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領導害怕什麼樣的下屬

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.27K 次
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領導害怕什麼樣的下屬,我們都知道在職場中領導對你的看法十分重要,他也許可以掌握你在企業去留的權利,因此我們需要在各方面做好自己,以下分享領導害怕什麼樣的下屬

領導害怕什麼樣的下屬1

一、是說的比唱的好,工作卻拿不起來。

真正有能力水平的領導對那些誇誇其談,高談闊論,理論上一套一套,靠嘴吃飯的人不感興趣,這些人往往好高騖遠,眼高手低,說一套做一套,真正工作起來拿不出手,成不了事,解決不了問題,有時還容易耽誤大事,給領導添亂,增加麻煩。

二、是平時渾身本事,關鍵時刻掉鏈子。

對那些平時活人活馬,神氣活現,無所不能,渾身的本事的人,到了緊要關頭,關鍵時刻或出了問題,事故卻縮在後面,頂不上去,衝不出來,當縮頭烏龜,或推缷責任,領導對這種人不僅討厭而且痛恨!

領導害怕什麼樣的下屬

三、是領導沒有表態,搶先發表意見的。

領導對下屬情況不明決心大,水平不高辦法多,不瞭解領導的真實想法意圖,隨意發表意見的人很不喜歡,往往打亂領導的`步驟和戰略佈署,亂了領導的方寸,同時也顯得對領導的不禮貌不尊重。領導對這種人當面不會批評,回頭肯定撤換。

四、是以個人利益爲重,有奶便是孃的人。

一事當先,先爲自己打算,斤斤計較,不能吃一點虧,不能受一絲委屈,說反臉就反臉的人,領導是非常討厭的,這些人雖然平時一定是圍着領導轉,但目的性非常明確,現在的領導並非都是糊塗人

他們清楚一但達不到目的,或離開領導崗位,這些人一定是第一個遠離他們或反對他們的人,對這類人領導心裏很矛盾,他們既能帶來利益又會埋下禍根,愛恨並存,反感的心理應該始終存在。

領導害怕什麼樣的下屬2

1、心高氣傲的下屬

領導是安排、管理我們工作的人。領導需要掌大局,並且對整個團隊負責,領導的壓力也不小,所以大多數領導都喜歡有能力又服從安排的下屬。

很多大學生剛進入職場,最容易犯的禁忌就是心高氣傲,因爲剛接觸工作,領導安排的工作大多比較簡單,可能只是打打雜,這對於自認爲才華橫溢的大學生來說心理落差較大,便會產生不滿,這會給領導留下不好的印象。

大學生剛畢業,不會快速接觸專業性較強的職務是情理之中的事,需要我們擺正好心態。就像一位青年企業家說的:“我需要的是做事的員工,而不是教我怎麼做事的員工。”

領導害怕什麼樣的下屬 第2張

2、大嘴巴的下屬

有些人心思玲瓏,也有一些小聰明,卻並不招領導的喜歡,可能就是因爲嘴巴沒個把門的。

職場生存法則之一“少說話,多做事”。在很多職場劇中,都有因爲在衛生間吐槽領導私生活被領導聽到的橋段,比如前段時間的《北京女子圖鑑》,兩位在衛生間吐槽陳可相親的實習生最後被刷掉。

不管自己的業務能力是否出衆,討論領導的私生活都是一件極其不禮貌的事情,所以進入職場一定要管好自己的嘴巴。

3、愛抱怨的下屬

不管在什麼地方工作,領導都不喜歡愛抱怨的下屬,因爲這類人負能量滿滿,工作沒有積極性,一個團隊最重要的就是士氣,而這類人的存在就會影響團隊的士氣。當我們在工作上遇到問題時,不妨多想想解決的辦法,抱怨解決不了問題還會讓領導覺得你沒有能力。

領導害怕什麼樣的下屬3

一、工作中假借名義的下屬

職場上肯定會有這種員工,爲了自己的生活或工作上的便利,而假借領導的名義,打着領導或者公司的旗號做一些非工作上的事。當然在做事之前,這種下屬還是會和領導打聲招呼的,只是和領導說的是與自己私底下做的事完全是兩碼事。

像這種情況,當下屬借領導的名義做自己的事一旦出了問題,責任就會追究到領導頭上,領導會想:我不爲難你就已經很好了,你一個下屬怎麼剛坑害我?這種人做這種事一旦被領導發現,在公司裏基本就不可能混得下去了。

二、在工作中爭搶利益的下屬

公司中的利益爭奪是很常見也被允許的事情,畢竟不去爭取利益下屬是沒有血性、沒有幹勁的。但君子愛財 取之有道,合理公平的爭取是良性競爭,但什麼好事都想包攬那就是人心不足蛇吞象。

對於爭搶利益的下屬,領導是非常討厭他們那副貪婪的嘴角,而且不顧一切的爭搶利益,本身就是一種無視領導的.行爲,領導給你分配資源,你不同意分配意見要自己搶,這是對領導領導力的一種挑戰。這樣不服管教的下屬,在團隊裏只會破壞了團隊裏的規則,領導一定會想辦法把這樣的團隊毒瘤給一除爲快。

領導害怕什麼樣的下屬 第3張

三、對問題拖延不報的下屬

很多職場員工,工作上出了問題,就因爲害怕被領導責罰,就一直拖延着不上班,以爲只要瞞過了這一陣就能矇混過關,最終都是問題越拖越大,大到給整個團隊公司造成無法挽回的影響。像這樣的員工,真的瞞過去了還好,倘若沒能瞞過去,被領導發現了,面臨的都是更嚴重責罰甚至丟工作。

哪怕僥倖沒有丟工作,也會給領導打上不負責任的標籤,以後工作中還有什麼好工作、重要的工作,領導也不可能再交給這種員工。一旦連接觸到核心工作的機會都沒有了,自己就算真的有什麼才能也沒有機會施展,更別談升職加薪了。所以當大家在工作上犯了錯出了問題時,能自己解決固然最好,如果沒辦法解決,一定要及時向領導彙報。

四、工作中私自調整的下屬

領導安排的工作,給每個人分配的任務,肯定都是經過考慮過後作出的結果,而有些下屬自以爲是,一旦領導安排給自己的工作不合心意,或者覺得不適合自己,自己瞎調整也就算了,甚至還會找其他同事互換工作,到時候出了問題又不願承擔責任。像這種員工,說小了是不尊重領導,不尊重領導的勞動成果,往大了說就是沒有規矩,胡作非爲。

在團隊裏影響團隊的工作,在公司裏影響公司的發展。這種員工隊伍領導來說永遠是弊大於利,畢竟一個一個不聽話的員工,能力再出色不爲自己所用也是白搭,既然對自己沒用,反正也幫不上自己的忙,那麼留在手下只是多餘,不但不被重用,甚至隨時會被踢出團隊。

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