尋求工作時您最重視哪些方面，找工作是每一個人都會做的事情，可是有時候不知道自己的方向，尋找一個大公司是所有畢業生都需要做的，也是爲了自己的未來，下面瞭解尋求工作時您最重視哪些方面。
尋求工作時您最重視哪些方面1
一、找準自己的特長
找工作一定要找屬於自己特長的工作，這樣才能夠找準位置，跟自己喜歡的工作也能夠有更高的心血，同時工作成長的速度也會比較快。所以說找工作時還有一點就是不需要找自己有興趣的工作，同時身邊的朋友也會跟你有同樣興趣的工作時就會跟你分享經驗。可以讓剛畢業的大學生有更好的提升空間，所以找準自己的特長是找工作時最應該看重的。
二、工資的多少
對於剛畢業的大學生來說，最不應該重視的就是工資的多少，因爲剛開始沒有經驗，哪個公司都不會給太多的薪資，但是要注意的是如果培訓期過後正式成爲員工。成爲正式的員工後成長的速度以及年薪工資的速度纔是最重要的。這纔是大學生找工作時最應該看重了點，對於有發展前景的公司這一方面的福利都會比較好。所以歸根結底，還是要找一所有發展前途的公司。如果正在創業的公司，對於員工的要求可能會更高，同時也是不穩定的。
三、領導的賞識
一個好的公司，其實領導的重要少時是非常重要的，只有領導知道這個人才到底能幹什麼事情，清楚的什麼樣的人在什麼樣的位置才能認識到公司的發展前途，跟這樣的老闆做事也會有更好的發展前途。所以說在進一個公司之前一定要認清老闆到底是誰，老闆是什麼樣的人。
我希望找到的工作能發揮我的長處，比如……（說出具體技能）我認爲還有一件事情也很重要，那就是我在企業中的作用要與企業目標聯繫在一起。如果工作中偶爾有些挑戰，讓我超越自己目前的技能水平，那就再好不過了。
儘管回答相當簡潔，但實現了三個目的：突出了求職者的技能；表明了求職者明白個人與企業的關係；同時也說明求職者理解變化與發展的重要性。
尋求工作時您最重視哪些方面2
大家都會在什麼情況下，提出離職呢？
錢包沒滿，頭先禿了
K先生，求職中，工作時間三年
工作量與日俱增，工資卻原地踏步。我可以接受工資一時低，但我不能接受工資一直低。而且這樣長久下來，身體實在是受不了，就辭了。
先修整了一段時間，目前準備重振旗鼓再找工作了。我還是相信這個世界上有實幹型企業，可以跟員工一起共進退的。
工作枯燥，重複勞動
S小姐，正社員，工作時間一年
工資是對於員工個人勞動的肯定，而個人能力的增長一定是會推動工資的增長的。
在上一家會社，工作內容十分枯燥，職業也有極大的可替代性，對於我個人來說，實在是得不到半點提高。
所以在友好協商之後，我離職了。
後來我來到了現在的會社，每隔一段時間都會接觸到新鮮的事物，我所就職的行業也十分有前景，感謝東京招聘網給我這個機會。
同事相處好尷尬
O小姐，アルバイト，工作時間三個月
我還沒有畢業，所以以前對於辦公室的OL生活有一定的嚮往，直到後來實習接觸了一段時間。
其實理想跟現實的落差還是挺大的，跟同事們的年齡相差比較大，這就導致了我們根本沒有共同話題。偶爾工作時有交流也是十分生硬，經常會讓人感到尷尬。
很多時候我們改變不了環境，但是可以改變自己，所以我決定找下一份工作，希望以後不會有這樣的尷尬產生。
其實，總有合適你的職位，在漫漫人生路上會跟你不期而遇。好的運氣可能會讓有的人一次就找到心儀的工作，但是想要找到自己滿意的工光憑幸運是遠遠不夠的。
關於求職這件事，有一些建議要告訴大家：
明確自我認知：
對自己的工作能力、性格等有一個清醒的認知。
知道自己可以接受的工作強度是什麼樣的`，清楚自己的性格可以很快融入進什麼樣的工作氛圍。知道自己擅長什麼，能在什麼樣的領域快速發展。
確定目標行業：
俗話說得好，隔行如隔山。選擇一個有基礎認知的領域，工作起來才能得心應手。
通過多渠道瞭解目標會社情況：
知己知彼，百戰百勝。在進入一家公司之前，一定要充分了解這家公司的經營範圍、企業理念、員工福利等等。除了登入官方網站查看公司簡介之外
多向熟悉的前輩討教經驗：
前人的經驗總是有很大的參考價值的。詢問過前輩們的意見後，不一定要完全採納，畢竟每個人的人生都把握在自己的手裏，但是前輩們的建議一定要認真思考，很多都是血淚的教訓，認真聽了可以少走很多彎路。
Get了這些技能，你就可以在求職之路上一路暢通，通行無阻啦！
尋求工作時您最重視哪些方面3
最重要的工作是什麼？
大BOSS美戴曾經說過一句話，我記憶尤深：作爲團隊leader，最痛心的就是團隊每天很辛苦，最後卻一無所獲。
在我有限的職業生涯中，一直接觸的管理都是非常扁平化，簡單來說就是各玩各的，一個人活成一隻團隊。但現在不同了，裏裏外外三四個部門十來個團隊一起做一件事情，光是協調溝通就已經不容易。
在接手這個新項目之後，也沒有什麼退路，邊做邊調整，互聯網最小化可行性demo真是到哪裏都通用。於是這一個月，我就和小夥伴一起鋪路、搭橋，一點一滴做好基礎性工作，不斷打磨力圖完美。
直到經理實在看不下去，把我叫去辦公室，非常嚴肅的問了一句：你現在最重要的工作是什麼？
一句話問的我面紅耳赤。
根據【28法則】原理，工作必須要有取捨，用20%的付出撬動80%的成績纔是我們追求的，這80%就是最重要的工作！
我竟然忘記了自己最重要的工作！爲什麼會這樣？
從業務中抽身，找到新視角
身份已經發生了轉變，但是潛意識中卻沒有扭轉思維模式。
做專員的時候，只要肯幹、蠻幹，多少都會出成績。
但是一旦成爲leader，光蠻幹肯定不行。如果你方向不正確，策略不對，幾個人都可能白忙活一場了，這代價很大，這次我也嚐到了教訓。
老胡也曾說過我
我以前覺得升職加薪是每個職場人的必經之路，也是大多數職場人的“追求”，但最近的體驗告訴我：做一個合格的管理人員真的不容易！
你必須要從業務的成就感中跳脫出來，去做方向性的決策，帶領整個團隊一起體驗成就高潮。
重要的工作一定要提前安排
4月份開會的時候，領導就在盤今年8月的安排事項，那時候感觸還不深，等到自己去安排小團隊做事情的時候，才發現：提前安排，真的很重要！
我反思之前業績不理想的一個重要原因，就是沒有提前安排。
工作提前安排出來，可以避免一些突發情況，避免被動。比如在新媒體方面，婷婷每天發文時間都不確定，時早時晚，條數忽多忽少，有時候忙起來顧不上就不發了。
這種情況就很被動了，如果可以提前一週，把下週的選題確定下來，提前做好安排和整理，就不會出現這樣的問題。
還有社羣運營方面，按照預先的計劃，我們會在不同的社羣中用不同的策略進行激活和轉化，但同樣因爲沒有事先安排好，導致延遲操作甚至遺漏。
我反思下來，覺得自己的問題也很嚴重：
沒有界定好彼此的工作範圍對於重要的工作沒有強調，導致小夥伴意識薄弱沒有設定工作流程的標準，什麼樣算做完成，工作到什麼程度是優？
每一個問題，看起來都很小，但是匯聚在一起，卻是致命的。好像一隻無頭蒼蠅，隔着玻璃飛了好久都出不去……
最近真的挺忙的，也沒有很多時間去看管理方面的書。不過美戴和袁老師給了我很多機會去嘗試，現在我都敢和事業部老總坐在一個屋子裏開公司層面的決策會議了～以後，關於工作方面的思考文章，我會多寫一寫。
畢竟，工作時間佔據了一天的1/2，一定要在這件事情中取得成績，否則最重要的事情是什麼？
