領導鍛鍊你的表現。在職場上，領導是我們的直屬上司，領導想要朋友我們的能力的時候是有着一些特殊的表現的。接下來就由小編帶大家瞭解領導鍛鍊你的表現的相關內容。
領導鍛鍊你的表現1
1、雖然任務多了，但都是比較重要的
第一種表現就是，雖然他給你佈置的任務量多了，但是都是公司裏相對來說比較重要的。
有時候，要想要了解重不重用你，從他給你佈置的任務中就能夠看出來，並且你也是能夠感受得到的。當他有想要鍛鍊你的意味的時候，就會將自己手頭上比較重要，並且難度來說相對比較大的任務交給你，面對這樣的任務，是具有挑戰性的，也需要你花費更多的時間去將這些內容進行規整和完成，那麼，在這個過程中，就需要自己有很多的思考性，也要有突破性和挑戰性。
畢竟，領導能夠將這些重要任務交給你，表明了他對你的一種信任，那麼你儘量就是需要超額的去完成這些工作任務，讓領導知道，你確實是值得他去栽培的。這樣他就會越來越重用你。
2、讓你多發表意見
第二種表現就是讓你多發表一下自己的意見，要說在公司裏面，能夠有自己的話語權是很重要的。那麼，在職場上，除了領導有一定的話語權之外，其實還有一些優秀的員工也是具有話語權的，他們的一些意見和觀點，是可以讓領導作爲參考，列入到計劃之中去的。
但是能夠出現這樣情況的前提下，就是你本身來說是足夠優秀的，而給出的一些觀點還有意見都是比較有建設性的，能夠讓領導以及同事在聽到之後，有一種眼前一亮的感覺。在這種狀況下，別人才願意傾聽你講的內容。並在之後的會議當中，領導還會讓你多多發表自己的意見，這對於你自己來說，何嘗不就是一種鍛鍊呢？
3、讓你多照顧新人
還有一種表現，就是讓你多照顧新人。其實在公司裏面，每天要完成自己的工作任務的話，時間上本身來說，是排得比較緊的，畢竟當你在底層職位工作的時候，領導給你的任務量都基本上是需要在下班時間內完成的，在這樣的情況下，你的休息時間是比較少的。
然而，當你的工作能力是比較優秀，領導也注意到你的同時，他就會將一些新入職的員工交給你，讓你在空閒之餘的時候，能夠抽出時間，多帶帶他，讓他能夠儘快的上手。
那麼，這個任務對你來說，肯定是比較有難度的，畢竟面對新員工，他們對於公司的很多東西都是不熟悉的，需要慢慢去教，但是自己也還需要工作。在這種時候，你就要做好權衡和計劃，努力去提升自己的工作效率， 並能夠在較短的時間內，簡單易懂的告訴新員工一些方法，這樣自己的壓力就會小很多了。
領導鍛鍊你的表現2
領導很多重要的事情交給自己去辦
部門工作上一些比較重要的事項，如涉及到公司核心關鍵點的、本來是管理層做的事情交代你去辦，這個時候就是培養你的表現，鍛鍊你的管理能力，站在管理者的角度上去處理問題，事情辦好了，別人都看在眼裏，知道是你辦成了這件事，爲以後的升職加薪留下了資本。
經常指導你，單獨談話
當一個領導重視你的時候，就會比較經常找你談話，或者詢問你的工作進展，當你做錯時候會提醒你，批評你，指導你，這樣做都是希望你能把事情辦好。如果不是有意培養你，領導纔不會花時間找你聊那麼多，直接找你要結果，做得好與壞都是你自己承擔。領導經常批評你，甚至於罵你都是親近的一種表現，如果領導和你不熟、不是想培養你，纔不會管你那麼多。在職場上經常看到領導的親信都是被罵的很多的'。
給予培訓、鍛鍊的機會
公司有一些比較重要的培訓或者外出接受培訓時候，領導推薦你，那意思就很明顯了，不是重要的人、有意培養的人，公司哪會花費資源去培養你。或者是領導安排你主持一些日常會議，這也是鍛鍊你的表現，要知道主持會議的人一般都是管理者。有些領導還喜歡叫你去管理層例會旁聽，做記錄，這種例會一般內容都是全公司內部的總結以及未來工作方向的，提前讓你瞭解公司的發展情況以及未來方向都是有助於你以後的升職。
總是喜歡叫你在身邊做一些事情或者有事第一個想到你
有時候領導總是喜歡安排你幫忙做一些事，用電腦做資料修改文檔PPT、整理材料或者是跟着一起出差等等，有些可能是瑣事，但都是與領導工作息息相關的事情，若他認爲你沒有能力，也不會交給你去辦。或者是其他員工找到領導時候，總是叫這些員工去找你辦理。
領導鍛鍊你的表現3
真正想鍛鍊你的領導會有這些表現
讓你乾的活是打雜還是核心工作
如果你的領導天天把培養你掛在嘴上，可是每天安排你乾的活，不是打雜就是和人家配合，開始的時候通過這種方式讓你積累一些經驗是可以理解的，如果一直是這個樣子，領導在真心培養你，你信嗎？
真心培養你的領導可能一開始會讓你幹一些比較零碎的工作，但他只是想要讓你腳踏實地，讓你從打雜開始做起，慢慢的積累經驗，然後再做核心工作。
因爲工作對你嚴厲
如果領導因爲工作上面的一些事情對你比較嚴格的話，這很有可能是領導想要提拔你。
其實這個很容易理解，就比如說我們在上學的時候，老師總會對那些自己覺得還不錯的學生嚴格一些，在職場上也是同樣的道理。
如果你的領導對你比較嚴格的時候，這恰恰說明領導希望你得到發展，並且他想要培養你，如果你犯了錯的話，領導將會直接爲你指出錯誤，幫助你少走一些彎路，這就是一個領導將要提拔你的信號。
給你安排與無關事情，說明領導即將要提拔你
其實這樣的一種行爲看似是領導在相你進行一些無情的勒索，讓你去做一些超己能力之外的事情，或者又是做一些不關自己本職工作的事情，實則是領導對你的一種考驗。
領導因爲看中你本人，他想將一些任務交給你去做，將一些別人無法完成，或者說是別人不想去做的事情讓你去做；領導爲什麼要讓你去做？因爲你有這個能力去完成這項任務。
這對你來說可以是一次很小的考驗，如果你能很好的完成，那麼無疑你在這位領導心中就會變得非常的重要，甚至他會將你當成他的一個接班人這樣去培養。
是強壓還是鍛鍊要辨清
強壓其實就是某些領導在工作上一廂情願的人來瘋，似乎毫無道理可言，就是因爲他的突發其想，你就得聽話照做。
而鍛鍊則是在一定工作方式的前提下，領導協助你解決工作中的問題。人都有逆反心理，那麼對強壓的厭惡以及反感，想必是不用解釋的吧。誰都想通過鍛鍊，來實現自己的職業夢想。
所以，面對強壓，你還準備無動於衷，繼續被利用嗎？爲何不果斷一些，爲自己找一個被“鍛鍊”的機會呢？
