一、產品市場前景分析
1、高尿酸血癥及痛風的發病率
高尿酸血癥近年來在中國人羣中的發病率呈直線上升且年輕化趨勢。根據近年來我國各地的報道，保守估計，目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億，北方普通人羣高尿酸症發病率25.3%,發病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之後的"第四高",是引發痛風、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。
2、高尿酸血癥及痛風的發病因素
高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風是嘌呤代謝紊亂和（或）尿酸排泄障礙所導致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風發生的生化基礎。專家指出，飲酒食肉和寒冷是北方地區發病率高的主要危險因素。
3、高尿酸血癥及痛風的治療
目前臨牀大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進尿酸排泄、促進尿酸分解三大類化學藥物，化學藥物在發揮藥效的同時，也有大量不良反應產生，這也是一直困擾醫生、患者的最大難題。由於高尿酸血癥主要是由於不良飲食而帶來的體內代謝異常疾病，因此在使用藥物的同時也需進行治療性飲食方式改變，此臨牀治療路徑已被廣大臨牀醫生、患者所認可。目前臨牀高尿酸血癥及痛風患者，在使用藥物的同時，均配合使用鹼性水、蘇打水等外源性鹼性物質輔助治療。
4、目前藥品銷售市場風險
稅控不斷升級，運營成本增加，"二票制"呼之欲出，隨着醫改的逐步推進，病種控費、醫院控制藥品數量、醫保支付價出臺、招標降價等因素將給市場帶來新變化，在未來的藥品流通模式中，"兩票制"將砍去產品代理這一環節，藥品從出廠到醫院只許開兩次發票，一是從生產企業到流通商業，二是從流通商業到醫院，並且取消藥品加成。
5、大健康產品將拓寬放大
我國目前經濟發展已經超過了人們的基本物質生活需求階段，人們不再爲吃飽穿亂犯愁，吃好穿好也不在話下。"健康長壽，享受生活"正式成爲人們新的消費需求，"投資健康"將成爲消費主流。這也是社會經濟發展過程中的必然。
當然，大健康是個大產業。大健康產品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店，藥店只是大健康的一個窗口而已，許多先知先覺的企業，已經將產品滲透到其它消費渠道。另外，藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進一步成爲大健康產業的主要產品，並會不斷拓展銷售渠道。
二、產品介紹
***是首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用複合植物鹼性飲品，國家高端外國專家項目，由青鼎木（武漢）生物科技有限公司聯合武漢輕工大學食品科學與工程學院、青鼎木研究院共同研製。***作爲一種非藥物的營養干預手段，旨在通過針對性的符合營養干預途徑，針對疾病發生機理和發展階段實施特定的營養修復和生理代謝促進，排除毒素、保肝護腎，加強尿素排泄，以避免藥物副作用及其對靶器官的損傷。
本品採用多種藥食兩用植物經定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術獲取特定的生物活性物質，輔以針對性鹼性礦物質營養和維生素組件，以系統營養代謝原理科學組方，通過特殊生產工藝加工而成的特殊醫用配方飲品。主要針對嘌呤代謝紊亂（高尿酸血癥）人羣特定，以滿足其膳食營養代謝的特殊需求。
（一）、產品賣點：
1、首個通過國家《特殊醫學用途配方食品》審批的藥食兩用複合植物飲品
2、經定向萃取高活性生物黃酮促進體內嘌呤代謝正常化，降酸排酸。
3、產品中含有營養強化劑兼鹼性陽離子，鹼性膳食營養槓桿調節，強效溶解尿酸鹽結晶，緩解關節紅腫疼痛。
4、產品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協配因子，減少有毒代謝產物形成，增效營養修復作用。
（二）、產品營養修復的四大作用機理
1、健脾疏肝護腎一體化，促進營養代謝新常態。
2、催化生化反應，消除嘌呤代謝障礙，建立尿酸平衡長效機制。
3、調節鹼性膳食營養，溶結晶。
4、融入協配因子，增效營養修復
（三）、產品營養干預和營養修復的三大作用路徑
1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質，調理修復肝脾腎整體生理機能，改善蛋白質代謝、脂肪代謝和糖代謝，避免次生代謝產物的不良蓄積，減輕腎臟營養代謝負擔。
2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養素因子，積極介導體內特定的生理生化反應機制、位點及過程，從而促進體內嘌呤代謝正常化，降酸排酸，促進靶細胞及組織的功能修復。
3、通過針對性營養強化劑兼鹼性陽離子的鹼性膳食營養槓桿調節，利用中和、水化、溶解等物理化學機制，在一定程度上削弱體內代謝酸性物質的不良蓄積和連鎖性負影響。保持機體正常的弱鹼性體液環境，避免酸中毒或隱性算傷害。
三、銷售渠道
鑑於***的產品特性，其銷售渠道廣泛，便於操作，避免了藥品、保健品的市場銷售風險，公司建議銷售渠道如下：
1、院線渠道銷售：醫生拉動，醫院超市、院外藥店銷售
2、藥店終端渠道銷售：店員激勵，連鎖藥店等終端銷售
3、商超、特定餐飲渠道銷售：多種廣告拉動，海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。
四、公司提供的支持
1、完善的培訓、售後諮詢服務。
2、廣告支持，包括報紙、電臺、電視臺、新媒體等。
3、嚴格的市場保護。
4、有效的銷售支持。
五、合作模式
***產品現在黑龍江招募各地市縣區合作伙伴，公司有多種合作方式與您靈活合作，目前有地市縣區代理制和合夥人制兩種合作模式，具體如下：
（一）、代理模式
本着相互支持、共同發展的目標，並充分認識到雙方利益的一致性，共同促進***產品在縣區的銷售，公司正式授權其在該縣區的產品銷售總代理。
（二）、合夥人制
合夥人與公司共同出資，完成產品在該縣區的銷售，並共同享有產品在該縣區的經營所得，按比例分配經營所得，並對經營虧損共同承擔責任。
委託人(甲方)：_________
受託人(乙方)：_________
爲共同做好_________的招商引資工作，委託人與受託人約定，由甲方委託乙方進行招商引資事務。爲明確雙方之權利義務，依照《中華人民共和國合同法》及其有關法律法規的規定，經雙方充分協商，訂立本委託代理合同。
第一條 委託事務
乙方以甲方名義對外推薦_________開發區，並進行獨立招商活動。
第二條 委託期限
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
第三條 轉委託(第_________項)
(一)乙方不得再行委託第三人處理委託事務。
(二)乙方委託第三人處理委託事務的，必須事先徵得甲方同意。第三人處理委託事務，須接受本合同約束。第三人不得再行轉委託。
第四條 費用及支付
(一)具體項目引進談判中，在_________的考察費用由甲方承擔。具體有：_________。上述款項支付方式及時間：_________。
(二)乙方在處理委託事務中，其餘的一切費用和損失，由乙方自行承擔。
第五條 報告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。
第六條 委託事務成果的交付時間、方式
(一)乙方在處理委託事務過程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內向甲方報告，並且向甲方提供相關的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內將有關委託事務的一切資料及相關事宜移交甲方，並積極協助配合甲方招商引資的相關工作。
第七條 報酬及支付
乙方的計酬辦法，以實到資金爲計算依據，具體爲：_________。
上述款項支付方式及時間：_________。
第八條 雙方的權利和義務
一、甲方的義務：
(一)甲方向乙方提供南潯經濟開發區的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關資料，並承諾政策的正確性，如遇政策調整，甲方應及時通報乙方。
(二)甲方應爲乙方配備工作所必要的設施、設備。具體有：_________。
二、乙方的義務：
(一)乙方在招商活動中必須嚴格執行我國的有關招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進行與代理招商無關的經濟社會活動。
(三)乙方在招商活動中應保守甲方的招商祕密，不得向第三方透露。
(四)乙方引進的項目必須符合_________開發區產業發展規劃。
(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委託的相同或類同的業務。
第九條 本合同的解除條件
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應補償乙方的相關開支和費用。
(二)在合同有效期限內，乙方非經甲方同意不得提前解除本合同。經甲方同意，提前解除本合同的，應補償甲方的相關損失。
第十條 違約責任
(一)若因乙方交付的委託事務成果不真實或因與交付成果有關的一切原因而造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定，及合同法相關規定的，應賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條 合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發生爭議，雙方協商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條 其他
本合同未盡事宜，由雙方協商補充協議。補充協議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁，一式兩份，合同雙方各執一份。
甲方(蓋章)：________ 乙方(蓋章)：________
代表人：______________ 代表人：______________
________年____月____日 ________年____月____日
一、活動主題：
名稱：靚E之星
宣傳語：我行我秀，想秀就秀。
活動內容：一個基於網絡的選秀活動，不限年齡、性別，只要敢於展示自我就可以，全程互動，網絡投票評選。
二、活動單位：
主辦方：XXX網站 協辦方：xx*網吧
三、活動的目的：
1、 擴大XXX網站的知名度，增加XXX網站論壇的人氣 2、 宣傳xx*網吧，長期爲網吧帶來穩定的客源
四、可行性分析：
A、有利因素：
1、網絡已經深入到人們的生活當中，我國的網民已經突破一億。
2、XXX網站是傳播時尚文化的先鋒網站，經過一年來的努力，已經成爲世界排名前四萬名的網站，每天都有數以萬計的網民訪問。使得這次活動具有了一定的羣衆基礎。
3、xx*網吧附近有三個院校，XXX網站本身就具備院校基礎，通過網吧宣傳，一方面可以提高網吧的客源，另一方面也能讓更多的學生接近XXX網站，產生共贏的局面。
B、不利因素：
1、XXX網站的論壇註冊會員還很少，人氣積累不夠，對外宣傳不夠，可能會出現冷場現象。 2、院校學生對這類活動的熱衷程度，尚不得而知。
C、採取的措施：
1、藉助街頭寶貝版面，招選模特拍攝之際，要求她們參加比賽，如果她們不夠熱心，可由本網站人員協助完成。
2、版面內如果又外來人員參加活動，網站人員應想辦法促使其得到獎勵，以此擴大活動的對外影響力。
3、對於所有從網吧參加活動的選手，均可領取一張專場卡。
4、 比賽規則制訂應該疏而密，留有一定的空子，允許參賽者人爲製造選票，和各種炒作行
爲，當然要給予一定限制條件，增加其炒作的成本，比如限定參與投票會員，發帖數量10個。但是必須盡最大努力防止僞造他人照片參與的現象，否則會對我們帶來非常不利的影響。
5、 加大獎牌的誘惑力，除了給予頭獎一定的獎金外，可以考慮與其簽約，做爲我們的模特。 6、第二期活動時，在院校散發傳單，張貼海報宣傳。
五、組織策劃：
1、網吧宣傳：網吧海報製作等（1人）
2、網絡宣傳：網絡宣傳品的製作，以及去其他網站的宣傳（1-2人）
3、參賽論壇管理：活動期間、相應版塊的管理。（2人）
4、組織協調：本活動及其網友見面會模特簽約等的組織協調工作（1人） 5、校園宣傳品的製作及發放。（2人） 6、專題頁面製作。（1人） 7、參賽選手的照片拍攝工作。（1人） 8、照片的簡單處理上傳。（1人）
六、協辦方的合作和回報。 合作方式：
1、 在網吧適當位置放置宣傳海報。
2、 xx*網吧推薦10人蔘加。
3、 在桌面上放置活動宣傳海報，同時把IE主頁設成論壇首頁。
4、 負責網吧的報名，提供特別參與200個上機卡，並負責特別參與獎的發放審覈工作。 回報方式：
1、 xx*網吧作爲指定報名地點。
2、 所有網吧報名的人，報名貼將註明xx*網吧推薦。
3、 在網站開闢活動專區，放置網吧專題頁面，在論壇置頂貼開專貼宣傳xx*網吧。
4、 本活動可長時間爲網吧帶來一個穩定的客流羣體。
5、 在第二期活動中，在三大院校（西安石油學院、西安美術學院、醫學院）宣傳xx*網吧包括傳單、現場活動等。
6、 9月底在網吧舉行一個網友見面會及模特的簽約儀式。
7、 xx*網吧可以在選手中挑選形象代言人。
七、賽程整體規劃： 活動安排兩期：
第一期：7月初至8月底，本期活動處於學生放假期間，會比較冷清，我們的重點不再本次活動，本次活動的目的，在論壇街頭寶貝版面先期營造一個活動氣氛，爲下期活動做好鋪墊，在網吧張貼海報，做好前期宣傳。參賽選手不夠有以下方法（1、加大網吧推薦力度2、請服裝模特參與）
第二期：8月底至9月底，本期活動處於學生開學期間，我們的重點在本次活動，前期要在學校散發傳單，張貼海報，營造濃厚的活動氣氛。在九月底，在網吧舉行一個網友見面會，並在網吧舉行模特簽約儀式。
八、活動細則：
活動時間：7月10日-9月29日
報名地點：XXX網站論壇 xx*網吧 參賽條件：性別不限，年齡不限
報名方式：論壇街頭寶貝版塊發佈個人參賽報名帖一個。並附帶資料：參賽照片５－１０張、個人論壇ＩＤ、真實姓名、身高、體重、年齡、愛好、個人聯繫方式、個人參賽感言。 參賽人數：不限 第一期：（7.10-8.20）
報名時間：7月10日-7月31日（含31日） 評選時間：8月1日-8月15日 獎品發放：8月20日前
第二期：（8.20-9.29）
報名時間：8月20-9月10日（含10日） 評選時間：9月11日-9月25日 獎品發放：9月29日前 網吧活動：9月29日
評選方式：
1、報名截至後，我們將發佈投票評選貼。
2、所有參賽選手有一次給自己投票的機會，可以在論壇街頭寶貝版面進行拉票活動，請注意“拉票貼”只可發佈在街頭寶貝版面。
3、選票是以多選形式出現的，所以只要是自己喜歡的選手都可以爲其投上一票。
4、評選截至後，評選結果按票數決定，得票最多的爲伊衣亮點，2-5名爲入圍獎。
5、如出現並列名次的情況，網站管理層將視具體情況，在並列選手中加開投票貼或選擇其他評選方式評選（如發帖量），二次評選工作在三日內完成。
評選要求：
1.參加評選的個人照片必須是本人的真實照片，照片內容必須是健康的，否則取消評選資格。 2.參加評選的人應支持XXX網站論壇的發展，在評選截至前，發帖總數應超過50個，否則其評選結果無效。
3.參賽選手願意將自己的照片刊登在XXX網站。
4.參賽選手所選用的參賽照片必須是看的清楚臉部或是整體，原則上不允許圖像處理軟件處理過的照片。
九、獎勵辦法：
第一名：500元RMB，XXX網站簽約模特， 入圍獎（2-5）：30Q幣充值
特別參與獎：在xx*網吧報名者，在論壇報名後，可在網吧填寫報名表一張，一經覈實即可獲得上機卡一張。
（注：特別參與獎，需參賽者本人，攜有效證件，去xx*網吧領取）
十、活動預算：
XXX網站
一、明確招商目的
招商的準確解釋和定義：通過宣傳、談判等各種方式，說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行爲。
自從中國由完全的計劃經濟轉變爲以市場經濟爲主以來，招商成爲很多行業的一種經營方式。如各種開發區、工業園區、科技園區的招商，各種市場的招商，各個品牌銷售的招商，各種加盟連鎖店的招商，各種服務行業的招商等等。從全局和長遠的角度看，招商不僅僅是政府和企業快速發展的手段，更是保證政府和企業實施全局戰略的重要策略。
通過招商，政府和企業可以最大限度發揮已有資源的綜合效益；通過招商，政府和企業可以非常充分的利用外圍資源來加快發展規模和速度；通過招商，政府和企業可以通過合作共贏來規避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。
一個要長遠發展的企業，其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啓動和佔領市場，把招商僅僅作爲市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴，才能爲招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。
二、設置招商機構
由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此，一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，並賦予其一定的職級高度、權限和有別於一般銷售的激勵機制，使其儘量在整體企業組織框架中享有較爲靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯繫，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。
三、制定招商方案
在做好必要的準備之後，必須設計一份詳細的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：
1、招商流程：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創意、媒體選擇與發佈——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回覆）——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經營環節。
2、招商方式
1）訪問招商，主動上門拜訪相關的投資者和客商，開展招商活動；
2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜誌、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
3）會議招商，利用行業會議、經銷商會議、企業家會議等招商；
4）展會招商，在各種汽車、汽車配件及相關產業展覽會、展銷會上招商；
5）活動招商，設計舉辦各種相關的活動（如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等）招商；
6）管理招商，在招商的區域內，請政府合作，通過加強管理，引導相同業態的客商進入市場或開發區、園區；
7）效益招商，在招商區域內，形成產業規模，創造贏利模式，形成產業集羣效應，以良好的經濟效益示範吸引客商。
8）服務招商，通過對市場和開發區、園區內客商精心和周到的服務，利用口碑傳播效應招商。
9）網絡招商，利用網站、網頁、網上商店招商；
10）撤遷招商，利用城市改造、街區撤遷的機會進行招商；
11）培訓招商，利用行業內外各種培訓的機會招商；
12）專家招商，邀請行業專家介紹新的客商；
13）連鎖招商，請已經合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商；
14）邊緣招商，尋找相似或相近行業，如汽車、汽車配件和農用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。
15）跨行招商，市場或開發區、園區尋找配套或其他業態進行招商，如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫院、學校、加工廠、倉庫等等；
16）聯合招商，根據投資者和客商的需求，和他們聯合招商，如品牌店招商售後服務，整車商招商車輛美容清洗，配件經營戶招商維修廠家等等。
17）預定招商，對一些潛在的客商，可以在他們的租房到期之前，先請他們預定在市場的經營用房，而且給予適當的優惠。
18）銷售招商，在市場商鋪銷售的過程中，鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。
3、招商手冊
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。
招商手冊主要內容如下：
1）企業（市場）實力、榮譽和發展歷史。
2）賣點提煉：市場特點和優勢。
3）市場現狀介紹。|||
4）給投資者和客商的支持：（8大支持）
⑴政策：爭取相關的優惠政策；
⑵管理：物業管理和市場管理；
⑶信息：提供產業和市場信息；
⑷網絡：建立市場或開發區、園區的網絡，共享網絡資源；
⑸培訓：定期或不定期組織相關的培訓，提高投資者和客商的素質；
⑹服務：提供安全、物業、生活等各種配套服務；
⑺宣傳：幫助投資者和客商策劃並開展廣告宣傳和促銷活動；
⑻費用：減免相關的費用，支持投資者和客商的發展。
5）合作協議。
6）簽約程序。
4、招商廣告
目前，主流的媒體爲電視、廣播、雜誌、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯網絡、社區廣告、DM直郵等等。由於各種媒體不同的性格及特性，而有着各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點，變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果，但是卻價格昂貴；報刊、雜誌能讀不能聽，便於保留、理解，但卻做不到生動活潑。
要針對不同市場的情況，依據當地的廣告資源、廣告到達率、面對的消費者羣體、企業的經濟實力、等相關因素，綜合評價以後，精心選擇合適的廣告媒體，採用合適的廣告宣傳方式進行招商廣告的發佈。
5、招商活動。
根據市場所在地的實際情況，可以設計系列的、各種形式的招商活動，促進招商工作的順利進行。
通常的招商活動有：介紹會、座談會、展銷會、行業論壇、高峯會等等。
四、客商分類法
招商有很大的隨機性和不可控性，一般來說，招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下：
要素排序及權重“應招者”關注要素
1（10%）市場背景及實力
2（20%）市場品牌力及市場容量
3（30%）將來獲利空間
4（30%）競爭狀況
5（5%）市場廣告宣傳力度
6（5%）後繼市場服務
上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析，實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態而發生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題，因此市場應根據自己的資源最大可能的完善各項資源，力求達到“應招者”滿意的狀態。在實際操作中，可以根據“應招者”不同的情況採用有針對性的方式開展招商活動。我們推薦一種客商分類法：
把所有的招商客戶分爲五類：第一類，簽約客商；第二類，即將簽約客商；第三類，潛在客商；第四類，一般客商；第五類，無希望客商。
給五類客商制定不同的策略：
對於第一類客商，經常走訪，瞭解經營情況，保持友好關係，提供各種服務。對於第二類客商，重點拜訪，反覆宣傳，耐心說服。對於第三類客商，以關心爲主，經常打電話、寄送資料，通報市場發展情況，努力把他們發展成爲第二類客戶。對於第四類客商，順其自然，有機會決不放過。對於第五類客商，一般關注，觀察有無可能轉變。
對以上五類客商必須進行詳細登記，每月分類整理，不斷地把第四類客商上升到第三類，把第三類客商上升到第二類，把第二類客商上升到第一類。
如果招商部門隨時貯備50－100個三類以上的客商，就會每天工作忙碌，每月進展神速。
一 項目定位
1、宣傳口號
留住健康 鮮亮生活
2、食品網的基本情況
食品網以保鮮市場的供應求購爲主，爲行業人士提供最新的行業資訊、行業數據動態、行業技術、展會信息等服務的電子商務平臺。保鮮行業人士能通過食品網瞭解到行業內的最新動態，亦可在食品網上發佈和獲取保鮮行業內的供應、求購、企業品牌宣傳、行業技術交流、產品宣傳、招商引資、專題報道等信息內容。
3、食品商城的項目意義
近年來，隨着國內經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高，消費者對食品的要求也越來越高，但近年食品質量問題被曝光之聲不絕於耳，特別最近一段時間，顯得更加頻繁。食品商城順應大衆對食品衛生和安全的關注，應運而生。食品商城依託產業優勢，採取多項措施對食品的衛生和安全實施重點扶持，從而向廣大個人消費者提供有機食品、時令果蔬，保鮮產品等。
二 招商盈利策略
1、食品網 B2B平臺
食品網擁有詳細的保鮮行業分類信息，能讓有需要的會員及時、方便的找到所需資料；豐富的圖片信息及客戶資料信息也能讓供求客戶雙方達成滿意的合作。會員可以發佈自己的特色信息，方便客戶在食品網平臺上實現供求雙方交易的輕鬆化和便捷化，同時主動爲供求雙方牽線搭橋，並提供後期的跟蹤服務，還能爲有需要的公司提供人才招聘信息及相關服務。
（1）會員費
食品網分爲免費會員和付費會員2種，免費會員得到的是基礎服務，付費會員隨着會員等級的不同，得到具有差異性的系列增值服務。
具體的會員收費方式以及享受的服務差異請參閱《食品網會員服務及收費標準》
（2）廣告費
食品網的會員希望通過食品網的醒目位置對公司、品牌或產品進行宣傳，增加行業會員對其公司、品牌或產品的認知和熟悉，以達到提升行業知名度的效果所支付的費用。
食品網的廣告費通過獨立IP進行折算收取，行業網站的IP數是網站最真實有效的會員資源的展示。
（3）店鋪裝修收費
會員在食品網發佈產品或特色信息後，通常需要專業化的店鋪，以彰顯公司的實力和品牌的價值，以及產品的特質，經過個性化裝修後的店鋪，將滿足會員此類需求。
2、食品商城B2C平臺
食品商城將以解決食品衛生和安全問題爲導向，向消費者提供有機食品、時令果蔬、保鮮產品等符合現代生活理念的食品和生活用品。
（1）運營管理年費
運營管理年費即平臺使用費，是食品商城的日常運營所產生的技術支付和服務管理的費用。
（2）廣告費
食品商城的商家希望通過食品網或食品商城的醒目位置對其在食品商城銷售的商品進行推廣、以 激發消費者對其商品的購買慾望，以達到促銷的目的所支付的費用。
（3）交易服務費
交易服務費=商家在食品商城售出的產品銷售額*事先約定的扣點扣率
三、招商全面解決方案
在以上策略的指導下，經過專業培訓的招商團隊，根據實際情況靈活調整和實施招商政策。
例如，根據不同類型的會員提出的不同需求，爲他們提出度身訂做的解決方案；
食品商城運營初期，降低或減免運營管理年費；
妥善安排好各會員的增值服務，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；
根據整體市場定位和業態組合，對進駐商家提出要求，並協助他們調整、提升和完善他們在的定位、檔次和其他品質。
四、項目宣傳推廣渠道
在項目宣傳推廣方面，實行"資源整合推廣策略"，爲招商工作提供有力支持。
一爲網絡線上宣傳，二爲招商線下活動。
具體招商渠道如下：
1、線上渠道
(1)微博
是基於用戶關係的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過客戶端組件個人社區，以140字左右的文字更新信息，並實現即時分享。具備裂變的病毒式營銷的特點，是目前最熱門的網絡營銷手段。
(2)論壇
爲用戶提供了一塊公共電子白板，每個用戶都可以在上面書寫，可發佈信息或提出看法。交互性強，內容豐富而及時的網絡服務系統。目標用戶可以獲得信息服務並進行討論。
(3)團購
團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低於零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購的主要方式是網絡團購。
(4)旺旺
是整合中國最大的B2B平臺阿里巴巴和最大的B2C平臺淘寶網的即時通訊軟件，能找客戶，發佈、管理商業信息；及時把握商機，隨時洽談做生意！
2、線下渠道
邀請並組織相關行業人士參加招商會，宣傳食品網並招募食品網的會員和食品商城的商家。
五、招商質量、費用策略
爲把招商計劃落到實處，達到多快好省的目標。我們在招商質量、費用上進行統一把關，統一控制。採取用時間推動表控制進度；根據招商進度在前期對食品商城的商家進行粗放型的吸收，在中期對商家進行精細型的挑選，在後期對商家去粗取取精。根據市場定位採用優厚的待遇重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量；對招商費用進行精打細算，並採取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。
1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。
2、重視大客戶招商和關係招商，費用安排上予以傾斜。
3、經過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現精確、有效的傳播，價值最大化。
六、招商階段和時間安排
1、階段劃分
招商籌備階段、招商前期階段、招商中期階段、招商後期階段四個階段。
2、時間安排
由於食品商城的商家是需要不斷調整、優化的，原則上講，招商工作不會結束的。但爲了明確計劃，特定目標如下：
（1）截止到20xx年5月底，完成招商籌備階段。
（2）截止到20xx年12月底，完成招商前期階段。
（3）截止到20xx年6月底，完成招商中期階段。
（4）截止到20xx年12月底，完成招商後期階段。
七、招募人才
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起着最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的核心任務。
計劃新聘2名招商專員，通過網絡等多種渠道物色具有從業經驗、擁有客戶資源的高素質招商人員，組建專業化團隊。但這遠遠不夠。一個團隊不僅需要專業化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。 目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向，培訓內容如下：
1、行業知識的培訓，以使團隊成員對行業有一個認識；
2、項目知識的培訓，以使團隊成員對項目有一個瞭解；
3、客戶開發的培訓，以使團隊成員熟悉開發客戶的渠道
4、招商技巧的培訓，包括接洽語言、談判策略和談判技巧等，以培養和提高團隊成員的招商能力；
5、招商制度的培訓，包括語言藝術、招商制度說明和合同解讀。
八、招商機制
招商機制的建立，是爲了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
（1）招商人員獎勵政策
（2）招商人員處罰政策
（3）招商人員日常管理規範制度
九、招商資料
1、食品網會員服務及收費標準
2、食品網服務協議書
3、食品網廣告買賣合同
4、食品網合作協議
5、食品網商務人員薪資及提成標準
6、食品網招商要求
7、商戶合作承諾函
8、招商人員管理制度
9、食品網合作商戶登記單
一、招商的啓動時間
如按20xx年5月1日開業計劃，按一般同規模的商業項目，至少應提前8個月進行招商，商業街因種種原因，現距開業之日僅剩下6個月時間，因此招商時間建議最遲11月初開始啓動。
二、招商人員人數
商業街鋪位864個，現出售的1—4區鋪位較小且分散，如此以來增加了招商的難度和強度。對此招商人員定爲10名較爲合適。具體工作分配如下： 經理：負責統管全局，制定招商方案和進度，安排招商人員的日常工作。 招商人員（九名）：由經理安排具體招商工作 其中：1－3區由3名招商人員負責招商工作 4－6區由5名招商人員負責招商工作 招商文祕1名
三、招商辦公地點
因整個招商需和銷售配合，建議在營銷中心附近開展招商工作
1、在營銷中心後、交警崗亭旁建造一間約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成，前期暫時在營銷中心內辦公。
2、在項目現場附近租賃一套寫字樓或公寓作爲招商辦公室，並同時在營銷中心內設立招商諮詢點，雙邊配合進行。
四、項目整體招商的原則和目標
1、保證在20xx年3月底前項目整體招商完成80%；20xx年5月1日項目開業前整體招商完成90%，以保障項目能如期順利開業。 距明年項目開業只剩下半年時間（20xx年11月1日—20xx年4月30日），除去春節一個月的時間，實際剩下的時間只有5個月，因此對完成90%的招商計劃有一定的難度和壓力，但由於前期積累了一定客戶資源，加之對項目比較瞭解，通過後期的招商更進工作和招商廣告的配合，對完成這個任務有一定的信心。
2、在招商過程中確保按既定的功能分區進行招商，以保障整個商業街商業經營井然有序。 由於整個招商滯後於銷售，且在前期的定位中將商業街定位於自營性商業街，因此要保證功能分區具體到每一個鋪位，難度勢必很大，因此按功能分區進行招商只能是保障每個區經營的商品性質大體一致，如經營服裝的區也可以經營皮具、化裝品之類，而不能經營小吃、電玩等。
3、在招商工作中確保業主第一年的投資回報達到8%以上，以穩定業主的投資信心。 根據我司對項目周邊商鋪租賃價格的調查分析和商業行業基準收益率，我司測算保證業主第一年的投資回報達到8%以上問題不大，較高的投資回報對增強投資者信心和保障商業街的永續經營至關重要。
4、確保整個商業街形象統一和經營穩定。 對1－4區將按現行功能分區進行零散招商，對5－6區採取統一招商，來保證整個商業街整體定位符合東塘商圈需求，來保證商業街長遠經營穩定。
五、商業街投資業主、自營業主和開發商三方風險分析
1、投資業主風險分析
商鋪不能及時租賃出去；
商鋪租賃的價格比較低；
商鋪升值潛力有限，不能轉手或難於轉手。
2、自營業主（租賃戶）風險分析
項目招商在開業前不能完成85%以上或裝修未完成，項目不能如期開業或開業時間無限期拖延；
由於招商工作的疏漏，導致商業街內經營無序、魚龍混雜；
沒有統一的物管或物業管理費用比較高；
生意不是很理想或經營慘淡；
開發商賣完後走人。
3、開發商風險分析
投入大量招商推廣費用後，招商效果不明顯或收效甚微；
開發商自己沒有專業的招商人員，需聘請專業的招商公司，費用開支加大；
5-6區“只租不賣”或“先租後賣”，若招商不理想，今後的.經營或銷售會很困難；
項目不能如期開業，業主鬧事；
項目日後經營不是很理想或經營慘淡，則不利於開發商的品牌樹立。
項目不能獲得穩定的投資回報，業主鬧事；
六、招商中存在的主要問題及規避方法
問題一：招商時間緊迫、任務量較大
如前面所述，項目的整個招商時間只剩下約5個月左右的時間，總共有約20000m2、800多個鋪位需要招商，因此時間非常緊迫，任務巨大。
規避方法：儘快確定整體招商執行方案，引入專業的招商機構開始工作，並組織專門的部門監督管理。
問題二：已買商鋪的業主要求自營或自行轉租，可先前沒有交保證金，簽定相關協議，對其難以制約
規避方法：建議提前召開臨時業主大會，成立臨時業主委員會，協助開發商做好業主方面的種種工作，以保證項目能如期開業。
問題三：引入大型租賃戶後，可能導致租金達不到8%，業主不同意
引入大型主力店、知名品牌客戶，由於面積較大，其租金相對會降低，但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積，另外大型品牌的進駐會形成示範效用，吸引中小客戶進駐，從而縮短整個招商周期，保證如期開業。
規避方法：開發商適當的給予一定租金補貼。
問題四：自營鋪位與大客戶租賃鋪位重疊
規避方法：
1、談大型包租客的同時，儘量給投資業主商鋪面積佔比比較多的商鋪羣給其選擇；
2、對大型包租客包租商鋪中的自營業主，可幫其調整到位置相對較好的委託出租商鋪中經營，期間發生的租金差額可酌情給予補償。
問題五：20xx年5月1日前招商任務完不成90%，影響開業
規避方法：在目前的形式下，必須對招商工作進行科學、合理的評估，認真分析招商工作中的問題和困難，正確預見並確定項目的開業時間。或者屆時制定相關的廣告宣傳活動，如大學生免費創業90天、自營業主經營比賽等活動，由開發商免費提供開業時適量未租出商鋪，保證開業率達90％以上。
七、商業街計劃招商方式
商業街共有商鋪864個，現階段已售商鋪288個(截止20xx年10月23日)，但真正意義上的整體招商仍未規劃和啓動，如按以前招商設想：1-4區招散戶，5-6區統一招商，如按20xx年5月1日開業計劃，招商率達9%以上將有較大困難。
1、時間已來不及。從11月初開始計算，到明年4月底，僅僅剩下個6個月的時間，之間還有春節將延誤一個月時間，加上招商組織必須進一步擴大，具體方案的確定，人員的招聘或磨合，招商廣告的策劃等等，至少將需要15-20天時間。也就是說四個月的時間要招滿864×90%（開業率）×（1-20%自營客戶）=622個商鋪，平均每月要招出138戶，每天要招出138÷30=4.6戶，將非常困難，以往長沙市任何地方都沒有類似速度，所以從時間上來來說已遠遠不夠。
2、嚴格按功能分區招商，那麼三、四區的招商將有非常大的困難。
按目前功能分區，三區做男士用品、動動休閒產品，四區做兒童用品、文化用品，要招商有相當大的困難，作爲地下商業街，大品牌或有名品牌的選擇性不大，根據以往招商瞭解，男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產品要少很大一部分比例，招商有很大一部分難度，加上相比一、二區位置，三、四區缺乏優勢，如三、四區按目前功能分區經營，將有很大困難。
3、一般商業項目，如考慮到以後的商業街形象和穩定，招商工作都會策劃先行。及工程開始動工時就有功能定位設想，然後根據策劃要求進行施工和招商，一般啓動時間略早於銷售或與銷售同步，就目前商業街來說，因招商啓動時間較晚，沒有事先策劃，加上已有288個商鋪的自主權掌握在一大羣業主手中，招商過程中可能出現的困難或工作的不可操作性，將隨時影響招商工作的效果，影響商業街的整體形象和開業時間，如盲目啓動，到時將進退兩難。
針對以上種種情況分析，如果要保證20xx年5月商業街整體90%以上開業，且功能分區不混亂，經營類別的包括購物、休閒、娛樂、餐飲等要素，建議目前啓動招商時，採取以下辦法：
1、在目前銷售的1-4區中1-3區招租散戶；
2、4-6區統一招租大型商業項目（目前銷售的只有4區）
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼；第二，圍繞目標進行隨後的一切工作；第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發佈會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛蒐集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤爲重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。
收集信息時要把握如下幾個要點:
第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發佈會時，事先理所當然要重點收集與新聞發佈會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因爲有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。
第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息纔有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因爲方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程序的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極爲重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。爲什麼要同時提出各類招商方案?這是因爲方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差裏，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動爲主動。比如，在策劃海外的新聞發佈會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成爲招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響效果。
那麼，如何比較選擇各類招商方案呢?
第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。
第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。
第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較爲集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。
在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利於在工作中互相支持，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此，在整個招商活動期間內，需組織儘可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較爲集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極爲重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。
第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裏看來，本次招商活動成功的地方在哪裏?需要改進和注意的地方在哪裏?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。
第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯繫，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。
第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。
第四，對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
前言
隨着人民生活水平的日益增高，人們的投資意識逐漸龐大，作爲現今普定乃至於安順較大的“頤景園”住宅小區內的商業場所，在以後的10年內隨着普定的騰飛，當地的人民的物質文化生活的大步提高，它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。
一、 普定前景
普定縣位於安順的西北面，是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道，是安順的衛星城市，普定縣現財政收入平均19000元/人/年，已基本達到小康水平，每年的縣稅收入爲1億元人民幣，在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發電廠的基礎上帶動了煤礦業和運輸業的興旺。現在縣城已出現私家車、別墅等高等級消費，並且據調查整體人民的經商意識極強，出外打工、做生意的不在少數，整體縣城人民的生活都比較富足。
隨着西部大開發，西電東輸的極大利好政策，貴州將會得到長足的大發展。貴州安順作爲旅遊重點開發城市，在這個大發展時期內知名度將會在全國乃至於全世界打響；普定作爲安順的衛星城市，它的發展將隨着貴州、安順的發展而長足發展。
普定由於得天獨厚的地理優勢和人文文化優勢，在藉着整個大發展的契機，普定將會發展成爲貴州的開發重鎮，並且計劃在20xx年建成市級政府。作爲電力輸送大縣普定將在原有的基礎上再大力發展電力，不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠；在人文文化上普定的元月十五元宵衝龍已有上百年的歷史並且已響譽全國，而且現在聯合國教科文組織將投資50億在普定建設射電望遠鏡基地以觀天象。
在種種利好的消息下，我相信普定的發展將會是大踏步的，將會是讓人奮進的。
二、 “頤景園”在普定城市建設中的重要作用
縣委、縣政府爲了進一步加快普定縣城的建設，完善縣城道路交通網絡，實施舊城改造、道路等基礎設施的建設，決定由安順辭源地產進行對“頤景園”小區的開發。“頤景園”小區的修建不僅保持國民經濟持續穩定的發展，還增強了國家對縣城重點項目的開發投資和提高招商引資的力度。它的建設將帶動整個縣城的基礎建設、房地產開發、城市化進程等各方面的發展，帶動整個縣城的經濟建設，是連接安順、貴陽人才和資金的橋樑
“頤景園“小區位於普定縣城中心區之南面，位於縣中心區，北接西門廣場，南以安織路爲界，西沿文明路，主要以南北走向爲主，居民生活、交通均很方便。整個小區用地面積88400平方米，總建築面積114700平方米，入住人數約3000人，容積綠1.3，綠地率35%，是普定縣的標誌性住宅小區和商業場所。
開發商在開發建設“頤景園”時充分考慮了以人爲本的設計思想，應用了現代城市規劃、設計的思想、方法、着重於環境的整體形象設計，並在功能合理、經濟可能的前提下，賦予其獨有的文化與藝術內涵。從而建立良好的人文與自然環境，創造真正的人性化空間。整個小區內配套齊全，並且還設有酒店、休閒會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設施以滿足客戶的各種需求，進而促進、營造項目的商業條件和氣氛，使項目商業部分成爲普定縣城的商業、經濟、文化活動中心。
三、 “西安商業街”的市場展望
“西安商業街”作爲小區的主幹道貫穿整個頤景園，南連安織路北接縣中心，是外來車輛進入縣城的最佳街道，整條街全長500多米，寬約25米，兩旁人行道寬9米，綠化充分，符合商業街的修建氛圍，是普定未來的商業、經濟、文化交流中心，整條街道商業氣氛濃厚，是普定人民將來購物、休閒、居住、經商、娛樂的首選地。普定縣城現正面臨舊城改造，新城開發，吸引外資，吸引人才，全面大開發的時期，“西安街”的出現將會帶動整個縣城的經濟生活水平的提高，是帶動全縣走向繁榮的中心點，它也將成爲普定對外開放的窗口，是普定人民的驕傲。
“頤景園”坐落在西安商業街的兩側，在全體交房後有20xx人入住，全年消費的總值大約有300萬元；整個縣的全年消費大約有1億元左右，那到西安商業街消費的收入大約有5000萬元，再加上週邊鄉村鎮每週到縣城的消費可能還遠遠超過這個數。現在普定的年增長指數大約爲11%，所以“西安商業街”的市場前景是非常可觀的，商鋪的增長價值也是很快的。
四、 1、2樓的招商對象
整條西安商業街分爲1、2樓，共31500 m2，1樓銷售價格在3000—7000元/ m2不等，2樓銷售價格在1000—1300元/ m2不等。1、2樓的相應結合符合了現代商業街的設計，體現了整條街道的商業價值。
1) 按照樓層分：
A、1樓主要的招商對象：以小店面爲經營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店，服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租售店、糧油店、五金店、美髮美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。
B、2樓主要的招商對象：能打出一定知名度的有一定規模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。
2）按照棟號分：
1＃樓：美容、美髮店、冷飲、西式快餐店、咖啡屋、銀行、服裝城、皮具、大型百貨、書城、網吧等；
2＃樓：服裝、超市、酒樓、桑拿等；
3、4、5＃樓：組成一個大型的專業市場，如，建材、傢俱等；4＃樓沿街面商鋪建議做一個電器超市；
6＃樓：服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等；
12＃樓：以汽配、小型的超市（靠近汽車站）、酒樓；
16＃樓：五金店、小百貨、書市、食品批發市場等。
五、 商鋪的投資回報分析
作爲購買商鋪的客戶，大多都是買來投資，其實無論是投資還是自己經營都以回報作爲目標，所以投資回報率是商鋪購買戶最爲關心的問題。
1)投資回報分析：
如1樓售價6000元/ m2，2樓售價1000元/ m2
售價 1— 2年
租金水平 2— 5年
租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平 合計
1樓6000元/ m2 420元/ m2
/年 540元/ m2
/年 660元/ m2
/年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年
2樓1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2
/年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年
從上表可以看出並分析得出商鋪的投資回報率均在10％以上，換句話說10年內收回成本，10年後享受純利並且3代受益，總結一句話：“一代有商鋪，代代有‘錢’途”。
若拿這個錢跑運輸，危險大，風險大收益不穩，並且隨着國家對交通運輸業的統一管理、統一調配，私人做交通運輸將會在未來5年內逐漸退出市場，它的退出將被公司化的運輸公司所替代。
2)本項目的優勢分析
頤景園的十大優勢:
優勢一：區位
頤景園位於普定縣中心區，西門廣場一角，頤景園現在、將來將是普定縣的政治、經濟、文化的交流中心。
優勢二：規模
頤景園佔地88400平方米，總建築面積114700平方米，入住人數將達到3000多人。這樣的規模小區不要說是在普定，就是在整個安順地區也是屈指可數的小區之一。
優勢三：產品
景園採用科學、專業的設計理論，人性化的設計理念，爲客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅，同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。
優勢四：教育
頤景園充分考慮到客戶需求，在小區內特設高素養的幼兒園，充分爲業主考慮並解決教育“祖國花朵”的擔憂。
優勢五：環境
項目高達40％的綠地率，加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山，還有順項目流淌而過的護城河，小區裏裏外外有山有水，青山綠肺，締造健康、美好家園。
優勢六：實力
開發商具有口碑性的“誠信”和開發規模小區的經濟實力。
優勢七：價格
開發商利用科學、專業合理化的控制成本，精心打造普定縣乃至安順地區最具優良性價比的產品，將客戶的購買成本降到最低，我們的口號是：要讓客戶花最好的錢，買到最好、最合適的房子。
優勢八：交通
項目西接文明路，南抵安織路，北接西門廣場，小區內組織嚴謹科學的交通網絡，爲小區的出行、工作帶來極大的便利。
優勢九：投資
頤景園的區位優勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優良的性價比、齊全的配套和普定縣持續快速增長的經濟決定了其投資價值。可謂是：“宜住宜商”一舉兩得。
優勢十：服務
頤景園異與其他住宅小區不同的是，致力爲業主提供優質、安全、智能、人性化的物業管理服務，努力提高您的生活質量和品味。
購買“西安商業街”的八大理由
理由之一：優越的地理位置
西安商業街地處普定縣中心區，西門廣場東南角，根據普定縣的城市規劃及城市發展趨勢，項目所處位置即將成爲普定縣的政治、經濟、文化、商業的活動中心。
理由之二：配套齊全
西安商業街內有幼兒園、酒店、會所等基礎性的配套，小區商業街還將提供生活、工作、學習等方面的各種配套服務，項目周邊配套近在咫尺，銀行、學校、郵政、電信、車站等應有盡有。
理由之三：優良的性價比
爲實現“買得起纔是硬道理”得開發原則，開發商精心組織、科學的控制成本，精心打造優良性價比的產品，充分爲客戶省錢、省心、省力氣。
理由之四：多元化的產品結構
西安商業街充分考慮到不同客戶的個性化需求，提供了不同面積、不同戶型的住宅產品，同時爲客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。
理由之五：規模化小區
小區建設規模在安順地區屈指可數，規模化的小區有利於形成住居氛圍，規模化的商業街，有利於商家成行成市、集約化、規模化經營。
理由之六：投資回報率高
西安商業街優越的地理位置、優良的性價比和普定縣持續快速發展的經濟決定了西安商業街的升值前景被市場一致看好，高達10％的投資回報率讓投資者信心倍增，只要您：一代有商鋪，代代有“錢”途。
理由之七：人性化的服務
西安商業街爲每一位提供優質、周到的、人性化的服務，我們提倡：生活因服務而高貴！投資因服務而增值！
理由之八：升值前景不可限量
普定縣近幾年的經濟持續快速的發展，每年的經濟增長率均保持在20％左右，而且這種發展勢頭還將繼續保持下去，政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠，還有聯合國教科文組織準備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高，西安商業街升值就是必然了！
3）招商方式及步驟
A、 本項目目前的商業氣氛需要培育，首先要將商業經營起來，利用商業氛圍提高其商業價值；
B、 針對大型的商家，可以先引導介入預先經營起來！這樣對商業街後續的經營及大型商鋪的銷售非常有利（帶租約的銷售方式）；
C、 針對大型的商鋪（二樓）可以採取產權式的商鋪來操作，銷售後再合或租了後再分開賣；
D、 大型的招商會，如在大型的節假日舉行“購物節”、大型的招商洽談會等；
E、 “一對一”的上門直接招商，針對大型的商家或專業經營商家要採取一對一的重點招商（前提是要通過一段時間的積累並瞭解別人的情況，做到“有備而去”）；
F、 建議在商業部分有一定的雛形時在安順設立招商點；
G、 招收人員在招商過程中將西安商業街的商業優勢（將購買西安商業街的八大理由理解清楚）傳遞給客；
H、 商業從外到裏的招商經營方式，先將靠近廣場處的商業經營起來，因爲此處容易聚集人氣，以此帶動內鋪的銷售和出租；
I、 二樓的商業部分儘可能的整擡，原則上買一樓的商鋪可以多買二樓的商鋪，但是買二樓的商鋪可以少買一樓的商鋪（至少要要有一間作爲通道）；
六、 總結
隨着普定的發展，位於縣城中心位置的“西安商業街”將會隨着城市的發展而發展，黃金位置日益突出，升值潛力較大。
本項目（西安商業街）可謂是“天時、地利、人和”佔盡，天時：普定快速發展的經濟和人們日夜提高的生活水平及逐漸改變的消費意識；地利：西安商業街地處普定中心區，同時也是普定縣的形象窗口和大門（項目兩邊的山），還有一條護城河側流而過，住家、生活工作、休閒最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業、經濟、政治、文化中心。人和：自始以來，人氣最旺的地段也就是這裏，有最夠的人氣、人流量作支撐，相信今後的商業一定旺，可以概括爲“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這裏將是：《一代有商鋪，代代有“錢”途》的實踐場所。
在商業經營中，商家最爲關注的是：地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發展方向等因素。在商鋪銷售過程中應跟客戶說清此地的商業契機和絕無僅有的地理位置。
一、項目背景：
食用菌作爲新興的特色產業，成爲調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨着國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展,包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等?
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，佔全世界的80%以上，貿易量佔全球的40%以上，並且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭製品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介：
我公司作爲東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式：
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行爲能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成爲我合作社的成員。成員的出資量化爲公積金，用於合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積爲4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析：
4萬平方米的養殖車間被分割爲40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間爲1000平方米，每個小養殖車間分割爲10個標準的投資單位，及每100平方米爲一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以
不低於2.5元/斤的價格收購，實際收購價格爲當地同期同類型產品的批發價格爲準。並依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作爲收益。合作期限爲40個月，收益期分爲三個階段，第一個階段爲16個月，第二期、第三期爲12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式爲：
年收益：100 *30斤/ /茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比爲：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20,25%
七、項目優勢：
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高於此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
八、風險預測：
產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障，由於涉及部分公司機密，不再此處公開，歡迎諮詢！ 白天電話：*******（20:00之後）尤其希望瀋陽地區附近的有識之士參與，因爲便於您的實地考察！
