如何對待自己的合作伙伴，與夥伴溝通問題最重要的一點就是真誠，誠信待人，有不同的看法再提出來一起討論，要注意態度謙遜，措辭得當。那麼如何對待自己的合作伙伴呢？
如何對待自己的合作伙伴1
1.建議還是把問題寫清楚一下，請問你們是項目合夥還是開公司合夥？
2.如果是開公司合夥，如果爲了公司後面發展壯大，醜話或者一些規則性的東西，最好是提前規定好作爲約定，以後公司發展進入快節奏，沒有人有很多的時間，再去爲一些雞毛蒜皮的事情扯皮。這個時候，有不同意見，一律按照條款來，特殊情況再協商。
3.能找律師諮詢的情況下，儘量找律師把合作條款兩個人花時間理清楚，特別是大事情，如果兩個人意見不統一的情況下，到底誰說了算。
4.不要怕耽擱時間去理順規矩，後面等火車跑起來之後，再去亡羊補牢，損失可能會更大，甚至導致公司倒閉。
5.很多人說小公司前期不用搞的那麼正規，的確，如果小公司一個人或者有人能夠做爲潤滑劑，比如全棧工程師，全棧運營，都會的情況下，能者多勞，能力越大責任越大，多做一些事情，不怕吃虧，對公司的發展是有推動性作用的。
但是發展到一定階段，按照木桶短板原理，一桶水能夠裝多少水，不是取決於你最長的那塊板有多長，而是看最短的那塊板。
如果公司的合作伙伴，短板特別明顯的情況下，就要考慮是不是要換人了，或者你提現走人。因爲你再繼續付出，發展也是有限的，不如激流勇退。
總結一下，公司合夥的話，規則提前定好，後期溝通就事論事，按規矩來，相對就比較好相處。
如何對待自己的合作伙伴2
與同事保持適當距離
年輕人可能都會有這樣的困惑，不知道如何和同事相處。關係太遠不好，人家會認爲你不合羣、孤僻、不易交往；太近了也不好，容易讓別人說閒話，而且也容易令上司誤解。所以說，只有和同事們保持適當的距離，才能成爲一個真正受歡迎的人。
但同事也是有區別的，對於多數人我們可以保持適當的距離，但對於個別人還是應該區別對待。
明哲保身之道
如果你在大公司裏工作，難免碰上人事問題。這個問題的複雜性，常常讓涉世未深的大學生摸不着頭腦。現在我們就以以下兩種情況來探討一下職場明哲保身之道。
別的部門主管向初入社會的你下命令，應以什麼“招數”去招架呢？
對方既是主管，比你職位高，你當然得罪不得，切莫跟他爭辯，或者不加理睬。如此會令對方對你產生敵意。
正確的態度是，當對方在你上司不在時，向你無理取鬧，大發雷霆時。請保持冷靜與客觀，你只需要向你的上司負責，而你與他是全無關係的。因此，對方發脾氣是不必理會的，待對方冷靜下來，你可以淡淡地告訴他：“這些事我無權過問，一切還是請你與我上司商議吧。”待你的上司回來，立刻向他報告這一切，讓他去處理這些棘手事件。
在權力氾濫的環境中，兩位經理“鬥法”，你是中間人物，應該如何應付呢？
你當然要結合自己所選擇的職業方向。例如，你決定朝公司的業務部門發展，自然不要得罪業務經理。但你的難處就是，要讓另一位經理不至於把你視作眼中釘。同時，在後者面前，要有意無意地表露出你是對事不對人的。
適度擡高身價
在就業市場裏，人也是一種“商品”，所以年輕的你應該懂得適度地自擡身價，令“需求”認同你的價值。但自擡身價也不能隨意而爲，一定要堅持以下原則：
Ⅰ 適度
所謂適度是指不要擡得過高，以至超過你的能力許多。一位小職員，明明一個月1000元的薪水，但他卻說他一個月拿5000元，這已是主管級的待遇。看看他的專長、年齡和能力，別人會發現這身價根本就是吹噓。
Ⅱ 參考行情
低於行情，有低價傾銷的味道，別人會把你當廉價品看，不會珍惜。如果你能力也夠，可把身價擡得比行情高一點。但如果高出行情太多，除非你是個天才，而且也有成績做後盾，否則人家會當你是“瘋子”。
Ⅲ 選擇時機
如果你有事沒事都在談你的身價，就會變成吹噓，反而沒有人相信了。什麼是適當的時候呢？例如有人問你的時候；大家討論你的.時候；有人準備買你這份人力資本的時候……
不管你從事的是哪一種行業，擔任的是什麼職務，此時便不必謙虛客氣，適度地自擡身價，就算被人取笑，也好過自貶身價。
如何對待自己的合作伙伴3
第一，理性對待利益衝突。
想要長期合作，除非萬不得已，不要輕易訴諸法律。
具體合作中不可避免會出現利益衝突，最有效、最合適的解決方案是按協議執行；
如果沒有成功，堅持吃小虧的底線。本來可以分爲五五個點。如果能少得一分，對方就有和你深度合作的可能。
第二，簽訂合作協議是必不可少的，先把合作醜話說前面，好話留後面。
算大帳、不算小賬；
看長遠、不計眼前，是長久合作最聰明的方法。
李嘉誠說：“合作之前，我們要做好吃虧的準備，讓對方多拿一些，這樣雙方的合作才能長久。大家都想佔便宜，沒有雙贏的可能。”
合作是分等級的。初期是試探性的、低級的；
以後會越陷越深，甚至雙方可能會融合。
第三，要分析各自需要的資源，
以及他們對彼此資源的飢渴，
這樣就可以先確定是否合作，合作的基礎是否紮實，
對雙方利益的影響程度。
這些判斷之後，我們再來說說具體的。
