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面試爲什麼沒被聘用

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.04W 次
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面試爲什麼沒被聘用,面試在求職過程中是一個很重要的環節,但是求職是一個雙向選擇的過程,很多人在面試之後都得不到迴應,這會很打擊人們的信心,下面分享面試爲什麼沒被聘用。

面試爲什麼沒被聘用1

1、你看來有點“老土”

你的服裝可能已經過時,一定要注意你的衣服,還有你的眼鏡、公文包,你的襯衫、套裝一定要經過專業洗滌、熨燙。

2、你缺乏定位

你看起來太像一個"雜家",什麼都能幹,各方面都懂一點,但什麼都不精,你也說不清楚你到底想幹什麼,什麼地方適合你,沒有準確的定位,你就會表現的很隨便,談話沒有重點,公司自然認爲缺乏明確目標,你需要認真的做一下求職目標分析,搞清楚你到底想幹什麼,適合幹什麼。

面試爲什麼沒被聘用

3、你推銷太過份了

求職就是一個自我推銷過程,你太想做成這一單,在推銷自己的過程中表現過分,太着急、太渴望得到這份工作,結果是會被認爲身陷絕境,別無選擇,設計一份有影響力的、以成就爲中心的簡歷,利用簡歷完成大部分推銷事務,面試的時候,多聽少說,80%聽,20%說。

4、你的背景調查把你斃了

你向單位推薦誰做爲你的證明人?你知道他們會說些什麼?你告訴他們該說些什麼了嗎?他們有你的簡歷嗎?在單位調查之前,你提醒他們了嗎?一定要向單位提供相關的推薦材料。工程師喜歡同其他工程師談談,而律師則可能喜歡同其他律師談話,記住,不要濫用推薦資料。

5、你要的錢太多

不要以你以前的工資作爲確定你薪水要求的標準。人才市場的行情可能已經變了,具有你這樣技能的人可能已經供大於求,做一個快速的薪水調查,看看現在的你市場價是多少,問問公司準備爲這個職位付多少錢,在薪水問題上保持適當的靈活性,你可能給人的感覺是隻關心薪水、待遇,而不太關心你能給公司做什麼貢獻。

6、好像很難和你打交道

在幾次面試中,公司有很多機會發現你的弱點、性格缺陷和不良習慣,例如:傲慢、缺乏耐心等等。你必須表現得容易相處、密切配合、記充分協作。

7、公司裏有人不喜歡你

有許多公司,只有內部看法一致纔會做出決定僱傭一個人,也就是說幾乎每個人都要喜歡你,技術人員通常認爲駢的經歷就能說明一切,但事實上興能幹還遠遠不夠,在今天的團隊環境中,你要盡*大努力,讓你遇到的每個人,從接待員到總經理都喜歡你。

8、你不是最佳人選,可能有其他人比你更適合做這份工作。

面試就是現場推銷,對你來說時間更有限的、而且你是在"聚光燈"下被研究的對象。即使在非正式面試中,你也是被仔細的觀察、認真的評價,把你和其他人做比較。分級打分,你的穿戴、你的一言一行都被量化、定性,你的表現不是對你有益就是對你有害。 在推銷過程中,你可以利用“成交意向”語句幫你達成交易,贏得工作,所謂“成交意向”,語句是指在談話中可以適當語言表示“可以成交”。其意思應該是:“你們應該錄用我,我幹這份工作很合適。”說完這些話應該讓你離工作機會更近,增加面試成功的可能性,而不是把你自己剔除出去。

面試爲什麼沒被聘用2

面試爲什麼沒有迴音

1、出現了更好的'候選人

面試並非先到先得。如果在企業招聘有效期內出現了比你的條件更優秀的候選人,即便當初的面試你和企業談得再怎麼愉快和睦,“後來者居上”的戲碼也會發生。

結果:尚有機會。

對策:不妨在面試後的3-5個工作日裏主動打個電話詢問一下情況,最長時間不要超過面試後的2個星期,也許比你更優秀的人沒有看上這個公司,那麼你的機會就來了!記住,一般來說3天之後2個星期之內是“有效詢問期”,面試一結束就打電話催問,會讓面試官覺得你太心急,沒有禮貌;面試結束時間太長了再問,面試官對你的印象都淡漠了。

面試爲什麼沒被聘用 第2張

2、公司找到了“性價比”更高的人

也許你是所有面試者中最優秀的那個,但你仍然沒有接到錄用通知,這也不奇怪。現在買東西大家也追求個“性價比”,企業當然也追求人才的“性價比”,沒等來通知,很可能是企業找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。

結果:等到通知的機會較小。

對策:其實碰到這個情況比出現更好的候選人勝率還要小,因爲更優秀的候選人不一定看得上那家公司,但性價比高的人才是公司最想找的。但這事錯不在你,放寬心,有實力總會迎來好機會。

3、沒有找到合適的候選人

應聘結束後過了一段時間,你看到這個職位仍然掛在招聘網站上,這也並不一定是公司不想招人,在打廣告。你認爲你和招聘廣告的每一條都符合,但公司對人的考量標準和你對自己的考量標準並不一樣,還有些“隱性”的條件公司並不會都寫在招聘廣告裏,有時你很難知道自己卡在哪點上。

結果:機會渺茫。

對策:出現這種情況後轉機也並不多,當然也有公司可能隔了一段時間打電話給你問你是不是還有意願加入,一般這種就是比你更好的候選人拒了offer,或者公司經過深入考慮後覺得你還是可以試一試的,一般遇到這種情況說明你不是公司首選,去不去,你可以自己斟酌一下。

4、公司錄用流程漫長、上層有變動

不要忘了,用人的決定權不在HR、不在部門經理那裏。即便HR和部門經理對你百分百滿意,即便在面試時已經談及了薪資,甚至敲定了到崗時間,但有不少職位還是要等上層點頭的,最終決定權還在公司上層領導。

結果:變數很大,一不小心就會翻船。下面來具體分析一下:

⑴公司需要走規整繁複的流程,公司大、組織架構複雜,有些職位需要不同部門領導的簽字纔可以。例如,某家世界500強公司招聘經理級別的職位,要十幾個部門領導的簽字纔可以。

⑵公司上層意見有分歧。這裏還細分爲兩種情況,一是對候選人意見不統一,這在中高管級別的招聘中會遇到。二,招聘空缺報批總部時起了變化,不予批准,或這個新成立的業務部門,在公司斟酌和鬥爭中被犧牲掉了。遇到這種情況也只能自認倒黴了,急也急不來的。

對策:不管結果怎麼樣,給對方個留下大度、專業的職業印象,或者在這個過程中積極主動地詢問一下,HR會爲你的專業態度點贊,會把你放在人才庫中。

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