工作中存在的問題和不足四字總結，生活中其實我們可以接觸到很多不同的職業人員，不同的職業有不同的優勢，在工作中也會遇到不同的問題，以下了解工作中存在的問題和不足四字總結。
工作中存在的問題和不足四字總結1
1、欠缺對學習認識的高度。由於平時較多的工作加以延誤，產生了“學不學不是很重要，做到工作才重要”的以幹代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恆的學習精神。
2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業務知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。
3、 做爲一名基層領導，對於自己分管的工作，沒有開創進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創新意識，安於現狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、 創新意識不夠強。看待具體工作習慣使用書本，不善於與實際工作相結合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。
5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以爲是，不善於吸取他人意見，個人隨機應變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發事件的問題上優柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認爲自己什麼都對，對什麼都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好羣衆的正當利益。自我要求不夠嚴，嚴以待人，寬以待己。
工作總結中的不足之處
1、對於領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新，協調能力有待加強;
3、缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，一心想幹點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼，今天學點這、明天學點那，結果什麼都懂點，什麼也不精，學到的知識不繫統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。
5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足於完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善於思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業精神，認爲自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習精神和態度。
6、工作作風方面：工作作風不夠紮實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。做事情只安於表面，處理方法比較簡單，有沒有創新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作爲負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執行能力方面：對所做工作的執行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、複雜的事情，抱有能拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題採取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現。
8、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成平穩有餘，創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處着想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。
10、全局意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，儘管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。
工作管理存在的問題和不足
(一)普遍重視不夠。
一些部門的黨組織對基層社會結構面臨的改革和調整認識不足，對新形勢下開展社區黨的建設重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建設的重要位置上來，工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實方面做得不夠。
(二)任務不明確，工作方式方法不適應當前社區建設和管理的需要。
對於當前社區黨建有哪些主要任務，從哪些方面去抓，一些社區黨組織對此不明確，或者是找不準重點，眉毛鬍子一把抓，造成社區黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在着一些問題，主要表現在創新不夠，切實有效的措施、載體和機制不多。
(三)社區黨組織的自身建設比較薄弱。表現爲：
一是社區黨支部發展黨員困難較大。社區管理的人員多爲無業人員和社會青年，思想政治素質較低，不願加入黨組織，真正能讓社區黨支部發展的黨員後備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱。流動黨員主要有以下幾類：
(1)外來務工經商的黨員。這部分人員往往不能及時轉移黨組織關係，有的即使領取了流動黨員活動證，也不與社區黨組織取得聯繫，不願暴露黨員身份;
(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居後，不願轉移組織關係，或者把組織關係放在口袋裏，成爲“口袋黨員”;
(3)退休後二次就業的黨員。這部分人員因嫌轉移組織關係麻煩，往往不轉移，聲稱回原單位參加組織生活;
(4)國有企業下崗職工中的黨員。這部分人員下崗後返回街道社區，但多數人的組織關係仍然留在原企業黨組織;
(5)畢業後、就業前的大中專畢業生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時間長達一年，在“找工作”期間，多數不能及時遞轉組織關係，即使轉移了組織關係，參加組織生活也比較困難，基本處於“無組織”狀態;
(6)流動人才中的黨員。這部分人員多爲科技人才，流動性大，有的黨員政治意識不強，長期脫離組織。
(四)工作機制還不健全。
目前，許多社區雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區單位黨組織參與社區黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強，支持、參與社區建設的熱情不高。有不少單位對社區黨建工作的責任不明確，沒有建立層層負責和專人負責等責任制。
(五)社區黨建工作缺乏創新和針對性。
目前，一些社區黨組織開展活動，方法單一陳舊，不能適應新形勢下城市社區建設和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解爲傳達文件和組織學習，缺乏創新和針對性。一項調查表明，一些社區黨支部書記把“在黨員大會上學習傳達上級黨組織的文件規定”作爲社區黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產生吸引力，社區黨組織的.領導核心作用也就難以有好的發揮。
工作管理存在的問題和不足
一是工作態度不認真，存在敷衍了事、馬虎不仔細、糊弄應付的情況，甚至對上級部門和領導交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導致工作出現差錯。
二是工作質量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質量卻差;有的員工講究質量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現象，發現問題不及時上報，不拖到最後不去做，導致工作比較被動。
三是工作作風不紮實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以爲是，嘴上說的多，實際做的少。
四是工作中不願意負責任，一方面在出現困難、出現問題時，不想方設法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣子;
另一方面存在推諉、推脫的現象，尤其是在出現問題時，不是從自身方面找原因，而是要麼找一些客觀原因，要麼推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”爲藉口，這樣的理由能站得住腳嗎?還有互相扯皮的現象，使得某些問題得不到及時有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。
五是缺乏團結協作精神，特別是涉及到兩個人做同一性質、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺，互相詆譭，暗地裏搬弄是非，破壞團結。
六是工作缺乏主動性，對於本職工作和分內應承擔的事情，領導不交待、不囑咐，從不會主動去做，就是領導“一拔了一動騰”。
七是工作方法不當，很多時候都顯得陳舊，不願意思考，不善於總結，總是以舊有的工作標準衡量新的工作，就認爲已有的工作方法放之四海而皆準。
八是服務態度不到位，特別是在不能及時幫助業務部門解決問題時，解釋的態度、解釋的效果不夠好，使個別部門、個別員工不滿意我們的服務。
工作中存在的問題和不足四字總結2
工作中個人缺點和不足總結
轉至xx部工作至今已有一月了，在各級領導和同事的幫忙指導下，透過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作潛力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人最近的工作狀況彙報如下:
一、業務知識方面
1、學習掌握了用友財務軟件。
看似簡單的軟件系統，似乎不那麼簡單，透過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、覈算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應商對賬、成本覈算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變爲信息化操作，大大提高了財務人員的工作效率。
2、掌握了基礎賬務知識。
(1)協助成本會計進行成本覈算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，到達積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費狀況，從而決定酒店經營效果的好壞。
(2)協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計覈算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營數據進行分析，爲酒店月度經營分析會帶給準確數據。
(3)協助應收會計確認內部交易覈對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費數據的對賬，對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。
二、主要經驗和收穫
1、只有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作主角並適應新的工作崗位。
2、財務工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。
3、財務工作也屬於後勤保障部門，只有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。
三、存在的不足
1、初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟件操作錯誤。
四、加強學習，提升個人專業知識
作爲一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
“在工作中學習，在學習中工作”，只能透過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合潛力不斷得到提高。瞭解新稅法，收集相關稅收優惠政策，使財務工作發揮用心的作用。
五、確立工作目標，加強協作
做好財務工作計劃，以預算爲依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗，努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務潛力，以新形象，新面貌，爲公司的輝煌發展而努力奮鬥。
工作中存在的問題和不足四字總結3
工作中遇到問題立即解決
解決意識是一種習慣性意識，徹底解決問題是解決意識的重要組成部分..在工作中，你不能把難題放在一邊。如果問題總是通過延遲解決，一個問題可以引起兩個問題或更多問題，而小問題可以因爲延遲而成爲大問題。
面對工作中出現的各種問題，爲了解決這個問題的意識是滿足前最關鍵的，而不是理由逃避，或找藉口搪塞。每當面臨的問題，梅爾?戴爾總是坦率地說：“我有一個問題，我負責，所以我必須要予以糾正。”因爲他很清楚，如果他們不這樣做，別人這樣做，成功將屬於別人。
更多的時候，在工作場所中出現的問題，是不是你自己的意識的反映。映射自己的意識缺陷的問題，如果這個問題徹底解決，它會在無形中提升自己的一些能力。同時，解決了自信心問題也可以增加一個人來解決這個問題，我們知道，自信是必不可少的任何僱員。
把身邊的問題都徹底解決
這個世界上有兩種人，一種人是看見了問題，然後界定和描述這個問題，並且抱怨這個問題，結果自己也成爲了這個問題的一部分。另一種人是觀察問題，並立刻開始尋找解決問題的辦法，結果在解決問題的過程中自己的能力得到了鍛鍊，素質得到了提高。
小問題不會帶來很大的麻煩，拖延解決也沒什麼。
只關注大問題，不關注小問題；
我不知道怎麼樣，他們的工作有這麼多的問題呢？
對一些難以解決的問題，一味地，刻意迴避；
問題已經出現，但總是被忽視或認爲其他人會解決它們；
成千上萬的堤防英里毀於蟻穴，在同一窩工作的每一個問題一樣，如果你不能被阻止，就可以正常工作全亂了，就連平時的功率損耗現象。在工作中，人們必須要解決的意識從未忽略周圍的每一個問題。不論問題是大了一點，他們將在朝着非常謹慎的態度，認真很快就解決了。
然而，我們總會發現這麼一些人，他們對於工作中出現的問題，總會覺得無足輕重，甚至認爲它們可以自然消失。他們很寬容地放過自認爲不重要的問題，但是時間長了，就可能使他們對各種潛在的問題喪失解決意識。
不是一件小事。任何小問題都可能導致嚴重後果。相反，如果你能解決工作中的任何小問題，你將是唯一一個有良好表現的人。
也許，你只是在工作中出現的敏感問題不大，它不僅是你，每個人都將是如此。你可以想想看，如果一隻青蛙扔進沸水燙，它會做什麼反應？它會躍出水面的，否則就沒命了。工作過，每一個主要的問題需要得到適當處理，否則你將失去你的工作。
因此，我們可以得出一個結論：工作不是小事，徹底解決工作中的小問題，是每個人都必須具備的專業素質。同時也是您晉升的重要保證..
當你在工作中遇到問題時，不要耽擱一分鐘。每個人都有在意識深處躲避的習慣，尤其是在工作中出現問題時，逃避是一種生理本能..然而，只有徹底解決問題，才能取得良好的績效。
工作中，我們經常會遇到這樣一類人，後工作中的問題，他們沒有意識到，應該立即解決，但決定在未來的某一時刻做到這一點。因此，他們往往不會立即問心無愧？採取行動，並沒有給，因爲解決問題和自我安慰的決心了。
對於工作中的問題，很多人都喜歡有後所有的條件必須等到動作，每個人都知道，良好的條件都沒有了漫長的等待。並在發現問題的工作，就應該及時採取行動。要“等一會兒”，“開始做明天”的意義上，他們應該完全從心臟中刪除。
及時採取行動可以爲解決問題創造有利條件。然而，你總是發現立即行動是如此困難，特別是面對一份非常不愉快或複雜的工作。問題壓倒你，不知道從哪裏開始，你選擇拖延和逃避。
其實，你如果意識到，只要你立刻行動起來，哪怕只做了5分鐘，也是一個良好的開端。只要你在解決問題的行動中，你的思維就會被其所牽引。好辦法總是在這種狀態中想出來的，不信你就試一試。也許你會發現，解決問題並不像自己想像的那麼難。歌德說得好：“只有投入其中，思想纔會燃燒。一旦開始，完成在即。”這是最應牢記的真理。
