你知道領導整下屬最狠的方法有哪些嗎？職場複雜，人員魚龍混雜，領導如果不喜歡某個下屬，就可能會用陰招整他。小編精心爲大家整理了領導整下屬最狠的方法相關的知識和信息，希望對你有所幫助。
1、突然放權
在職場中，下屬多請示、多彙報是非常必要的，爲的是讓領導知道你做了什麼工作，同時需要做決策的工作要先請示領導，讓領導把關。假如領導突然說事情全權交給你負責，讓你用心做就行，不用再給他彙報情況，做決定都由你來做主時，你就要小心了。這可能不是領導不想管或不想知道工作情況的表現。
事情做多了必然會有出現錯誤和問題的時候，到時領導就可以說自己不知道，都是你自作主張，這樣就有冠冕堂皇的理由收拾你了。所以，就算領導說了不用給他彙報工作情況，也一定要每天都按時向他請示和彙報工作，不要怕麻煩，只要領導瞭解了工作情況，就算出問題了，這樣他也脫不了身。
2、調整崗位
現代企業都提倡員工要具備強大的綜合能力，因此就有了輪崗的制度。這本身是一件好事，能讓員工得到多元化的發展，但是很容易就會被一些領導利用，從而把自己不喜歡的員工調到專業不相關或不喜歡的崗位上，還說是爲了培養你。每天都安排一些無關緊要、得不到成長的'工作給你，漸漸的就讓你閒置了，一旦有機會就會把你調到其他部門去。
其實就是爲了閒置你，不給你表現的機會，降低你在公司的價值。如果你負責的工作沒做好，還會堂而皇之的收拾你。當遇到這種情況時，工作中就要小心設防，如果找不到好的解決方法，要麼走一步看一步，要麼就早點辭職走人。
3、找人牽制你
領導在安排了一項工作後，以這項工作繁瑣，工作量的大爲理由，說要安排一個人來配合你完成工作時。往往給你安排的不是小人就是平時在公司和你相處不好，關係很差的人，或者是做事不行，沒有能力幫助你，甚至會拖你後腿，在背後搞小破壞的人。
領導這樣做，無非就是想通過安排這些無法幫助你完成工作的人來掣肘你，讓你在工作中產生錯誤，這樣就能名正言順的處理你了。如果在工作中遇到這種情況，要麼就自己把所有的工作攬上身，要麼就把工作的主動權讓給其他人。只要不做事就不會讓領導抓住你犯錯的機會處理你。
領導整下屬最狠的方法21、冷落
這種方法又叫冷處理，就是不讓你參加會議，不讓你參加活動，有什麼事安排人不通知你，平時對你挺熱情的，開始對你比較冷漠，是你的機會也會讓給別人，在職場上，這種冷落是讓人非常難受的事情，如果你遇到了，必須馬上與領導講和，真誠的向領導把事說開。
2、調崗
就是把你調到不重要，或者一個非常清閒的崗位上讓你一天到晚沒事做，然後找理由再下狠手，或者讓你到比較難做的崗位上去，給你出難題，這個方法最直接，也是明顯，我們最容易感覺得到，如果我們工作好好的，突然被通知調崗，你可要小心了。
3、直懟
這種方法一般是性格耿直的領導用的，這種領導非常簡單，你不行就直接幹你，或者吵你，或者罵你，不給你留一點情面，說實施，遇到這樣的領導，你得好發珍惜，而且這種領導一般比較好和解，發現不對，馬上行動與之有事好好說。
4、小鞋
就是穿小鞋，給你找難題，讓你難堪等待，這種方法通常領導不會直接使用，都會與某些事情聯繫起來，讓你不能說這是領導對你穿小鞋，所以，這種領導相對來講，是比較狡猾的哦，遇到了，就小心點，能躲的就躲一下。
5、清除
這是最厲害的收拾，二話不說，直來直去，你走吧，單位不再需要你了，乾淨利索，小編喜歡這種方法。
