來提升自己的領導力，這是最好的方式之一，學習會增加很多知識和技能，開拓眼界，增長見識，也會提升自己的管理能力和執行能力，包括領導力。
2、制定計劃和目標，在我們制定計劃和目標的過程中，可以提升自己的領導力，讓自己的工作內容更加清晰，讓自己的職場目標更加完善和具體，同時可以讓員工有好的學習榜樣。
3、樹立自己的職場形象，給員工起到表率作用。提升自己的領導力就需要有一個領導的樣子，知道自己該做什麼不該做什麼，職場形象還是要樹立的，讓員工向自己學習，自然領導力提升很多。
4、訓練自己的演講能力，讓自己可以將自己的管理理念和思維方式用語言很好的表達出來，以此來鼓勵員工。作爲企業管理者，演講能力是很重要的，每一次會議需要演講，重大活動也需要演講，提升演講能力可以提升自己的領導力。
5、多關心員工，多和員工溝通與交流。作爲企業管理者，要提升領導力就需要真心去和員工溝通與交流，真心去關心員工，和員工搞好關係，也方便自己的管理工作開展。
6、塑造好的企業文化，建立有責任感和榮譽感的團隊。一個企業，領導能力強還不夠，還需要有良好的企業文化和強大的團隊，要提神自己的領導力，就需要做好這兩個方面。
7、有人才意識，能夠做到知人善任，懂得用人之道。其實企業的管理者一定要有人才意識，這樣自己的領導力纔算是完整的，在工作中可以知人善任，懂得如何利用一個人才的優勢，就是在不斷提升自己的領導力。
