領導重用一個人的表現，在公司裏一個人即將被領導重用之前，會出現一些特殊的關注時，說明領導正在考察是否重用你，職場是複雜的，人外有人天外有天，學會領導重用一個人的表現場，職場達人非你莫屬！
領導重用一個人的表現1
一、領導關注你的缺點是否會影響到業務
不管是誰，在工作中都會有缺點存在，當領導在重用你之前，首先就要對你的缺點進行評估，會不會影響到公司的業務;當領導開始着手調查你的缺點時，說明領導已經開始重視你，接下來就是重點培養你了;當在自己身上出現這個跡象時，大家一定要及時重視起來，工作中有不明白的地方，可以及時的找領導進行溝通，以便讓自己更好的配合好領導，才能讓自己不會錯過這個好機會。因此，大家不管出現什麼事情，都要進行配合領導的考察。
二、領導關注同事對你的看法
如果領導在公司裏，關注同事們對你的看法，領導的目的主要是對你進行民意調查，看看你在同事們的眼中，是不是一個受歡迎的人，一個深受身邊人喜歡的同事，才更適合升任領導;領導對你的這個細節進行考察，這也是對你人際關係的考察，當你發現領導有這個舉動時，千萬不要做一些犯傻的事情;當你通過領導的`考察之後，並且大家對你的印象還不錯，接下來領導就是着手安排你升職加薪了;這個時候自己就一定要忍住寂寞，不要做一些犯傻的事情，不然之前的努力就全白費了，還是耐心等待領導的決定爲好。
三、領導關注你過往的舊事
領導在決定提拔重用一個人之前，都會提前調查這個人的背景，或者對這個人以前的事情做個調查，只有領導充分了解一個人的歷史之後，纔會下決心提拔;其實領導的這種做法就是考察下，你的過去有沒有發生過重大的失誤，或者你之前的做事風格與現在是不是一樣，對比你現在的能力比以前有沒有明顯的長進;當領導對你考察的過程中，你在工作中出現了失誤，一定要及時的找領導彙報，千萬不要因爲一些小事情，失去領導對自己的信任。
領導重用一個人的表現2
領導重用你體現在哪裏！
看到這個問題，我不禁樂了。恕我直言，我感覺題主的情商實在有點可笑！開門見山就說領導重用你，後面又說不提拔你，而且想調動到別的部門還攔截你，種種跡象表明，這是赤裸裸的利用，哪裏有絲毫的重用？你這種樂觀主義精神，也真是前無古人後無來者了。
什麼是重用？壓擔子是嗎？是！給責任是嗎？勉強也是！但這都是重用前的培養過程。培養一段時間，最終都要聚焦在“升職加薪”上。職場中，我們都很熟悉一個詞：“提拔重用”。提拔和重用爲什麼要聯合起來使用？因爲重用離不開提拔。爲什麼提拔在前，重用在後？因爲這是一種因果關係，沒有提拔，何來重用？
知道了提拔和重用的關係，就不難懂得領導的厚黑之術。很多領導都喜歡研究厚黑學，不過，受格侷限制，大都懂點皮毛，生搬硬套。比如，很多領導喜歡把“重用”一詞掛在嘴邊，也就是我們常說的畫大餅。畫餅充飢雖然是一個笑話，但是含有員工激勵原理。但是假的終歸是假的，畫的多了，員工解決不了飢餓問題，騙局就會揭穿。很多年輕人，因爲涉世不深，往往就會被領導畫的大餅所迷惑，感覺前途一片光明，於是就跟驢一樣拼命幹活。而領導要的就是這個結果！在職場摸爬滾打一段時間你就會明白，一切不以提拔爲最終落腳點的重用都是玩手段、忽悠人、耍流氓。
領導爲什麼給你一種“被重用”的感覺，而又不提拔你呢？我分析有以下三點原因。第一，你比較年輕，缺少社會經驗，甚至有些輕信於人。領導說什麼就信什麼，領導說遠古時候煤球是白的，你也深信不疑，甚至帶着崇拜的神情。在領導看來，你好騙！第二，你做人比較老實，領導讓幹什麼就幹什麼，多重的擔子也能挑，多狠的責罵也能忍。即使捱了罵，領導說一句“我這是重用你”，立刻就跟打了雞血一樣屁顛屁顛幹活了。在領導看來，你好哄。第三，你這人欠缺情商。領導提拔的都是什麼人？在國企的話，必須是自己的心腹。在私企，也得跟領導（老闆）貼心。想成爲領導心中的“自己人”，靠能力是遠遠不夠的。而你呢，只知道低頭幹活，不懂得擡頭看天，在領導看來，你好傻。
明白了領導爲什麼不提拔你，也就不難理解他爲什麼攔截你調動工作了吧？一個又能幹又好騙，活不怕多罵不還口的人，哪個領導捨得放你走呢！再說直白一點，你在領導眼裏，就是一個勤勤懇懇拉磨的驢，每天干着繁重的工作，一把青草就把你打發的高高興興。這樣的驢，一不鬧脾氣，二不要待遇，吃的很簡單，幹活不惜力。任何一個領導都會這樣想：這樣的傻子不多了，我得留在身邊！
那麼，此時你應該怎麼辦呢？談！一定要跟領導好好談一談。怎麼談？投石問路！目的就是試探一下，領導到底有沒有提拔你的打算。如果沒有，良臣擇君而仕，良禽擇木而棲，千萬不可猶豫不決，免得耽誤自己的前途。具體怎麼操作呢？如果領導不是公司老闆，可以請他吃頓飯，或者是到家中拜望一下，當然需要帶點禮品。（如果是公司老闆，不可用此招）然後推心置腹跟領導談一談，先肯定領導對自己的培養，然後說新部門領導對自己很欣賞，但不知道發展如何，請領導給自己拿個主意。這就是投石問路，把問題推給他，看看他怎麼回答。如果領導想提拔你，肯定就會告訴你（看在禮物的面子上），別去新部門啦，我們研究一下你的問題。如果領導沒有提拔你的意思，就會跟你打太極拳。摸清了領導的態度，你就知道該做出什麼選擇了。
