領導保護你的表現，在職場中每個領導的性格都是不一樣的，領導對於員工的態度也是不一樣的，該怎麼去看出領導對你的態度呢，以下就是小編爲大家整理的一些關於領導保護你的表現的資料，大家一起來看看吧！
領導保護你的表現1
1、在不明白事情真相之前，不偏不倚
護犢子絕不是情緒的衝動，更不是義氣的表達，否則護不好就是各種麻煩、糾纏，別說員工會不會感激了，反正上級肯定會對你做出差評的。那麼，這就要求我們在護犢子之前，對事情的真相要有所瞭解了，不能過分偏袒自己的員工，萬一得罪了上級怎麼辦？只有在護犢子行爲中做到不偏不倚，纔有可能得到上級的滿意和員工的感激。所以，不要一廂情願，最好站在真相的基礎上，做出最有價值的護犢子行爲。
2、矛盾衝突時不感情用事，客觀冷靜
護犢子過程中，肯定會產生矛盾衝突，不能因爲對方的言辭激烈而亂了自己的方寸，這樣就會使原有的問題激化，最後讓護犢子行爲淪爲一番沒有意義的爭吵。那麼，面對護犢子過程中的矛盾衝突時，客觀冷靜就變得尤爲重要了。在冷靜的狀態下從對方的情緒中找出對自己護犢子有利的因素，然後客觀地進行實施，說不定就會完美地實現護犢子的目的。別因爲一個護犢子行爲，而引起另外一場矛盾衝突。
3、拿出態度拒絕做老好人，堅持原則
護犢子可不是見人說人話，見鬼說鬼話的老好人行爲，一定要有原則，否則別說護犢子本質會發生改變，還會引起上級對你的反感，員工對你的厭惡。不要擔心上級會對你的護犢子行爲產生不好的情緒，只要你的行爲得當，又有利於工作的開展，在上級面前護自己員工的時候適當的硬氣一些，也無可厚非。所以，別老即想得到上級的滿意，又想得到員工的感激，而最後什麼也沒有得到。
領導保護你的表現2
第一、有了事情會處處維護你
在職場中工作，有做的好的，就有做的差的，有突如其來的好處，就難免會遇到避無可避的問題。能在出了問題時處處維護你的領導，一定是願意幫助你的人。
其實這種領導往往會覺得你是他的人，所以保護你是應該的，這也就是職場上說的領導“護犢子”。
這種行爲其實很容易就能發現，當你出了問題能爲你辯解的人，一定都是向着你的人。如果因爲你出了問題而被處分的話，你可能就會在職場生涯中遭受很嚴重的創傷，輕則是在履歷上填寫不好看的一筆，重則是開除甚至是在你工作的行業內都產生不好的影響。
不要以爲出了問題就罵你，說你的人是對你嚴苛不好，看看這些領導是不是在面對別人的時候幫你把問題往輕了說。願意指出你問題的人，纔是真正對你好的人，對外不說你不好的人，纔是知道護着你的人。
其實這種領導，有些時候的心理只是因爲你是他的部下，你做錯了事情不好看，也傷了他的臉面。但幫助你的領導，就是那種他可以說你指責你，但是別人不可以，因爲你是他部門的人。
這種“護犢子”的行徑是自然的，這種領導往往都會在平常覺得你還不錯，覺不忍心讓一次的錯誤毀了你的職場生涯。仔細回想這種領導，一定是在各個方面都多加回護你的。
好好珍惜這種領導，少出錯，別總給他添麻煩，再好的領導，時間久了總有情誼用光的時候。
第二、遇到麻煩會教你如何解決、應對
有一種領導更會有一種師父的感覺，他們會在你遇到麻煩的.時候教你如何解決、應對。
在職場中我們難免會遇到問題，但怎麼解決真的是一個技術活。
有的時候可能是項目中的某一個環節我們並不熟悉，有時可能是遇到了一個刁難我們的客戶，也有可能是在職場應酬中我們遇到了不知該怎麼辦的情況。
領導往往比我們年齡大而且資歷深，能在職場中獲得他們的指導，可以說是在社會生活中得到了一位難得的老師。
領導如果在工作上指導你，那可能是出於對工作效率和結果的考慮，但如果在工作中遇到的麻煩都願意教你如何應對的話，那就是在教你職場生存之道了。職場可以說是獵場，優勝劣汰是人之常情，能教你如何面對職場中的各種情況，那就是真的想幫你。
常言，師，傳道受業解惑者也。在工作中碰到一位領導，給你傳授職場本領，解決你的疑惑，那不正是你的老師嗎？
學會解決應對職場中的各種問題，這和提高個人的業務水平一樣重要。有的人就是不懂得如何在職場中遇到麻煩處理問題，所以總是無法衝破職業天花板，得到更好的職業資源。
每個人都應該有自己解決問題的方法，但是經驗之人的建議和教學纔是更好的應對方案，珍惜這樣願意教你的領導，他們的話都會讓你受益終身。
第三、會分客戶資源，讓你成長
我們都知道在職場中只有銷售類和管理類的職位纔會有績效公司，而客戶就是提升KPI的關鍵。在很多公司中，領導手裏都會有一些客戶，他們不願意與其他人分享，因爲把握住客戶，就是把握住了高收入來源。
很多時候，在一些公司中，同事之間會爲了客戶勾心鬥角，甚至當面一套背後一套，只爲了將對方的客戶抓到自己的手裏，成爲自己的財富。由此可見，客戶在職場生活中有多麼重要。
對於很多人來說，客戶不僅僅是KPI的象徵，也是鍛鍊自己業務水平的重要途徑。能不能談下來一個客戶，就意味着業務水平如何。所以，即便是沒有談下來的客戶，也會成爲我們工作中重要經驗的組成。
如果你碰到了一位會將客戶分給你的領導，那你一定要好好珍惜。因爲領導將自己手中的資源給你，就證明他想培養你。這種領導都不是隻看自己眼前利益的人，他們願意提攜後輩，格局就放的很大。
領導的資源一定是比普通的客戶資源要好的，如果你能和領導的客戶談合作，無論成敗都會是你的經驗，這些經歷也都會令你成長。
