如何評價自己崗位價值，價值實現是價值觀的外在表現形式，是人追求的最直接的目標。一個人在公司地位的高低，取決於創造有多少，給公司帶來多少收益。那麼如何評價自己崗位價值呢？
如何評價自己崗位價值1
從外部環境籌碼：
1、該領域人才的稀缺性。簡單來講，就比如在直播行業剛興起的時候，專業的主播很容易談到高薪，因爲“粥多僧少”，大批的企業在看到行業發展苗頭時，迫切地想要進入市場，所以會不惜重金網羅優秀人才。
但是隨着行業發展，整個行業已經處於紅海，經過了野蠻生長的時期，專業人才也越來越多，從各方面來講都處於飽和狀態。
所以，從行業角度來講，該領域人才稀缺性已經降低，企業對人才的選擇也迴歸理性，薪資也會比早期大幅度下降。
2、你的職位在公司的重要性，如果這是公司的核心部門，這個職位的薪資也就會較高。如果該崗位非核心的崗位，它的價值也不會太大。所以無論你的履歷有多麼精彩，很難在一個並不出彩的崗位上，獲得高薪。
3、競爭者因素。從小範圍來看，與你應聘同一個崗位的競爭者，對你的價值定位會產生較大影響。如果同一個崗位競爭者較多，且不乏優秀人才，那麼你在談薪資的時候就會變得被動，你的自身價值很容易緊縮。
從大範圍來看，整個行業的競爭者實力，也會對你產生同樣的影響。但是，這種強弱關係是動態的，當你不斷打磨自身能力獲得提升後，競爭者的影響力會從反向作用逐漸變化爲正向襯托，你會成爲人羣中的佼佼者，也更容易談到高薪。
4、該崗位招聘的緊急程度。如果你所應聘的崗位着急用人，而你從各方面來看相對適用，那麼即使薪資要求稍微偏高一點，也很容易被錄用。不過一般情況來講，現在的應聘者與招聘者的關係是“供過於求”，企業往往有大量人才可供選擇，所以該因素的影響程度，並不會太高。
個人能力籌碼：
1、目前薪資水平。一個人當前的薪資水平，很大程度上會被HR作爲價值評估的標準，這是個人現實的問題。如果你當前薪資水平較低，在一般情況下，很難一下子獲得一個較高的價值評估，拿到一個較高的薪資。
但其實職場人也完全不必爲此焦慮，這並不會成爲一個不可解決的問題。曾經有一位諮詢者，因爲過去薪資水平不高，跳槽也沒獲得理想薪資。但是，他看準了新的平臺的潛力，所以悶頭幹，幹出了不少成績。入職3年，不僅升了職，薪資也早已經翻倍。
2、個人職業經歷，是否有名企工作經驗，或是否有全程主導或全程參與的標杆項目或重大項目。企業HR是如何評估一個人，未來可承擔的工作以及發展潛力？
並不是看你如何滔滔不絕地自我讚頌，而是從你過去的經驗中抽絲剝繭。所以你的工作經歷也是你個人價值籌碼中最爲重要的一部分。
如果你曾有名企工作經驗，或是全程主導或全程參與標杆項目或重大項目，將會突顯你的個人價值。反之，無論你如何侃侃而談，都很難自證實力。職場就是如此，明碼實價，看實力說話。所以，職場人在自己職業生涯中，要有意識地豐富自己，獲得更多有力的價值背書。
3、個人能力圖譜。過去的成績，對於未來聘用你的企業，是重要的參考依據，但很多企業也會看中你過去成績的背後邏輯，具有哪些可以爲企業所用的能力和資源，這纔是一個人價值評估最終的落腳點。
所以，每一個職場人想要明確自我價值，一定要學會繪製自己的能力圖譜。具體能力包括綜合能力和專業能力。綜合能力就是讓你值錢的表現形式，比如你的溝通能力強、執行力強、組織能力強等等。
這些都是綜合能力的表現；專業能力就是你在工作中能解決實際問題的能力。比如公司需要用戶增長上浮37%。這時候，你如果缺少專業能力，你根本就無法完成這種數字的上浮。總之，綜合能力是你專業能力的補充，專業能力是你職場生存的基礎。
如何評價自己崗位價值2
員工如何創造自身價值？
一、提升自己本職崗位工作技能、效率
想要在這個崗位上創造屬於自己的價值，首先要提升自己。瞭解自己崗位的職責內容，掌握專業的.知識技能，才能妥善地解決問題。多和優秀的人在一起，三人行，必有我師焉，多學習他們的優點，努力彌補差距。每一個事業有成的人，都不會浪費一分一秒，把碎片化的時間充分地利用起來。
二、熱愛本職工作
如果你熱愛自己的工作，對工作充滿熱情，那麼你一天當中至少有1/3的時間是快樂的。因爲當你對工作抱有熱情，上班就不再是一件苦差事，而是成了一種樂趣，自然就會從中獲得快樂。人的熱情是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。
三、把敬業當成一種習慣
在任何環境下，都要把敬業當成一種習慣。敬業是一種人生態度，是一種高尚的品質。敬業者從不推卸責任，從不尋找藉口。所謂敬業，就是敬重自己的工作，把自己的從事的職業當成是自己的事業，培養使命感和道德感。敬業就是認真負責，一絲不苟，有始有終。
四、對工作保持積極、主動的態度
優秀的員工都是具有積極思想的人，主動發現問題，主動尋求方法解決問題，主動承擔責任。這樣的人無論去到哪裏都是受歡迎。
而消極對待工作的人，會爲自己工作的疏漏千方百計地尋找藉口，抱怨工作的複雜性，發出負能量，影響公司員工的士氣。
五、要把公司利益擺在首位
員工如果不把公司的利益擺在首位，那麼自身利益不僅難以得到保護也將受到損失。每個員工的價值都是建立在企業價值之上的，脫離了企業的成功，自我價值的體現便成爲空談。公司發展了，員工才能施展才華，才能獲得用武之地，才能獲得發展的機遇。如果一艘船上出現多個窟窿而被置之不理，這艘船最終的結果只有沉入海底。
六、主動幫助別人
不要有“是我的就歸我管，不是我的不歸我管”這個想法，如果看到同事需要幫助，可以主動請示幫忙，即使公司不會因此而記功給你，但公司這個大家庭也會記住你的好。同事間積極的交流是合作無間的基礎，創造一個舒適、和諧的工作環境，要靠所有人的通力合作才能實現。
如何評價自己崗位價值3
怎樣對公司做出貢獻；
做好本職工作，服從管理。爲企業取得好的經濟效益盡心盡力、兢兢業業地工作，從實際出發，從自身做起。服從公司的戰略計劃需要，紮實工作，奮發有爲，在自身得到發展的同時，爲企業多做貢獻。
保持工作熱情。員工應該以積極的心態去面對壓力和問題，例如銷售人員應該熱情服務顧客，頂住工作壓力，想盡辦法實現更加完美的做法，留住顧客，實現業績增長，爲企業創造價值。
團結合作，拓展能力。如果員工只是顧忌個人的崗位是不利於企業發展的，只有團隊合作，才能發揮最大的工作效率。另外，善於學習，養成良好的學習習慣。可以利用自己的其他特長與技能爲同事解決問題，相互學習，促進公司文化的形成。
落實管理工作。首先完善企業的相關管理制度，塑造企業文化，建立企業的價值觀，使公司員工的目標與企業的目標相一致。要努力做好自己的本職工作，保持負責任的態度，落到實處。
創新思維，提高管理效率。創新是爲了更好的發展。在工作中，我們要有開拓意識，創新觀念。要不斷解放思想，勇於挑戰自我，突破思維定勢，創新思路，創新方法，創造性的開展工作作爲企業一員的我們應該把自己的聰明才智融入到企業中，爲企業發展積極建言獻策，提供合理化建議，不斷爲企業注入新的發展活力，和企業一起長足發展。
