領導最怕哪種下屬，其實職場中，一些員工也是會讓領導感到苦惱或者是害怕的，不過如果我們能夠做到才華出衆，領導一定對你是敬畏的，那麼領導最怕哪種下屬有哪些呢？
領導最怕哪種下屬1
1、倔強到底的人。這種人或許能力並不強，但是他們只要得到你，一定會和領導犟到底，直到領導認輸爲止。所以領導對於這種人也是很怕的，他們不敢惹他們總怕哪一些地方惹他們不高興了，他們和自己犟，搞的下不來臺
當然，倔強只能當作自己爲人處世的一個態度，而不能認死理。所以很多人的倔強一定是站在自己合理的成分上，而不是一味地去和領導犟。
2、自私自利型下屬。這類型的下屬做每件事，都是以自我爲中心，不顧及任何人。在公司做的每件事，都得先替自己打算，由於自己自私自利，而損害別人，搬弄是非，自己心情不高興，會懷恨在心，把同事作爲對頭。
作爲領導，應該在各方面做到仁至義盡，幫助他去關心別人，從自我的內心中走出來。
3、混社會的老油條。在工作場所，有一羣人可以說讓領導很頭疼，也就是說，那種老貼紙是不能追尋和趕走的。他們是流氓。你不能期望以一種正常的方式來對待他們，因爲這對你來說可能需要太多的時間和精力，所以領導們通常會讓這些員工懶惰，儘量不被激怒。
4、關係很硬，領導不敢下手。有的員工來公司就是帶着背景來的，這種員工領導也是不敢動的，因爲動得不好，就把自己的形象給動掉了。所以，這種員工領導是不敢動手，更多的是害怕比自己更大的權力，害怕自己的飯碗不穩當。
領導最怕哪種下屬2
一、業績優秀，部門頂樑柱
在工作中，你最佩服的是誰？大多數人的回答都是部門裏最厲害的那個同事，因爲在你看來有些犯難的.工作，到了他的手裏就變得輕而易舉，易如反掌。
他是部門甚至是公司的業績標杆，常常受到大領導的表揚，這就說明他的名字已經給大領導留下印象了，代表他以後的職場生涯會走的更遠。
而這個時候，在工作部門裏面，領導最不敢惹的就是這種人，因爲這種員工靠自己吃飯，不懼怕一切人際關係上帶來的麻煩，這就是實力帶給他的自信。
你想想，要是領導惹了他，他再一個不高興認爲這家公司不適合自己，跳槽去了對手公司，那公司的老闆不得更加生氣，甚至還有可能把他這個部門領導給撤了。
領導怎麼還敢惹他，畢竟他給自己的部門爭光，自己還能有點好處，到月底的時候還會有獎金，老闆還能認爲他是慧眼識珠，懂得重用人才，這下不就更加不敢招惹了。畢竟他還有可能指着這種人才員工吃飯。
二、手握領導小把柄的，領導不敢惹
身爲一個領導，在下屬面前要時刻保持着自己身爲領導的威嚴，那這個時候最怕的就是領導做什麼醜事，還不湊巧的被手底下一個員工知道了。即便這個把柄不足以威脅你的職位，但是一定會悄然改變你周圍人的想法，這就是最可怕的，人心是最可怕的。
因爲你不知道哪一天會突然被淘汰，而原因就是那個小員工手裏的把柄，這種隱藏的禍患最讓人膽戰心驚，身爲混跡職場多年的領導怎麼可能不明白這個道理。
所以在不知不覺中，領導就會對手握自己把柄的員工在心底產生一種忌憚，有個這種忌憚，他當然不敢惹這個員工，因爲最壞的結果就是兩敗俱傷。
都是在職場上，他能給那個員工的一些便利都是不觸及自身利益的，既然能兩全其美，那麼何樂而不爲。但是最害怕的一種情況就是領導容不下這個員工，覺得放在身邊就是一個不定時的炸彈，說不定哪天就炸了。
那這個時候就要小心了，小心領導對這個員工出手，用盡手段也要把這個隱患處理掉，這個時候就看個人的本事了，能讓領導容得下你纔是真道理。
三、老闆關係戶，背景強大
每個公司一定會有關係戶，這幾乎已經成爲一個定理了，因爲這個社會就是一個講究關係的社會。
不是說不公平，有能力的人當然也不會被埋沒，但是有些時候有些事情就是比不來的，關係強大的人就是要活的容易一些。
現在職場劇裏，哪個公司都會有一個關係戶，其目的不就是爲了襯托主角的強大能力嗎？其實演繹的就是職場生活的百態，什麼人都有。在公司裏，領導不敢惹的一種人就是這種背景強大的關係戶，動不動就是哪個董事的兒子，或者是哪個董事的千金。
領導知道他們的身份後，自然會權衡利弊，因爲這種關係戶現在在他手底下做事情，說好聽點是來磨練的，其實就是來走個過場。給自己的履歷添加點內容，這個時候領導只要正常的對待他們，在日常工作中給他們放點水，多誇獎一下就順利度過去了。
對於這樣的員工領導自然不會沒有眼色的去招惹，因爲領導心裏很明白自己的地位肯定是不能和老闆的親戚比的，員工年年有，但是親戚可不能再生。
其實大多數人都只是普普通通的員工，沒有過硬的實力，也沒有過硬的背景，更不可能就那麼巧合的抓住領導的把柄。每個人都是兢兢業業的上着班，然後拿着自己的工資養活自己，以後還要去養活別人，這是社會打工人都要經歷的事情。
努力在工作上不出錯，已經是最大的幸運了，就不要再想着怎麼樣讓自己成爲領導不敢惹的人了，當你成爲領導的時候再說吧。
領導最怕哪種下屬3
領導和下屬的相處之道
1、領導要嚴格要求自己率先垂範
領導者是不必事必恭親的,該放手時需放手。我們如果什麼事都親自去做,累了我們自己不說,也剝奪了別人發展自己和展示才能的機會。
但必要的督查和督導是一定要有的,我們的言行舉止必須符合一個領導者的基本要求,能夠成爲大家學習的楷模。有句話說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”
2、領導要團結和維護大多數人的利益
領導者不管自己風格如何,從內心裏必須認同一個觀念,那就是我們的工作應該始終相信羣衆,真心依靠羣衆,時常親近羣衆,把團結大多數羣衆、維護大多數人的利益、關心羣衆冷暖始終作爲我們努力的目標和方向。
沒有這一點,我們就無法正常地開展工作。離開了下屬的支持,我們將一無是處,什麼工作也做不好,甚至什麼也不能做。
3、領導要尊重自己的下屬
會尊重人,才能當合格領導。領導人不能僅有權力性影響力,必須同時兼有非權力性影響力,包括對人的尊重。要放手讓下屬行使其職權。在下屬面前不要總是強調職務差別。要平易近人。任何時候都不要傷害下屬的自尊心。
